【正文】 題，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jī)效的方法。對(duì)公司來說，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時(shí)候，公司希望通過培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。四、培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)的對(duì)象：20xx年校園招聘員工培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)備注：態(tài)度培訓(xùn)：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎(jiǎng)懲制度等知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語、計(jì)算機(jī)、軟件等五、培訓(xùn)實(shí)施過程設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程：前期準(zhǔn)備——項(xiàng)目實(shí)施——項(xiàng)目后期工作前期準(zhǔn)備成立策劃小組，由人力資源部門為主導(dǎo)，由各個(gè)部門派人員參與由策劃小組進(jìn)行擬定整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃物資準(zhǔn)備：包括晚會(huì)、見面會(huì)、拓展培訓(xùn)布場(chǎng)用品，企業(yè)手冊(cè)，員工手冊(cè)等后勤準(zhǔn)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費(fèi)用（場(chǎng)地、餐費(fèi)）人員準(zhǔn)備：包括每場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，講師，后勤人員等實(shí)施階段（二）具體計(jì)劃第一天上午：到部門報(bào)到后，由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處結(jié)束參觀行程，到見面會(huì)地點(diǎn)，由總經(jīng)理致辭下午：短暫休息后按通知在集合點(diǎn)集中由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行拓展培訓(xùn)第二天上午：人力資源部經(jīng)理對(duì)新員工按原定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)完后安排員工共同進(jìn)餐下午：對(duì)拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)新員工表演晚會(huì)第三天由各部門自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)后期工作組織人員進(jìn)行清場(chǎng)檢查設(shè)備是否有所損壞進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)六、培訓(xùn)效果評(píng)估考核考核主要是針對(duì)培訓(xùn)第一講：“公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試，筆試結(jié)果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋PPT分享拓展培訓(xùn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)將此次項(xiàng)目過程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成PPT，進(jìn)行全員分享培訓(xùn)總結(jié)書面報(bào)告每個(gè)新員工每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)書面報(bào)告，呈給各部門主管七、費(fèi)用預(yù)算注：拓展培訓(xùn)冠軍獎(jiǎng)品規(guī)格100元/人，共9人，總計(jì)900元；培訓(xùn)費(fèi)：240元/人/天，63人共計(jì)RMB 15120元包含：培訓(xùn)費(fèi)、助教費(fèi)、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計(jì)制作。贈(zèng)送服務(wù)：飲用水、訓(xùn)練隊(duì)服、意外傷害保險(xiǎn)。其他費(fèi)用按實(shí)際消費(fèi)客戶獨(dú)立結(jié)算，預(yù)算總計(jì)RMB 3600元；用餐：午餐300元/圍*11人，午餐6圍共計(jì)1800元交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計(jì)1800元其他費(fèi)用主要為布置場(chǎng)地費(fèi)用及筆試考核費(fèi)用，預(yù)算總計(jì)500元；總費(fèi)用預(yù)算 ：RMB 12120元八、應(yīng)急方案戶外拓展培訓(xùn)當(dāng)天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓(xùn)改為室內(nèi)拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)游戲視場(chǎng)地條件進(jìn)行，由培訓(xùn)師視情況而定；如果原先確定要進(jìn)行培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人因事無法到場(chǎng)，應(yīng)提前一天告訴策劃小組，由策劃小組再確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)場(chǎng)地出現(xiàn)問題，無法支持培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，九、培訓(xùn)注意點(diǎn)參訓(xùn)人員沒有特殊情況，不得無故缺席培訓(xùn)。如有事情，必須提前請(qǐng)假；無故不參加者，對(duì)年終績(jī)效考核產(chǎn)生影響；項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要不斷進(jìn)行溝通，確保無紕漏；拓展過程中，注意安全問題。第四篇：拓展訓(xùn)練方案羅曼庭人力資源部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案一、訓(xùn)練背景及目的為培養(yǎng)公司員工的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，打造一支優(yōu)異的精英隊(duì)伍，打算開展一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，目的在于增強(qiáng)員工之間的溝通能力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使管理層員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性。