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正文內(nèi)容

拓展訓(xùn)練方案—拓展培訓(xùn)-資料下載頁

2025-05-25 22:01本頁面
  

【正文】 工作環(huán)境要素 等級說明: 0、 不存在潛在危險因素 存在潛在危險因素 , 對身體有輕微影響 存在潛在危險因素 , 對身體有一定影響 存在潛在危險因素 , 對身體有較重影響 存在潛在危險因素 , 對身體有嚴重影響 長時間處于潛在危險環(huán)境中 , 對身體有重大影響 工作環(huán)境要素 30% 30分 定義: 指為完成工作 , 經(jīng)常外出或出行所引起的危險程度 ( 比如 車禍 、 搶劫及其它災(zāi)害 ) 以外出或出差的時間長短或頻度 進行判斷 。 分值: 30 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 20 30 工作環(huán)境要素 等級說明: 0、 不外出或出差 幾乎不外出或出差 外出或出差時間 10%, 頻度不高 外出或出差時間 20%, 頻度一般 外出或出差時間 30%, 頻度較高 外出或出差時間 30%以上 , 頻度較高 。 評價指導(dǎo): A、 銷售人員 B、 市場調(diào)查人員 C、 其它 工作環(huán)境要素 1. 評價因素的選擇: 按照一般慣例并根據(jù)本公司的實際情況 , 選取以下評價因素: 1) 工作的復(fù)雜性和難度; 2) 責任的大?。? 3) 管理的職能; 4) 人際交往 。 2. 總評價分數(shù): 1500分 。 3. 因素的權(quán)重 ( 詳見附表 ) 工作的復(fù)雜性和難度: 30%, 450分; 責任的大?。? 30%, 450分; 管理的職能: 30%, 450分; 人際交往: 10%, 150分 。 三、工作評價方法二 因素細分 1. 工作的復(fù)雜性和難度: A、 基本的:基本的工作規(guī)則和簡單的工作訓(xùn)練; B、 初等業(yè)務(wù)的:熟練性的工作 , 標準的工作規(guī)則 , 并簡單地使 用和操作辦公設(shè)備; C、 中等業(yè)務(wù)的:精通本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作流程或整個系統(tǒng) , 并 熟練掌握該專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能; D、 高等業(yè)務(wù)的:精通本行業(yè)的整個工作流程 , 并能熟練運用不 同專業(yè)背景的知識 、 經(jīng)驗和技能; 2. 責任的大小: A、 輕微:在履行工作職責時承擔較小的責任 , 工作失誤不會對 公司的效益產(chǎn)生可以感覺到的影響; 因素細分 B、 中等:在履行工作職責時承擔較大的責任 , 以至工作失誤對公司效益產(chǎn)生的影響可以明顯感覺到; C、 重大:在履行工作職責時承擔重大的責任 , 以至工作失誤會給公司經(jīng)營和效益帶來重大損失 。 3. 管理的職能: A、 輕微或不相關(guān)的:由于工作的標準性和固定性 , 僅需要對相關(guān)活動做一般性了解; B、 相關(guān)的:需要對工作流程上眾多環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)和評估; C、 一體化的:不僅需要對工作流程上眾多環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)和評估 , 而且負責指導(dǎo)一個或一組人進行工作; D、 廣泛的:不僅需要負責一個領(lǐng)域的集成業(yè)務(wù)管理 , 而且對其所指導(dǎo)的員工具有督導(dǎo) 、 培訓(xùn) 、 工作指派 、 考 核等責任 。 因素細分 4. 人際交往: A、 基本的: 在與他人進行工作交往的過程中 , 通過正常的接觸 , 請求對方或向?qū)Ψ教峁┵Y訊 , 并予以對方留 下良好印象; B、 重要的: 理解 、 影響 、 服務(wù)于他人以及促進他人采取行動是工作職能及業(yè)績形成非常重要的因素; C、 關(guān)鍵的: 最大程度地理解 、 選擇 、 發(fā)展和激勵他人的某種綜合性技巧 。 四、附 表 評價方法一附表 工作評價方法一 工 作 評 價 表 評價職位 /崗位: 評價人(職務(wù) /崗位): 填寫日期: 評價總分: 評價要素 評分等級 合計 分數(shù) 0 1 2 3 4 5 得分 責 任 500 分 成本控制的責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 風險控制的責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 策劃與綜合計劃的責任 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 控制跨度與層次 (8%40分 ) 0 5 20 40 協(xié)調(diào)的責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 決策的影響面 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 對他人安全的責任 (6%30分 ) 0 5 15 20 30 財產(chǎn)安全責任 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 法律事務(wù)的責任 ( 8%40分 ) 0 5 20 40 信息處理責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分數(shù) 0 1 2 3 4 5 得分 知識技能與經(jīng)驗500分 最低學歷 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 知識多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)知識的深度 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 經(jīng)驗的多樣性 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 工作復(fù)雜性 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 工作多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)的熟練期 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 人際交往 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 管理技能 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分數(shù) 0 1 2 3 4 5 得分 努力程度400分 體力努力 (30%120分 ) A. 體能消耗 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 B. 單項作業(yè)時間的持續(xù)性 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 精神努力 (70%280分 ) A. 創(chuàng)新與開拓能力 (35%140分 ) 0 20 45 75 105 140 B. 工作的緊張程度 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 C. 工作壓力 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 D. 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 環(huán)境100分 危害程度 (40%40分 ) 0 5 10 15 25 40 危險程度 ( 30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 外出危險性 (30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 工 作 評 價 表 評價方法二附表 管理的職能 備 注 人際 責任 輕微或不相關(guān)的 相關(guān)的 一體的 廣泛的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 工 作 的 復(fù) 雜 性 和 難 度 基本業(yè) 務(wù) 的工作 輕微的 300 350 400 400 450 500 500 550 610 610 680 760 中等的 390 440 490 490 540 590 590 640 700 700 770 850 重大的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 初等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 中等的 570 620 670 670 720 770 770 820 880 880 950 1030 重大的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等的 750 800 850 850 900 950 950 1000 1060 1060 1130 1210 重大的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 高等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 中等的 950 1000 1050 1050 1100 1150 1150 1200 1260 1260 1330 1400 重大的 1060 1110 1160 1160 1210 1260 1260 1310 1360 1360 1430 1500
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