技術(shù)研發(fā)崗位晉升與發(fā)展通道規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-23 18:14本頁(yè)面
【正文】 驟。這相當(dāng)于是對(duì)現(xiàn)有研究院人員進(jìn)行全面的人才盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)一步明確研究院人才的差距和不足。 對(duì)各等級(jí)、各檔次的薪酬幅度、培訓(xùn)計(jì)劃、晉升比例標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行確認(rèn)是方案實(shí)施過(guò)程中的第三步，這也是實(shí)際操作中比較有難度的部分，需要培訓(xùn)部、組織管理部等多方參與其中。七、示例現(xiàn)在我們以一個(gè)具體的案例來(lái)描述這個(gè)方案實(shí)施后，一位新入職的專(zhuān)業(yè)工程師的職業(yè)發(fā)展，以此體現(xiàn)出該方案實(shí)施前與實(shí)施后的變化。由于方案中具體的薪酬檔次和標(biāo)準(zhǔn)還未定出，這里的例子只是反映趨勢(shì)。表7：新入職人員職業(yè)發(fā)展通道模擬時(shí)間段職業(yè)發(fā)展級(jí)別定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（例）面試T2專(zhuān)業(yè)工程師第2檔能夠獨(dú)立完成活塞的二維設(shè)計(jì)圖繪制第1年T2專(zhuān)業(yè)工程師第3檔，進(jìn)入T3儲(chǔ)備層能夠獨(dú)立進(jìn)行活塞的三維設(shè)計(jì)并考慮工藝性第2年T3專(zhuān)業(yè)主師第1檔能夠整體設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)曲柄連桿機(jī)構(gòu)，并培養(yǎng)助工至T2級(jí)別第34年維持原級(jí)別不變專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)未達(dá)到下個(gè)級(jí)別第5年T3專(zhuān)業(yè)主師第3檔，進(jìn)入T4儲(chǔ)備層成功研發(fā)出新型活塞結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)反響好第6年T4平臺(tái)主師第1檔培養(yǎng)2名專(zhuān)業(yè)工程師達(dá)到專(zhuān)業(yè)主師水平，培訓(xùn)并掌握項(xiàng)目管理技能第78年維持原級(jí)別不變專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)未達(dá)到下個(gè)級(jí)別薪酬上限薪酬下限圖6：某新入職人員模擬職業(yè)發(fā)展通道八、附錄 潤(rùn)通動(dòng)力實(shí)行的技術(shù)人員分級(jí)制度潤(rùn)通動(dòng)力是研究院通機(jī)板塊的對(duì)標(biāo)企業(yè)，也是重慶地區(qū)通機(jī)行業(yè)三大家之一。經(jīng)過(guò)了解，潤(rùn)通的級(jí)別劃分如下。表8：潤(rùn)通動(dòng)力技術(shù)人員分級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理13121110主設(shè)計(jì)師987設(shè)計(jì)師654助理設(shè)計(jì)師321大級(jí)別薪酬差距較大，可達(dá)上千元；而級(jí)別中的小檔次薪酬差距較小，只有幾百元。 隆鑫動(dòng)力實(shí)行的技術(shù)人員分級(jí)制度隆鑫是重慶地區(qū)力帆集團(tuán)的對(duì)標(biāo)企業(yè)，他們已經(jīng)實(shí)行了雙通道的職業(yè)發(fā)展通道計(jì)劃?？梢钥吹剑瑢?duì)標(biāo)企業(yè)年度調(diào)薪500800元，依據(jù)業(yè)績(jī)和效益而定。而在低等級(jí)部分，薪酬達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（、8K），即可自動(dòng)晉升至更高級(jí)別。圖7：隆鑫職業(yè)發(fā)展通道
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