二、訓(xùn)練目標(biāo)樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。增進(jìn)相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。三、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)此次拓展訓(xùn)練中讓中高層管理者體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。四、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。參加訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，展現(xiàn)信和人講文明的精神風(fēng)貌。五、拓展訓(xùn)練設(shè)計(jì)方案參訓(xùn)人員：公司全體員工拓展時(shí)間：8：3012：00地點(diǎn)：人員安排：參與人員：公司全體員工四位助理音響需要物品眼罩、黃絲帶活動(dòng)流程：時(shí)間：45分鐘【游戲規(guī)則】以店為單位，將每店人員分為兩組，手牽手圍成兩個(gè)大圈。每個(gè)人員都需要記住自己左右兩邊的人，聽到主持人說開始的口令后，隨便向圈內(nèi)走動(dòng)，然后主持人叫停，所有人都停止運(yùn)動(dòng)，然后找到剛開始在自己身邊的人，保持原地不動(dòng)，重新牽手。緊接著就是要想盡一切辦法恢復(fù)到正常的牽手狀態(tài)（最快恢復(fù)的小組即為勝者，落后的小組則需要受到懲罰，可集體表演節(jié)目或者派代表表演）【游戲意義】通過游戲可考察店員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)考察和鍛煉主管的組織領(lǐng)導(dǎo)能力時(shí)間：30分鐘【游戲規(guī)則】 每個(gè)店將人員分為6組，每組人員需全部站到準(zhǔn)備好的報(bào)紙上，維持10秒鐘。堅(jiān)持不住者淘汰。第二輪將選手的報(bào)紙對(duì)折，選手站在報(bào)紙上，主持人計(jì)時(shí)，數(shù)10秒，堅(jiān)持不住者淘汰，如此循環(huán)，直到勝者決出【游戲意義】通過游戲使大家在困難面前懂得相互支持、互幫互助的道理。時(shí)間：40分鐘【游戲規(guī)則】以店為單位，店內(nèi)任意兩人組合，分多個(gè)小組，兩兩競(jìng)賽。其中一名員工需要遮住眼睛，然后另一個(gè)人在遮擋前交代他們質(zhì)檢無聲的溝通方式，然后開始上路，同時(shí)在店員前進(jìn)的路途中設(shè)置不同的障礙。以店為單位計(jì)時(shí)，哪個(gè)店時(shí)間最短走完全程即為獲勝。【游戲意義】考察雙方的溝通能力，讓大家懂得如何隨機(jī)應(yīng)變，如何在困難的條件下完成不可能的事情。同時(shí)也提高團(tuán)隊(duì)質(zhì)檢隊(duì)員相互協(xié)作的能力。時(shí)間：40分鐘【游戲規(guī)則】以部門為小組，在假設(shè)的情景中進(jìn)行的一次求生模擬：假設(shè)小組人全部在一艘船上，每個(gè)人只有一個(gè)救生圈，但每艘船只能又一人生存。每個(gè)人在船沉之前進(jìn)行一次求救式的訴說。然后閉眼，在隊(duì)長(zhǎng)的幫助下，將救生圈給你最想讓他活下來的隊(duì)員?；顒?dòng)結(jié)束之后，獲得絲帶最多的人即為獲救者。首先隊(duì)員分享將救生圈讓給對(duì)方的機(jī)會(huì)，最好獲救者分享感受?！居螒蛞饬x】使得團(tuán)隊(duì)之間懂得感恩，同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作能力。六、拓展演練效果檢測(cè)人力資源部進(jìn)行拓展?jié)M意度問卷調(diào)查，并進(jìn)行有效總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)改正不足。人力資源部20131224第五篇：拓展訓(xùn)練方案歐帆門業(yè)2013春季拓展培訓(xùn)野外訓(xùn)練方案一、時(shí)間2013年2月22日24日二、地點(diǎn)長(zhǎng)壽湖留賓島三、車輛保障歐帆門業(yè)有限公司四、人員分組第一組：組長(zhǎng)：鄒紅兵組員：倪平趙偉 龍泉林 袁德福 郭蕙 周敏 陳春梅安全員：張興華第二組：組長(zhǎng)：孔娜組員：廖江紅 張健 劉佳 袁強(qiáng) 周燕 范紹勤 封先維安全員：周祥模五、安全警衛(wèi)負(fù)責(zé)人：吳旭六、培訓(xùn)日程安排2月22日16：30出發(fā)17：50到達(dá)留賓島18：00晚餐19：0020:30篝火晚會(huì)21：00休息2月23 日6:00起床6：006：10洗漱6:13集合6:207:30早操7:308：30早餐8:4012:00個(gè)人意志力拓展訓(xùn)練12:1013:00午餐13:1018:00團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展訓(xùn)練18:1019:00晚餐19:1021:00夜間拓展訓(xùn)練22:00休息2月24日6:00起床6：006：10洗漱6:13集合6:207:30早操7:308：30早餐8:4012:00野外生存拓展訓(xùn)練12:1013:00午餐13:1016:00團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽16:30返回長(zhǎng)壽七：注意事項(xiàng)（1）培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師的管理；（2）培訓(xùn)期間，請(qǐng)不要離開小組單獨(dú)活動(dòng)，如有困難請(qǐng)向培訓(xùn)師要求幫助。（3）在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向帶隊(duì)老師和培訓(xùn)師通報(bào)。（4）在培訓(xùn)中，請(qǐng)您愛護(hù)各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)施以及自然環(huán)境，不要亂丟垃圾。（5）活動(dòng)過程中，請(qǐng)穿休閑服裝，女士長(zhǎng)發(fā)請(qǐng)?jiān)谩＃?）孕婦、有特殊疾病的學(xué)員，請(qǐng)及時(shí)通知培訓(xùn)師，做好特殊安全準(zhǔn)備。（7）在整個(gè)培訓(xùn)過程中參訓(xùn)人員需服從教練的指揮，不能搞個(gè)人英雄主義，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)場(chǎng)面。