事故管理與案例分析-資料下載頁

【總結】傷亡事故管理及事故案例分析浙江省安全生產(chǎn)科學技術學會秘書長高級工程師高孟興TEL：0571-88823767E-mail：安全生產(chǎn)工作研究的對象：

2025-01-11 17:40

項目管理與案例分析-資料下載頁

【總結】項目管理與案例分析項目管理與案例分析1、項目管理2、DCS工程項目管理3、項目溝通管理4、大連莊河項目介紹一、項目管理（非業(yè)主方）1、項目計劃管理2、項目范圍管理3、項目進度（時間）管理4、項目預算（費用）管理5、項目健康、安全、質量管理6、項目人力資源（項目組）管理7、項目溝通管理

2024-10-16 05:46

事故調查與案例分析-資料下載頁

【總結】事故調查與分析冷庫板冷庫門國家安全生產(chǎn)監(jiān)察專員劉云昌一、基本概念二、相關法律三、事故分析四、思考對策內(nèi)容概要生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關的活動)中突然發(fā)生的,傷

2025-05-14 02:12

領導與授權案例分析-資料下載頁

【總結】領導與授權小品與案例分析領導?名言導讀：為了領導成功，領導者必須具備兩種積極的、基本的且相互聯(lián)系的特質：專業(yè)技能和同情心?！猈illiamG.Pagonis背景：?AlDunlap被任命為了斯科特制品公司的首席執(zhí)行官。這是

2025-05-15 10:17

案例1-機會研究與案例分析-資料下載頁

【總結】房地產(chǎn)投資機會研究與案例分析大洋·紅樹灣概況?由國營企業(yè)汕頭大洋（集團）公司開發(fā)建設的高檔住宅項目;?項目總占地面積約300畝，將分為三期進行開發(fā)1.一期用地面積約87畝,由34棟住宅圍合而成,

2025-05-07 18:01

皇冠公司的案例swot分析結果制定營銷戰(zhàn)術-資料下載頁

【總結】皇冠公司的案例SWOT分析結果制定營銷戰(zhàn)術假設你是一家保健品公司的營銷總監(jiān)，你未必能知道上一年度中國市場補鈣產(chǎn)品的精確總銷量；即使對現(xiàn)狀有百分之百的了解，你也未必能作出百分之百的準備。換言之，一名營銷人員恐怕永遠無法制定出一份"完美"的營銷計劃。"市場營銷人員常常希望能制定完美的營銷計劃，但這是不可能的，過于

2025-01-16 00:03

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定-資料下載頁

【總結】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標●競爭環(huán)境分析●識別組織的競爭地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境

2025-01-01 18:58

分析市場及制定營銷-資料下載頁

【總結】第十章分析市場及制定營銷計劃企業(yè)家在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃中需要正式的市場營銷戰(zhàn)略，不僅是為使?jié)撛诘耐顿Y者確信企業(yè)的盈利能力，而且是為了指導企業(yè)創(chuàng)建以后的市場營銷活動。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場研究典型

2024-10-19 11:55

品牌定位與品牌策略制定方案分析-資料下載頁

【總結】品牌定位與品牌策略制定2023年2月17日品牌基礎如何制定品牌策略實戰(zhàn)演練品牌管理實務品牌基礎品牌是什么？提到萬寶路，我們想到什么？金霸王電池看到這只兔子，我們想到什么？有關品牌的看法?品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌

2025-01-07 17:36

g案例分析與練習ppt課件-資料下載頁

【總結】管理會計案例分析與練習2獎?罰?每月計劃生產(chǎn)5000件。材料單件定額6元，工人工資計件單件3元，專用刻刀1件產(chǎn)品限領1把，，勞保手套10件產(chǎn)品限領1副，1元。車間每月折舊6200元，辦公費800元，車間管理人員工資3000元。每件產(chǎn)品定額成本為/件。本月實際生產(chǎn)2500件，成本是32120元，定額成

2025-05-05 18:12

保險案例分析與基金案例分析-資料下載頁

【總結】銀行財富管理中心中國建設管理銀行是最好的財富管理中心。每個銀行都有自己的財富管理中心，負責和客戶面對面的談。要達到多高收益率？能接受什么風險？然后把產(chǎn)品組合起來給客戶選擇。但是，一個好的銀行財富管理中心，應該去做什么？財富管理中心不是“來者不拒”的銷售商。東亞銀行個人銀

2024-12-31 11:10

蒙牛與投行案例分析-資料下載頁

【總結】LOGO蒙牛這十年不完美的奇跡小組成員：鄧文慧金融1班202230040073王珂金融3班202232350008何清華金融3班202232550018周美娟金融3班202232550023案例分析框架蠢蠢欲動—蒙牛與投行雙向選擇1順勢發(fā)展-理論基礎及博弈過程2階

2025-05-13 02:35

成本計算與案例分析-資料下載頁

【總結】成本計算分析第一組演講人：XXX由于題目中沒有具體的數(shù)據(jù)，所以我們采用具體舉例的方式對題目出現(xiàn)的現(xiàn)象作出合理的分析解釋，并總結原因。題目：A產(chǎn)品的單價為100元/件，單位產(chǎn)品變動成本為40元，固定性制造費用總額為24000元，銷售及管理費用為6000元。初步預測：存貨的變動引起凈利潤變化假設，近三年的產(chǎn)銷量

2025-04-29 07:00

并購重組規(guī)則與案例分析-資料下載頁

【總結】投資銀行部并購部并購重組規(guī)則與案例分析-孫議政招商證券股份有限公司投資銀行部企業(yè)并購重組簡介2概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購與資本市場?三、企業(yè)并購理論簡介?四、企業(yè)并購重組的一般模式?五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購重組案

2025-08-01 12:41

it項目管理與實踐案例分析-資料下載頁

【總結】IT項目管理與實踐案例分析餐飲業(yè)點餐系統(tǒng)項目報告?項目背景?項目章程?項目計劃?項目分析?項目設計?項目測試?項目實施報告內(nèi)容(60)目前，我國酒店餐飲業(yè)在日常點菜管理中仍普遍采用手工操作方式，整體科技含量低，隨著酒店餐飲業(yè)高速發(fā)展和餐飲店規(guī)模的不斷擴大，許多酒店餐飲企業(yè)

2025-01-20 21:11

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