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正文內(nèi)容

門店推廣活動執(zhí)行方案-資料下載頁

2025-05-25 22:14本頁面
  

【正文】 100人, 15%; 100(含) 150人, 20%; 150(含)人以上, 30%。 是否請專業(yè)主持人:是, 5%;否則, 0。 是否安排車托和假合同:車托和假合同各占 5%。 是否安排表演節(jié)目和客戶互動環(huán)節(jié):各占 5%。 是否按要求提交活動申請和活動總結:各占 5%。 ( 3)、費用核銷原則: xx商家本月執(zhí)行的 1次部門店頭活動,先按實際情況進行費用進行核算;然后根據(jù)活動的執(zhí)行與評估情況進行二次核銷。 例如,某商家上報的活動費用為 ,根據(jù)實際情況進行核銷后的費用為 1w; 而該商家的店頭活動得 80分,則該商家的活動最終能核銷的廣告費用為, 1w* (80/100)=。 由經(jīng)驗總結和以上案例得出,一個成功的店頭活動一般需要注意以下幾點: 活動宣傳: 結合活動主題,在主流媒體上進行宣傳造勢,活動當天邀請主流 媒體到場助陣,媒體對活動所起到的作用不言而喻。 廣泛邀約: 通過短信、電話廣泛邀約保有和意向客戶,每次取得成功的經(jīng)銷商活動到店客戶數(shù)量均達到 200以上,龐大的到店客戶數(shù)量,是實現(xiàn)銷售大幅提升的基礎。 相關培訓: 包括邀約話術培訓、活動內(nèi)容和促銷政策培訓等;完成培訓后進行效果抽查、現(xiàn)場演練,達到當場消化并能靈活運用的效果,這樣銷售顧問才能更有效地邀約客戶。 經(jīng)驗分享 物料準備: 店頭活動舉辦成功的經(jīng)銷商均是在活動的前做好了充足的準備工作,物料準備充足,并進行合理的現(xiàn)場布置、裝飾等,活動準備工作有序、充分、完整。 組織有序: 結合活動主題,節(jié)目安排得當、通過互動環(huán)節(jié)使得客戶真正的融入活動中來,提高當天客戶的購車意向;利用現(xiàn)場的氣氛感染到場的每一位客戶。 領導重視: 每個成功的商家在舉辦店頭活動時,公司的董事長、總經(jīng)理等高層領導均親臨現(xiàn)場指揮,并參與到活動中來,讓客戶感覺到受到足夠的重視。 忠誠客戶: 通過平時的優(yōu)質(zhì)服務和客戶關懷,培養(yǎng)出眾多的忠誠客主;活動時,邀請忠誠客戶現(xiàn)場講述與愛車之間的故事,為活動助陣造勢,感染在場的意向客戶,促成成交; 安排車托: 在活動中安排有車托進行配合、現(xiàn)場簽訂合同為現(xiàn)場增添氣氛,不冷場,帶動購車意向不強的客戶購車。 一:于區(qū)域經(jīng)理來說: 噱頭多多,敢想敢做; 培訓多多、管控到位; “掌上千秋史、胸中百萬兵” 心得體會 二:于經(jīng)銷商來說: 酒香不怕巷子深? “拿來主義”; 絕不可“舍小錢、丟大錢”; 絕不可舍小錢,丟大錢。絕不可舍小錢,丟大錢。 “師夷長技以制夷”。 三:于終端來說: 一切圍繞終端、一切為終端服務! 只有想不到的,沒有做不到的! 結語 謝謝觀看!
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