【正文】 我司將根據(jù)目標主力租戶名單，以直銷方式親自逐一聯(lián)絡(luò)及洽談，度身定造其需要的市場資料,了解其裝修工程技術(shù)要求，利用較惠租賃條件吸引其進駐，務(wù)求在招商的最早階段便能落實此批“主力租戶”，從而提高項目號召力，增加其他商戶的信心。 本項目商業(yè)物業(yè)總體供應(yīng)量計算、分析與規(guī)劃216。 個別商戶對物業(yè)管理的特殊要求七、項目所在地區(qū)域市場分析1. 區(qū)域商業(yè)市場環(huán)境分析2. 區(qū)域商業(yè)市場供應(yīng)、需求分析3. 區(qū)域市場租金、銷售價格分析4. 域市場商業(yè)物業(yè)競爭格局分析5. 項目商業(yè)物業(yè)可行性分析、初步定位第二部分 市場定位報告一、項目區(qū)域總體概況總結(jié)分析二、項目分析1. 項目地理位置分析2. 項目基本技術(shù)指標分析3. 項目功能分析216。 硬件設(shè)施216。第十條：違約責任1. 本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責任或義務(wù)，而使對方造成損失的，須賠償對方因此造成的相應(yīng)損失；2. 因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責任或義務(wù)，守約方在提前七個工作日書面通知違約方后，有權(quán)提前終止本合同的履行。第八條:策劃服務(wù)費用1. 本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結(jié)算細則如下： 策劃費用合計：人民幣柒拾萬元整（小寫：RMB 700,000 元）。甲方提供之資料準確性、精確性不足的，乙方應(yīng)當自行補充調(diào)查；3. 甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負責本項目策劃工作。3) 代理傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商代理費用。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍（~3%）。第九條：招商服務(wù)費用、范圍、目標的確定： 招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負責本項目之全部招商工作； 招商費用：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當于首年月租金之200%，即2個月的租金作為招商代理服務(wù)傭金。本合同適用中國法律，以法院最終判決為終局，對雙方均有法律約束力。 租客組合216。 商圈消費人群分析216。 經(jīng)營管理產(chǎn)品（倉儲空間的設(shè)計與規(guī)劃、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、智能化保安系統(tǒng)設(shè)計、電子商務(wù)平臺設(shè)計等）216。四、后期招商跟進工作1. 全面跟進工作，包括視察場地、洽談租賃、條款、簽約等過程；2. 協(xié)助商戶進場裝修，與工程公司協(xié)調(diào)入圖審批、裝修等工程問題；協(xié)助公關(guān)、廣告公司安排新聞發(fā)布會、記者會、作廣泛試業(yè)宣傳，如出報紙新聞稿、舉辦宣傳活動、剪彩等，以提高本項目的知名度，營造濃厚的商業(yè)氛圍；3. 展開整體商場(物業(yè))的宣傳活動，預(yù)計當商場招商超過70%時，可開始試業(yè)。6. 公關(guān)活動216。 投資人群定位3. 項目價格定位216。 優(yōu)劣勢分析216。 商業(yè)物業(yè)市場供應(yīng)、需求分析216。 3．招商補充條款： 為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴格執(zhí)行策劃報告之內(nèi)容； 待項目整體策劃工作完成，甲乙雙方擬定補充協(xié)議確定項目招商原則，項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行； 若乙方客戶在開業(yè)前簽署合約后悔約，乙方將退回該傭金于甲方； 乙方及時向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應(yīng)在收到后三日內(nèi)向乙方提供書面確認函。顧問期至招商完畢后方可結(jié)束；12. 乙方應(yīng)制訂詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實施策劃方案，同時協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位準確執(zhí)行策劃方案；13. 乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益的建議；14. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作；15. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執(zhí)行；16. 乙方有權(quán)合同期內(nèi)在該項目所有招商有關(guān)的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱及商標標識；17. 乙方不得以低于甲方認可的租金出租本項目，不得擅自給客戶任何形式的折扣。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實際更換前七個工作日書面通知甲方并說明原因，并在甲方同意后方可更換。第五條：工作人員組成1. 乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目，專案小組人員由市場分析人員、經(jīng)濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成，該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員；2. 乙方應(yīng)當在簽定合同時將專案小組成員名單及資歷以書面形式交甲方。報告要詳細、切實可行、富有創(chuàng)新性和個性，保證本項目的開發(fā)質(zhì)量和效益；5. 自本合同簽訂之日起 45 日，向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告（包括市場調(diào)研報告、市場定位報告）；6. 自提交上一工作成果后 35 日，向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告、營銷/招商推廣策劃報告；7. 乙方在提交策劃報告的各種文件時，應(yīng)同時提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文件；書面文件均至少要一式兩份；8. 乙方應(yīng)通觀全局，對項目可預(yù)見和不可預(yù)見之問題及時給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案，以保證項目的順利進行；9. 乙方有責任根據(jù)項目進展的實際需要對已經(jīng)完成的策劃進行修改，防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導致甲方錯失商業(yè)機會；10. 乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會，例會時間根據(jù)項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定；11. 乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計方案提供顧問服務(wù)。 招商代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納首付租金為依據(jù)。 總體市場狀況分析216。 廣告形象216。 經(jīng)營商戶定位216。第五部分 招商推廣報告一、初期宣傳推廣工作1. 初步完成落實項目推廣費用預(yù)算案、確定物業(yè)最終面積計算表等工作后，我司將立即籌備一套完整的宣傳推廣工具；2. 商業(yè)咨詢材料如：法律咨詢材料、牌照、稅務(wù)問題、來往賬戶之開設(shè)等；3. 現(xiàn)場咨詢材料如:項目