儲(chǔ)配方案實(shí)訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-25 18:04本頁(yè)面
【正文】 單人工資*實(shí)施時(shí)間 =3***3600 81 設(shè)備使用成本 地牛 =地牛租用費(fèi)用 *地牛數(shù) =5*1 5 叉車 =一次叉取費(fèi)用 *叉取次數(shù) =6*31 叉車 =186 托盤 =托盤租用費(fèi)用 *托盤數(shù) =1*22 托盤 =22 存儲(chǔ)成本 存儲(chǔ)成本 =單貨位使用價(jià)格 *貨位數(shù)=*14 存儲(chǔ)成本 =21 外包委托費(fèi)用 外包委托費(fèi)用 =每次委托費(fèi)用 *次數(shù)=20*1 外包委托費(fèi)用 =20 誤操作額外增加的成本 誤操作額外增加的成本 =每次誤操作增加的成本總和 =30+50 誤操作額外增加的成本 =80 總計(jì) 415 現(xiàn)代物流 —— 儲(chǔ)配方案執(zhí)行 實(shí)施儲(chǔ)配方案 ? 選手根據(jù)上述儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果，在競(jìng)賽場(chǎng)地實(shí)施方案，實(shí)施過(guò)程要體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與安全意識(shí)。若選手實(shí)施方案有困難，可修改方案。修改方案將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、最后的成本核算以及方案實(shí)施效率為評(píng)價(jià)依據(jù)。在操作過(guò)程需要使用各種設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，采用規(guī)范的操作完成儲(chǔ)配方案的實(shí)施。 實(shí)施環(huán)節(jié) ? 1租賃方案要素包括貨架、托盤、叉車、地牛等設(shè)備 ? 2入庫(kù)準(zhǔn)備工作清點(diǎn)貨物，整理現(xiàn)場(chǎng) ? 3組托按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理碼放在托盤上 ? 4入庫(kù)完成貨物入庫(kù)操作并使用手動(dòng)叉車上架作業(yè) ? 5揀選作業(yè)根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀選作業(yè) ? 6出庫(kù)完成各客戶所要貨物的月臺(tái)理貨 說(shuō)明 ? 。 ? ，每隊(duì)參賽選手為 5人，其中選出 1人為隊(duì)長(zhǎng)，其余為四名隊(duì)員。隊(duì)長(zhǎng)安排其余 4人工作。 ? ，編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計(jì)劃，并進(jìn)行成本核算和時(shí)間安排。成本核算精確到分，時(shí)間安排精確到秒，結(jié)果保留兩位小數(shù)。 ? 。 ? ，小組選手制定的儲(chǔ)配方案，具體內(nèi)容見(jiàn)表一。 說(shuō)明 ? ，各小隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，不得擅自修改計(jì)劃，修改計(jì)劃應(yīng)由組長(zhǎng)提出并實(shí)施。方案修改時(shí)，選手應(yīng)停止作業(yè)，但工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。修改方案將按照預(yù)定的比例增加成本。 ? ，或操作不規(guī)范、或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、或人浮于事、或分工協(xié)作不合理，均按比例增加成本和費(fèi)用。 ? 。 Thanks for your attention
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