儲配方案實(shí)訓(xùn)ppt課件-wenkub.com
2025-05-22 18:04 本頁面
【正文】 ? 。 說明 ? ，各小隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，不得擅自修改計(jì)劃，修改計(jì)劃應(yīng)由組長提出并實(shí)施。 ? ，編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計(jì)劃，并進(jìn)行成本核算和時間安排。在操作過程需要使用各種設(shè)備、倉儲管理系統(tǒng)，采用規(guī)范的操作完成儲配方案的實(shí)施。先揀選體積大重量大的貨物，堅(jiān)持重不壓輕，大不壓小的原則 揀貨單 ? 揀貨單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全；注意效率，揀貨單設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間 月臺 ? 根據(jù)月臺碼放規(guī)則繪制一號月臺碼放示意圖 月臺碼放示意圖 王老吉 12箱 執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃 ? 按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案 預(yù)算表 ? 包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相關(guān)的預(yù)算金額，以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容 成本類型 運(yùn)算過程 成本預(yù)算（元） 人工成本 人工成本 =工人數(shù) *單位時間單人工資*實(shí)施時間 =3***3600 81 設(shè)備使用成本 地牛 =地牛租用費(fèi)用 *地牛數(shù) =5*1 5 叉車 =一次叉取費(fèi)用 *叉取次數(shù) =6*31 叉車 =186 托盤 =托盤租用費(fèi)用 *托盤數(shù) =1*22 托盤 =22 存儲成本 存儲成本 =單貨位使用價格 *貨位數(shù)=*14 存儲成本 =21 外包委托費(fèi)用 外包委托費(fèi)用 =每次委托費(fèi)用 *次數(shù)=20*1 外包委托費(fèi)用 =20 誤操作額外增加的成本 誤操作額外增加的成本 =每次誤操作增加的成本總和 =30+50 誤操作額外增加的成本 =80 總計(jì) 415 現(xiàn)代物流 —— 儲配方案執(zhí)行 實(shí)施儲配方案 ? 選手根據(jù)上述儲配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果，在競賽場地實(shí)施方案，實(shí)施過程要體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與安全意識。 貨物揀選 ? 先進(jìn)先出。 ? 客戶優(yōu)先權(quán)分析，對單品利潤、訂單響應(yīng)時間、需求比例、客戶合作年限、客戶信譽(yù)度幾個方面進(jìn)行分析，分析結(jié)果劃分為最高優(yōu)先權(quán)客戶、較高優(yōu)先權(quán)客戶，一般優(yōu)先權(quán)客戶。 貨物組托示意圖 ? 畫出托盤碼放
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