商業(yè)策劃招商合同-資料下載頁(yè)
2025-05-17 12:57本頁(yè)面
【正文】 再清晰化）七、價(jià)格的定位及策略八、入市時(shí)機(jī)及銷售分期控制九、廣告策略、評(píng)估及修正十、媒介策略1．媒體總體策略及媒體選擇；2．媒體組合策略；3．投放頻率及規(guī)模；4．軟性新聞媒體；5．媒體費(fèi)用預(yù)算。十一、推廣計(jì)劃十一、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)包裝十二、品牌戰(zhàn)略；。十三、營(yíng)銷推廣效果監(jiān)控、評(píng)估及修正；。十四、營(yíng)銷環(huán)境的營(yíng)造；。第五部分 招商推廣報(bào)告一、初期宣傳推廣工作1. 初步完成落實(shí)項(xiàng)目推廣費(fèi)用預(yù)算案、確定物業(yè)最終面積計(jì)算表等工作后，我司將立即籌備一套完整的宣傳推廣工具；2. 商業(yè)咨詢材料如：法律咨詢材料、牌照、稅務(wù)問(wèn)題、來(lái)往賬戶之開設(shè)等；3. 現(xiàn)場(chǎng)咨詢材料如:項(xiàng)目所在地消費(fèi)者零售消費(fèi)能力、檔次、品味、流行情報(bào)；項(xiàng)目所在地游客數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣；項(xiàng)目所在地商業(yè)物業(yè)分布地區(qū)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等；4. 項(xiàng)目資料如：圖片、效果圖、平面圖、位置圖、租金價(jià)目表等；5. 項(xiàng)目租賃條款如：租賃年期、起租期、免租期、管理費(fèi)、水、電、煤、電話費(fèi)、違約責(zé)任等。6. 公關(guān)活動(dòng)216。 與公關(guān)、廣告公司協(xié)調(diào)策劃宣傳公關(guān)活動(dòng)，如記者會(huì)、專題采訪；216。 提供印刷品宣傳、樓書、招商手冊(cè)等設(shè)計(jì)意見(jiàn)；216。 軟、硬廣告配合介紹項(xiàng)目所在地商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)狀況。7. 直銷大型目標(biāo)主力客戶。我司將根據(jù)目標(biāo)主力租戶名單，以直銷方式親自逐一聯(lián)絡(luò)及洽談，度身定造其需要的市場(chǎng)資料,了解其裝修工程技術(shù)要求，利用較惠租賃條件吸引其進(jìn)駐，務(wù)求在招商的最早階段便能落實(shí)此批“主力租戶”，從而提高項(xiàng)目號(hào)召力，增加其他商戶的信心。同時(shí)，我司將大量郵寄本項(xiàng)目之推廣資料予零售商戶，利用我司之客戶網(wǎng)絡(luò)資源，最大限度推動(dòng)項(xiàng)目招商工作的順利進(jìn)展。二、全面招商運(yùn)作工作1. 此階段我司將按照擬定之行業(yè)組合及分布建議，根據(jù)每一行業(yè)的分類，為項(xiàng)目選擇具適合的租戶進(jìn)行推廣；2. 繼續(xù)向主力商戶推廣，以不斷提高物業(yè)實(shí)力，努力開拓及發(fā)掘更多新客戶。我司將全面跟進(jìn)所有投寄范圍內(nèi)的商戶名單，根據(jù)各商戶的質(zhì)素及營(yíng)業(yè)性質(zhì)來(lái)確定其進(jìn)駐物業(yè)位置，以配合擬定的行業(yè)商戶組合建議；3. 不斷改進(jìn)及更新招商資料，繼續(xù)跟進(jìn)主力牽頭商戶；利用促銷活動(dòng)及媒體宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)及熱銷氣氛，使本項(xiàng)目成為零售界成行成市的談?wù)撨M(jìn)駐對(duì)象，成為市場(chǎng)注目的焦點(diǎn)。三、落實(shí)商戶進(jìn)駐物業(yè)1. 繼續(xù)全面跟進(jìn)招商推廣工作，視商鋪（物業(yè)）出租狀況，及時(shí)調(diào)整及制定招商策略；2. 以租金價(jià)格為指針，協(xié)助甲方與商戶直接洽談租賃條件；3. 落定租賃條款及租約，完成整個(gè)簽約程序。四、后期招商跟進(jìn)工作1. 全面跟進(jìn)工作，包括視察場(chǎng)地、洽談租賃、條款、簽約等過(guò)程；2. 協(xié)助商戶進(jìn)場(chǎng)裝修，與工程公司協(xié)調(diào)入圖審批、裝修等工程問(wèn)題；協(xié)助公關(guān)、廣告公司安排新聞發(fā)布會(huì)、記者會(huì)、作廣泛試業(yè)宣傳，如出報(bào)紙新聞稿、舉辦宣傳活動(dòng)、剪彩等，以提高本項(xiàng)目的知名度，營(yíng)造濃厚的商業(yè)氛圍；3. 展開整體商場(chǎng)(物業(yè))的宣傳活動(dòng)，預(yù)計(jì)當(dāng)商場(chǎng)招商超過(guò)70%時(shí)，可開始試業(yè)。當(dāng)商場(chǎng)招商工作完成超過(guò)80%時(shí)，我司將制定商場(chǎng)全力推廣宣傳活動(dòng)，協(xié)助舉辦試業(yè)活動(dòng)。五、正式開業(yè)第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè)附件二：商業(yè)項(xiàng)目（暫定名）工作人員名單項(xiàng)目總顧問(wèn)：蔡宇祥項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：陳志堅(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)督：王鵬錦 專案策劃人員名單項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人：周寧策劃顧問(wèn)：譚利、石超、孫曉毅 、王強(qiáng) 、馬登保、劉金金 招商人員名單：項(xiàng)目總招商統(tǒng)籌：趙九陽(yáng)項(xiàng)目招商負(fù)責(zé)人：梁海龍、王豐、陳艷麗招商人員：施偉 、劉曉丹、劉敏、翟永斌、魏志剛、閻俊、穆偉、趙嘉、耿立禹、楊斌 、趙月永偉業(yè)商業(yè)公司針對(duì)學(xué)院路項(xiàng)目策劃招商工作周期列表年份2005年2006年月份7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月顧問(wèn)階段策劃周期 商業(yè)管理公司推介期 全程顧問(wèn)工作周期 推廣工作 招商階段招商推介期 招商準(zhǔn)備期 重點(diǎn)招商期 后期維護(hù)期 備注我司所提供的全程顧問(wèn)服務(wù)，將貫穿項(xiàng)目運(yùn)作的全過(guò)程，并隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目階段性運(yùn)作要點(diǎn)，提供相應(yīng)的策劃文案或顧問(wèn)服務(wù)；在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，我司將依據(jù)本項(xiàng)目運(yùn)作周期各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的階段性特點(diǎn)，制定相應(yīng)的推廣策略，其服務(wù)同樣將貫穿本項(xiàng)目運(yùn)作的全過(guò)程；上述運(yùn)作周期表為項(xiàng)目初步操作排期（實(shí)際操作時(shí)間還將受開發(fā)進(jìn)度影響,例如：施工進(jìn)度等），項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作周期會(huì)在雙方合作合同中具體體現(xiàn)。
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