多技能員工培訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-05-25 18:21本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)能力都十分有幫助。 隨著輪崗制度的不斷深入，輪崗的員工互相理解了別人的難處和工作特性所在，不僅有效地增強了員工間的相互理解和配合度，還形成了共識：掌握一個崗位的業(yè)務(wù)操作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有熟悉操作流程和各項業(yè)務(wù)，才能在每個工作崗位上做到得心應(yīng)手。 五、考核 /認(rèn)證 在培訓(xùn)項目實施過程中，堅持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理，重點抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘，加強對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績、用人部門評價等方面測定培訓(xùn)滿意度。 六、技能競賽 為進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)和調(diào)動廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的積極性，熟練掌握崗位技能，公司每年會在生產(chǎn)一線員工中廣泛開展一次崗位技能比賽活動。 比賽項目有焊錫、噴油、打螺絲等。公司旨在以提高員工素質(zhì)為著力點，以增強員工學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加快推進公司人才工程目標(biāo)的實施；同時通過開展員工技能比賽，培養(yǎng)和選拔在生產(chǎn)中實干巧干、技能精湛、貢獻突出的生產(chǎn)能手、技術(shù)能手典型，激勵廣大員工不斷增強行業(yè)使命感、責(zé)任感和緊迫感。
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