能源多晶硅產(chǎn)業(yè)成本管理方案-資料下載頁
2025-05-25 22:10本頁面
【正文】 本變動對比分析。 ? 針對銷售報價進(jìn)行評審。 ?指標(biāo)參考價值 標(biāo)準(zhǔn)成本或者銷售報價 ?指標(biāo)分析方法 按單分析，多單對比分析 ?指標(biāo)適用范圍 銷售訂單 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/41 硅片事業(yè)部成本統(tǒng)計分析模型 標(biāo)準(zhǔn)成本分析型 ?指標(biāo)用途 指標(biāo)用途：分析各事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)成本管理情況 ?指標(biāo)參考價值 與實際成本進(jìn)行對比分析 ?指標(biāo)分析方法 按事業(yè)部＋周的方式進(jìn)行分析 ?指標(biāo)適用范圍 硅錠、硅塊、硅片 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/42 硅片事業(yè)部成本統(tǒng)計分析模型 （示例） 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/43 提綱 ? 第一章 成本方案交付計劃 ? 第二章 成本管理方案總體目標(biāo) ? 第三章 成本分級管理組織 ? 第四章 硅片事業(yè)部成本核算方案 ? 第五章 硅片事業(yè)部成本管理與控制方案 ? 第六章 硅片事業(yè)部成本統(tǒng)計與分析模型 ? 第七章 硅片事業(yè)部成本考核方案 ? 第八章 硅片事業(yè)部質(zhì)量成本方案 ? 第九章 討論 amp。交流 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/44 硅片事業(yè)部成本考核方案 ? 成本考核制度 (待定 ) 為進(jìn)一步加強(qiáng)硅片事業(yè)部成本管理 工作 ，增強(qiáng)全員成本管理意識，不斷降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，制訂本考核辦法： 一、考核范圍 制作過程中。 二、考核指標(biāo) 制作過程中。 三、考核規(guī)則 制作過程中。 四．對各成本考核工段數(shù)據(jù)收集的要求。 制作過程中。 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/45 硅片事業(yè)部成本考核方案 序號 指標(biāo)名稱 計 劃 考 核 指 標(biāo) 考核部門 年 度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 產(chǎn)量（萬片） 3290 0 275 410 411 411 411 355 440 465 企管部 ▼ 硅料利用率 （萬片 /噸硅料） ▼ 優(yōu)等品率 80% 75% 78% 79% 80% 80% 80% 81% 81% 3% ▼ 綜合成本 （元/片） 綜合能耗 財務(wù)部 耗材 6 6 6 人工成本 合計 8 一、硅片事業(yè)部成本考核指標(biāo) 現(xiàn)狀 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/46 硅片事業(yè)部成本考核方案（策略） 事業(yè)部 工段 考核指標(biāo) 考核周期 備注 硅片事業(yè)部 鑄錠工段 硅料利用率 周 切塊工段 硅料利用率 周 切片工段 硅料利用率 周 清洗不檢測工段 硅料利用率 周 。 周 一、硅片事業(yè)部成本考核指標(biāo)（參考方案） 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/47 提綱 ? 第一章 成本方案交付計劃 ? 第二章 成本管理方案總體目標(biāo) ? 第三章 成本分級管理組織 ? 第四章 硅片事業(yè)部成本核算方案 ? 第五章 硅片事業(yè)部成本管理與控制方案 ? 第六章 硅片事業(yè)部成本統(tǒng)計與分析模型 ? 第七章 硅片事業(yè)部成本考核方案 ? 第八章 硅片事業(yè)部質(zhì)量成本方案 ? 第九章 討論 amp。交流 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/48 質(zhì)量成本范圍與定義 企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的費用，以及因未達(dá)到既定質(zhì)量水平而產(chǎn)生的損失之和。它包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本，特殊情況下，還需增加外部質(zhì)量保證成本。 質(zhì)量成本定義和范疇 質(zhì)量責(zé)任部門 質(zhì)量管理部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、事業(yè)部品管理部、事業(yè)部技術(shù)部、事業(yè)部生產(chǎn)部、 采購部、營銷部、其他部門。 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/49 質(zhì)量成本管理方案 ?質(zhì)量成本核算對象 a) 產(chǎn)品：硅片；電池；組件；動力能源。 b) 部門：公司；部門；事業(yè)部；工段；班組；工序。 ? 質(zhì)量成本核算周期 公司質(zhì)量成本按月、季、年進(jìn)行核算，年終總核算。 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/50 預(yù)防成本相關(guān)費用項目 鑒定成本相關(guān)費用 內(nèi)部損失相關(guān)費用 外部損失相關(guān)費用 外部質(zhì)量保障費用 ……. ? 各事業(yè)部質(zhì)量成本報表 ? 財務(wù)部質(zhì)量成本報表 ? 營銷部質(zhì)量成本報表 ? 采購部質(zhì)量成本報表 ? 質(zhì)量管理部質(zhì)量成本報表 ? 全公司質(zhì)量成本統(tǒng)計報表 ? ………. 質(zhì)量成本管理方案 各類費用來自于丌同部門、丌同項目的管理費用、營銷費用、制造費用等。 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/51 質(zhì)量成本管理方案策略 質(zhì)量成本管理屬于質(zhì)量部的管理和考核范疇。本次成本規(guī)劃中暫不考慮，后續(xù)實施質(zhì)量管理系統(tǒng)時，制定相應(yīng)的系統(tǒng)方案。 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/52 討論 ※ 交流 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/53 謝 謝 !
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