集團(tuán)公司合同管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-17 13:41本頁(yè)面
【正文】 確保公司利益。13 違約責(zé)任條款。一般通過(guò)協(xié)商確定，法律、法規(guī)有規(guī)定的按照規(guī)定執(zhí)行；對(duì)于違約責(zé)任的比例和形式應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定，每一項(xiàng)義務(wù)都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的責(zé)任。14 合同爭(zhēng)議解決的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。鑒于廊坊市尚未設(shè)立“經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)”，解決爭(zhēng)議的方式一般規(guī)定為“如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成，向廊坊市人民法院提起訴訟”；履行地點(diǎn)不在廊坊市時(shí)，也可以選擇第三地的仲裁委員會(huì)。 15 常用合同條款示例： 建設(shè)工程施工合同，建設(shè)工程施工合同的條款主要依據(jù)《建設(shè)工程施工合同條件》及《協(xié)議條款》進(jìn)行擬定，但約定重點(diǎn)如下： 明確承包內(nèi)容及工程量清單； 明確工程變更的價(jià)格確定原則及方法； 明確質(zhì)量等級(jí)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收方式、方法及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施； 明確施工圖的會(huì)審要求及各方職責(zé)，約定在施工地質(zhì)條件發(fā)生變化、施工圖設(shè)計(jì)明顯不合理等情況可能影響工程質(zhì)量時(shí)，承包方的及時(shí)報(bào)告責(zé)任。 明確施工組織計(jì)劃的提交及要求，不能按計(jì)劃完成工程量的違約責(zé)任。 明確施工材料的采購(gòu)責(zé)任、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，施工材料進(jìn)場(chǎng)的確認(rèn)方法；發(fā)現(xiàn)不合格材料、不合格工藝的處理辦法及違約責(zé)任 明確施工過(guò)程中的工程變更、中間驗(yàn)收（特別是隱蔽工程驗(yàn)收）的組織方式、方法及標(biāo)準(zhǔn)。 明確施工過(guò)程中雙方費(fèi)用的承擔(dān)責(zé)任。 明確開(kāi)竣工日期及交付給發(fā)包方時(shí)所達(dá)到的條件，應(yīng)強(qiáng)調(diào)承包方在發(fā)包方交房前應(yīng)組織雙方對(duì)表面工程進(jìn)行整體檢查，確保交房時(shí)不出現(xiàn)明顯缺陷；約定出現(xiàn)嚴(yán)重影響居民生活有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題（特別是經(jīng)修理后仍出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題）的處理意見(jiàn)。 應(yīng)明確承包方在發(fā)包方交房期間應(yīng)指派專人現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)施工人員組織及時(shí)修補(bǔ)，并針對(duì)不同內(nèi)容約定維修期限。 明確雙方在工程竣工后的結(jié)算方式和時(shí)間。 明確雙方在工程竣工后需要移交的竣工資料。 明確保修責(zé)任、保修方式及違約責(zé)任，物業(yè)公司在組織施工方保修時(shí)的權(quán)限。 明確施工過(guò)程中可以停工的條件及對(duì)工期的影響，包括延期交工的責(zé)任。 廣告發(fā)布合同 甲乙方全稱。 廣告發(fā)布方式：廣告時(shí)間段（包括廣告順序、是否有同類產(chǎn)品廣告等）、位置等及確認(rèn)方式。 廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作責(zé)任及確認(rèn)方式。 廣告價(jià)款及支付方式。 廣告的日常維護(hù)方式及責(zé)任承擔(dān)（包括中途廣告內(nèi)容變更的約定）。 雙方解除合同的條件及處理方案。 違約責(zé)任及糾紛解決方式。 雙方的簽字人、簽字時(shí)間、地點(diǎn)。 采購(gòu)合同 甲乙雙方全稱。 明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、產(chǎn)地。 明確產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格及支付方式。 明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包裝要求，驗(yàn)收方式、方法，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的名稱及編號(hào)。 明確交貨方法、運(yùn)輸方式、交接地點(diǎn)。 明確產(chǎn)品的價(jià)格及結(jié)算方式。 明確購(gòu)買方對(duì)所接受產(chǎn)品提出異議的時(shí)間、方式，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定出現(xiàn)分歧時(shí)的確定辦法，以及對(duì)全部或部分不合格產(chǎn)品的處理約定，如代為保管時(shí)責(zé)任的分擔(dān)。 雙方解除合同的條件、違約責(zé)任及對(duì)已交付產(chǎn)品和貨款的處理。 糾紛解決方式。 雙方簽字人、簽字地點(diǎn)及時(shí)間。 策劃設(shè)計(jì)協(xié)議。 甲乙方全稱。 策劃目的及任務(wù)書(shū)。 策劃人員要求。 策劃工作地點(diǎn)及工作方式。 策劃活動(dòng)進(jìn)程安排、雙方的溝通聯(lián)系方式（包括與上下家的聯(lián)系方式）。 策劃過(guò)程中所需費(fèi)用的承擔(dān)。 合同價(jià)款及支付方式。 策劃成果的合格標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)的方式、方法。 解除合同的條件及處理方案。a. 策劃成果按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)需修改，但經(jīng)修改后仍不合格的。b. 逾期交付策劃成果達(dá)到一定時(shí)限的。c. 策劃成果根本違反合同目的。 策劃成果的版權(quán)處理。 糾紛解決方式。 簽字人、時(shí)間及地點(diǎn)。XXX集團(tuán)規(guī)章制度附件七XXX集團(tuán)合同簽訂履行臺(tái)帳單位名稱：序號(hào)合同名稱合同編號(hào)合同內(nèi)容概況執(zhí)行情況簽訂時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行中已完成變更情況其它注：本表格由各分子公司專兼職法律人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)并在每月5日前上報(bào)集團(tuán)法律顧問(wèn)18
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