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正文內(nèi)容

商業(yè)策劃招商合同(文件)

2025-06-04 12:57 上一頁面

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【正文】 中所涉及商戶的確認(rèn)方式、有效期,我方所代理的實(shí)際物業(yè)面積以及方式成交客戶的標(biāo)準(zhǔn)均在后期招商補(bǔ)充協(xié)議中確定闡述。第十一條:保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)1. 乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項(xiàng)目有關(guān)的商業(yè)秘密(包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營策略等),除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級外,非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人,不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項(xiàng)目以外的用途;2. 乙方違反上款規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失,包括律師費(fèi)。第十四條:乙方在此不可撤銷地陳述并保證1. 乙方系依中國法律合法注冊并有效存續(xù)的有限公司;2. 乙方在本合同履行中忠實(shí)于甲方利益,并保證其委派、聘請的工作人員在代理以及服務(wù)中忠實(shí)于甲方利益;3. 乙方清楚本項(xiàng)目屬于廠房改造項(xiàng)目,并清楚由此產(chǎn)生的招商困難。 商業(yè)物業(yè)市場供應(yīng)、需求分析216。 商業(yè)性質(zhì)216。 購物環(huán)境216。 價(jià)格216。 優(yōu)劣勢分析216。 商戶對物業(yè)管理提出的要求216。 商圈區(qū)域市場的劃分216。 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營主題的確定216。 投資人群定位3. 項(xiàng)目價(jià)格定位216。 本項(xiàng)目公建物業(yè)的合理利用方案的制定216。 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題定位1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題定位確定2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題定位詮釋與細(xì)部研究三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)1. 建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)(外立面、柱間距、層數(shù)、層高、商鋪面寬、進(jìn)深、墻體、天花、地面、燈光、防火設(shè)施等)2. 商業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品設(shè)計(jì)216。十一、推廣計(jì)劃十一、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場包裝十二、品牌戰(zhàn)略;。6. 公關(guān)活動(dòng)216。7. 直銷大型目標(biāo)主力客戶。我司將全面跟進(jìn)所有投寄范圍內(nèi)的商戶名單,根據(jù)各商戶的質(zhì)素及營業(yè)性質(zhì)來確定其進(jìn)駐物業(yè)位置,以配合擬定的行業(yè)商戶組合建議;3. 不斷改進(jìn)及更新招商資料,繼續(xù)跟進(jìn)主力牽頭商戶;利用促銷活動(dòng)及媒體宣傳,營造聲勢及熱銷氣氛,使本項(xiàng)目成為零售界成行成市的談?wù)撨M(jìn)駐對象,成為市場注目的焦點(diǎn)。五、正式開業(yè)第 22 頁 共 24 頁附件二:商業(yè)項(xiàng)目(暫定名)工作人員名單項(xiàng)目總顧問:蔡宇祥項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:陳志堅(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)督:王鵬錦 專案策劃人員名單項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人:周寧策劃顧問:譚利、石超、孫曉毅 、王強(qiáng) 、馬登保、劉金金 招商人員名單:項(xiàng)目總招商統(tǒng)籌:趙九陽項(xiàng)目招商負(fù)責(zé)人:梁海龍、王豐、陳艷麗招商人員:施偉 、劉曉丹、劉敏、翟永斌、魏志剛、閻俊、穆偉、趙嘉、耿立禹、楊斌 、趙月永偉業(yè)商業(yè)公司針對學(xué)院路項(xiàng)目策劃招商工作周期列表年份2005年2006年月份7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月顧問階段策劃周期                  商業(yè)管理公司推介期                  全程顧問工作周期                  推廣工作                  招商階段招商推介期                  招商準(zhǔn)備期                  重點(diǎn)招商期                  后期維護(hù)期                  備注我司所提供的全程顧問服務(wù),將貫穿項(xiàng)目運(yùn)作的全過程,并隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目階段性運(yùn)作要點(diǎn),提供相應(yīng)的策劃文案或顧問服務(wù);在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,我司將依據(jù)本項(xiàng)目運(yùn)作周期各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的階段性特點(diǎn),制定相應(yīng)的推廣策略,其服務(wù)同樣將貫穿本項(xiàng)目運(yùn)作的全過程;上述運(yùn)作周期表為項(xiàng)目初步操作排期(實(shí)際操作時(shí)間還將受開發(fā)進(jìn)度影響,例如:施工進(jìn)度等),項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作周期會(huì)在雙方合作合同中具體體現(xiàn)。四、后期招商跟進(jìn)工作1. 全面跟進(jìn)工作,包括視察場地、洽談租賃、條款、簽約等過程;2. 協(xié)助商戶進(jìn)場裝修,與工程公司協(xié)調(diào)入圖審批、裝修等工程問題;協(xié)助公關(guān)、廣告公司安排新聞發(fā)布會(huì)、記者會(huì)、作廣泛試業(yè)宣傳,如出報(bào)紙新聞稿、舉辦宣傳活動(dòng)、剪彩等,以提高本項(xiàng)目的知名度,營造濃厚的商業(yè)氛圍;3. 展開整體商場(物業(yè))的宣傳活動(dòng),預(yù)計(jì)當(dāng)商場招商超過70%時(shí),可開始試業(yè)。同時(shí),我司將大量郵寄本項(xiàng)目之推廣資料予零售商戶,利用我司之客戶網(wǎng)絡(luò)資源,最大限度推動(dòng)項(xiàng)目招商工作的順利進(jìn)展。 提供印刷品宣傳、樓書、招商手冊等設(shè)計(jì)意見;216。十四、營銷環(huán)境的營造;。 經(jīng)營管理產(chǎn)品(倉儲(chǔ)空間的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、智能化保安系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)等)216。 本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)規(guī)劃形式、分布格局、組合方式等總體規(guī)劃216。 本項(xiàng)目價(jià)格定位第三部分 產(chǎn)品定位報(bào)告一、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)總體規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)總體規(guī)劃方案的制定(總體規(guī)模(地上、地下)、建筑方式、商業(yè)經(jīng)營形態(tài)等)216。 終端消費(fèi)人群定位216。 商圈消費(fèi)人群分析216。 功能互動(dòng)分析216。 其他各項(xiàng)影響因素分析
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