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河北石油分公司薪酬設(shè)計報告v20-資料下載頁

2025-05-23 18:16本頁面

　　

【正文】 A　　　　　　　　　　　　　　284150 150 　　　　　　　　　DA　　　　　　　　　　　　　　294000 150 　　　　　　　　　DAB　　　　　　　　　　　　　303850 150 　　　　　　　　　　AB　　　　　　　　　　　　　313700 150 　　　　　　　　　　ABC　　　　　　　　　　　　323550 150 　　　　　　　　　　ABC　　　　　　　　　　　　333400 150 　　　　　　　　　　　BC　　　　　　　　　　　　343250 150 　　　　　　　　　　　BCD　　　　　　　　　　　353100 150 　　　　　　　　　　　BCD一般員工職系362950 150 　　　　　　　　　　　　CDA　　　　　　　　　　372800 150 　　　　　　　　　　　　CDA　　　　　　　　　　382650 150 　　　　　　　　　　　　　DAB　　　　　　　　　392500 100 　　　　　　　　　　　　　DABC　　　　　　　　402400 100 　　　　　　　　　　　　　DABCD　　　　　　　412300 100 　　　　　　　　　　　　　　ABCDE　　　　　　422200 100 　　　　　　　　　　　　　　ABCDEF　　　　　432100 100 　　　　　　　　　　　　　　　BCDEFG　　　　442000 100 　　　　　　　　　　　　　　　BCDEFGH　　　451900 100 　　　　　　　　　　　　　　　　CDEFGHI　　461800 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　DEFGHI　　471700 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　EFGHIJ　481600 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　FGHIJ　491500 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　GHIJK501400 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　HIJK511300 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　IJK521200 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　JK531100 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　JK541000 100 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　K55900 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　K

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2025-05-14 04:01

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【總結(jié)】新奧燃氣控股有限公司市場調(diào)研指引一、市場調(diào)研實施總則產(chǎn)品的銷售，是以市場為基礎(chǔ)，以營銷戰(zhàn)略為導(dǎo)向。市場信息是營銷戰(zhàn)略制定的根本。不能很好的度量市場就不可能很好的管理市場開發(fā)市場。（一）市場調(diào)研的功能：1.深度了解市場：2.深入親和市場：市場調(diào)研的過程就是銷售人員親和市場的過程，了解市場需求的過程。從而保證日后的銷售過程中正確挖掘客戶的利益誘惑點。并學(xué)會如何與客

2025-05-13 18:57

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2025-06-23 15:38

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【總結(jié)】業(yè)務(wù)員五項基本技能接近客戶的技巧第一章：接近前的準備1、明確客戶類型新奧有6大目標(biāo)細分客戶，不同的客戶類型有不同的需求。只有針對目標(biāo)客戶進行深入細致的分析，找出客戶真正興趣點，才能盡快接近客戶、打動客戶直至達成銷售。不同客戶對于服務(wù)方面的要求有相應(yīng)差別，銷售人員要因地制宜的制定與之對應(yīng)服務(wù)策略。2、影響購買決策的關(guān)鍵決策人群6類客戶的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員關(guān)系也非常復(fù)

2025-06-23 05:40

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【總結(jié)】制度名稱成員企業(yè)市場部例會制度制度文件編號本制度共2頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：新奧燃氣控股有限公司成員企業(yè)市場部例會制度第一章總則第一條為完善新奧燃氣控股有限公司（以下簡稱“燃控股”）成員企業(yè)管理體制，健全燃控股及成員企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范燃控股成員企業(yè)市場部相關(guān)行為，特此制定成員企業(yè)市場部例會制度。第二

2025-04-14 11:59

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【總結(jié)】3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告3/28/2023導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則未來的組織結(jié)構(gòu)部門設(shè)置與職責(zé)目前可實施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門設(shè)置與職責(zé)3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要系統(tǒng)地考慮各方面因素，最終目的是提高企業(yè)的核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)長期利潤最大化組織的創(chuàng)立和設(shè)計最重要的目的是實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略，組織的戰(zhàn)略

2025-03-01 11:59

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