【正文】 題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。四、培訓項目培訓的對象：20xx年校園招聘員工培訓內容：態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓備注：態(tài)度培訓：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等知識培訓：產(chǎn)品知識培訓、業(yè)務知識培訓等技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等五、培訓實施過程設計項目流程：前期準備——項目實施——項目后期工作前期準備成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地、餐費）人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等實施階段（二）具體計劃第一天上午：到部門報到后，由各部門負責人帶領新員工到指定地點集中由人力資源部經(jīng)理帶領參觀公司各處結束參觀行程，到見面會地點，由總經(jīng)理致辭下午：短暫休息后按通知在集合點集中由負責人帶領到基地進行拓展培訓第二天上午：人力資源部經(jīng)理對新員工按原定計劃進行培訓培訓會完后安排員工共同進餐下午：對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎新員工表演晚會第三天由各部門自行組織進行內部培訓后期工作組織人員進行清場檢查設備是否有所損壞進行項目總結六、培訓效果評估考核考核主要是針對培訓第一講：“公司簡介與企業(yè)文化”這一專題進行統(tǒng)一筆試，筆試結果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋PPT分享拓展培訓每個團隊將此次項目過程和團隊活動進程感受等相關內容制作成PPT，進行全員分享培訓總結書面報告每個新員工每個培訓項目后都要進行培訓總結書面報告，呈給各部門主管七、費用預算注：拓展培訓冠軍獎品規(guī)格100元/人，共9人，總計900元；培訓費：240元/人/天，63人共計RMB 15120元包含：培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設計制作。贈送服務：飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。其他費用按實際消費客戶獨立結算，預算總計RMB 3600元；用餐：午餐300元/圍*11人，午餐6圍共計1800元交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計1800元其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預算總計500元；總費用預算 ：RMB 12120元八、應急方案戶外拓展培訓當天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓改為室內拓展培訓，培訓游戲視場地條件進行，由培訓師視情況而定；如果原先確定要進行培訓的負責人因事無法到場，應提前一天告訴策劃小組，由策劃小組再確定培訓負責人；培訓場地出現(xiàn)問題，無法支持培訓活動時，九、培訓注意點參訓人員沒有特殊情況，不得無故缺席培訓。如有事情，必須提前請假；無故不參加者，對年終績效考核產(chǎn)生影響；項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏；拓展過程中，注意安全問題。第四篇：拓展訓練方案羅曼庭人力資源部團隊拓展訓練方案一、訓練背景及目的為培養(yǎng)公司員工的責任意識、溝通意識、團隊合作意識，打造一支優(yōu)異的精英隊伍，打算開展一次團隊拓展訓練，目的在于增強員工之間的溝通能力的同時提高團隊協(xié)作能力，使管理層員工能夠在訓練中體會團隊的重要性。二、訓練目標樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。增進相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。三、方案設計理論特點此次拓展訓練中讓中高層管理者體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。四、拓展訓練紀律要求訓練時必須嚴格遵守游戲規(guī)則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。參加訓練時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。請保持訓練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，展現(xiàn)信和人講文明的精神風貌。五、拓展訓練設計方案參訓人員：公司全體員工拓展時間：8：3012：00地點：人員安排：參與人員：公司全體員工四位助理音響需要物品眼罩、黃絲帶活動流程：時間：45分鐘【游戲規(guī)則】以店為單位，將每店人員分為兩組，手牽手圍成兩個大圈。每個人員都需要記住自己左右兩邊的人，聽到主持人說開始的口令后，隨便向圈內走動，然后主持人叫停，所有人都停止運動，然后找到剛開始在自己身邊的人，保持原地不動，重新牽手。緊接著就是要想盡一切辦法恢復到正常的牽手狀態(tài)（最快恢復的小組即為勝者，落后的小組則需要受到懲罰，可集體表演節(jié)目或者派代表表演）【游戲意義】通過游戲可考察店員的團隊協(xié)作能力，同時考察和鍛煉主管的組織領導能力時間：30分鐘【游戲規(guī)則】 每個店將人員分為6組，每組人員需全部站到準備好的報紙上，維持10秒鐘。堅持不住者淘汰。第二輪將選手的報紙對折，選手站在報紙上，主持人計時，數(shù)10秒，堅持不住者淘汰，如此循環(huán)，直到勝者決出【游戲意義】通過游戲使大家在困難面前懂得相互支持、互幫互助的道理。時間：40分鐘【游戲規(guī)則】以店為單位，店內任意兩人組合，分多個小組，兩兩競賽。其中一名員工需要遮住眼睛，然后另一個人在遮擋前交代他們質檢無聲的溝通方式，然后開始上路，同時在店員前進的路途中設置不同的障礙。以店為單位計時，哪個店時間最短走完全程即為獲勝?！居螒蛞饬x】考察雙方的溝通能力，讓大家懂得如何隨機應變，如何在困難的條件下完成不可能的事情。同時也提高團隊質檢隊員相互協(xié)作的能力。時間：40分鐘【游戲規(guī)則】以部門為小組，在假設的情景中進行的一次求生模擬：假設小組人全部在一艘船上，每個人只有一個救生圈，但每艘船只能又一人生存。每個人在船沉之前進行一次求救式的訴說。然后閉眼，在隊長的幫助下，將救生圈給你最想讓他活下來的隊員?；顒咏Y束之后，獲得絲帶最多的人即為獲救者。首先隊員分享將救生圈讓給對方的機會，最好獲救者分享感受?！居螒蛞饬x】使得團隊之間懂得感恩，同時增強團隊之間的溝通和協(xié)作能力。六、拓展演練效果檢測人力資源部進行拓展?jié)M意度問卷調查，并進行有效總結，吸取經(jīng)驗改正不足。人力資源部20131224第五篇：拓展訓練方案歐帆門業(yè)2013春季拓展培訓野外訓練方案一、時間2013年2月22日24日二、地點長壽湖留賓島三、車輛保障歐帆門業(yè)有限公司四、人員分組第一組：組長：鄒紅兵組員：倪平趙偉 龍泉林 袁德福 郭蕙 周敏 陳春梅安全員：張興華第二組：組長：孔娜組員：廖江紅 張健 劉佳 袁強 周燕 范紹勤 封先維安全員：周祥模五、安全警衛(wèi)負責人：吳旭六、培訓日程安排2月22日16：30出發(fā)17：50到達留賓島18：00晚餐19：0020:30篝火晚會21：00休息2月23 日6:00起床6：006：10洗漱6:13集合6:207:30早操7:308：30早餐8:4012:00個人意志力拓展訓練12:1013:00午餐13:1018:00團隊協(xié)作拓展訓練18:1019:00晚餐19:1021:00夜間拓展訓練22:00休息2月24日6:00起床6：006：10洗漱6:13集合6:207:30早操7:308：30早餐8:4012:00野外生存拓展訓練12:1013:00午餐13:1016:00團隊競技比賽16:30返回長壽七：注意事項（1）培訓期間請服從培訓師的管理；（2）培訓期間，請不要離開小組單獨活動，如有困難請向培訓師要求幫助。（3）在培訓中，您身體如有不適，請及時向帶隊老師和培訓師通報。（4）在培訓中，請您愛護各項培訓設施以及自然環(huán)境，不要亂丟垃圾。（5）活動過程中，請穿休閑服裝，女士長發(fā)請扎好。（6）孕婦、有特殊疾病的學員，請及時通知培訓師，做好特殊安全準備。（7）在整個培訓過程中參訓人員需服從教練的指揮，不能搞個人英雄主義，避免出現(xiàn)危險場面。