【正文】 約采購部核價→公司副總審批→總經(jīng)理審批→財務(wù)核銷。項目經(jīng)理崗位職責(zé)作為企業(yè)法人的委托人，全權(quán)管理本項目，認(rèn)真組織好項目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同，運用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限，確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。貫徹黨和國家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。落實項目部第一責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。61 / 74強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作，定期組織項目經(jīng)濟活動分析，總結(jié)評價項目效益管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，對照工程項目各階段效益目標(biāo)，實施情況及時修正，完善項目效益目標(biāo)實施對策措施。抓好以安全生產(chǎn)為核心，以場容場貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。合理安排項目部人員的崗位分工，抓崗位責(zé)任制的落實，將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤，搞好項目部人員的收入分配。組織及主持項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編制，健全質(zhì)量管 理 體 系 ， 領(lǐng) 導(dǎo) 和 組 織 項 目 管 理 總 結(jié) 及 建 筑 安 裝 工 程 技 術(shù) 資 料 工 作 。堅持兩個文明建設(shè)，不斷提高項目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量、形象進度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使承包合同如期完成。 按施工組織設(shè)計部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負(fù)責(zé)勞動力、材料、機械等計劃平衡，爭取達到最佳組合。 熟悉圖紙和了解施工場地周圍情況，參加討論施工方案、設(shè)計交底、安全達標(biāo)、材料節(jié)約措施等工作，負(fù)責(zé)辦理額外簽證手續(xù)。 參加項經(jīng)部召開的生產(chǎn)例會，匯報工程進度及下一步生產(chǎn)工作安排，切實抓好施工生產(chǎn)和計劃節(jié)點控制。62 / 74 協(xié)助項目經(jīng)理切實搞好施工現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、安全生產(chǎn)要求組織施工。 以分包合同及預(yù)算工程量為根據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，并會同有關(guān)部門進行審核與考核。 嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和砼澆灌令，負(fù)責(zé)做好“三令”驗收前準(zhǔn)備工作，并做到無令不準(zhǔn)施工。 定期組織項目部有關(guān)人員分析安全生產(chǎn)形勢，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器具進行檢查，并做好防汛抗臺防暑降溫工作，確保施工生產(chǎn)順利進行。項目工程師崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任，是項目部技術(shù)工作的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及企業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。組織項目管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項分部工程技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃并上報公司總工室，認(rèn)真實施已審批的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計內(nèi)容，應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位同意后方63 / 74可實施。參與項目工程生產(chǎn)計劃的安排，解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，并建立臺帳。負(fù)責(zé)項目工程的翻樣和外加工計劃的復(fù)核工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。具體負(fù)責(zé)砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作。負(fù)責(zé)分項分部工程技術(shù)復(fù)核工作，并督促有關(guān)人員及時做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請工作。具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復(fù)核和簽發(fā)。施工員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理和項目工程師領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程施工技術(shù)管理和安全質(zhì)量管理工作。 熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)工作。 認(rèn)真實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進度。 負(fù)責(zé)實施施工總平面布置圖，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進行臨設(shè)搭建，包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”設(shè)施的搭建工作。 以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單，并根據(jù)預(yù)算用工總量進行嚴(yán)格控制。64 / 74 在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備使用需求計劃以及勞動力需求計劃。 負(fù)責(zé)級配申請單，未經(jīng)項目工程師復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)督施工班組按級配單配料，負(fù)責(zé)督促試驗員按計劃做好試塊。 負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢報檢工作，會同項目工程師、質(zhì)量員、翻樣和關(guān)砌進行復(fù)核和驗收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進行整改。 做好分項分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工。 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施工作，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，并建立臺帳。1按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺帳。65 / 74關(guān)砌崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理及項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥工等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。 熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，施工方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)工作。 應(yīng)積極配合施工員做好建筑物（構(gòu)筑物）測量定位，埋設(shè)控制樁、軸線樁和水準(zhǔn)標(biāo)高點工作，并做好日常監(jiān)護工作。 配合施工員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體做好施工過程中彈線、標(biāo)高引測等工作。 按施工圖或按施工組織設(shè)計規(guī)定，埋設(shè)沉降觀測點，負(fù)責(zé)每加高一層或一次荷載進行沉降觀測，并做好記錄。 具體負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高及皮數(shù)桿設(shè)置等有關(guān)技術(shù)復(fù)核項目的自檢66 / 74和申請工作。 負(fù)責(zé)泥工等相關(guān)工種的施工前技術(shù)質(zhì)量、安全交底，施工中技術(shù)指導(dǎo)，督促技術(shù)質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實。 負(fù)責(zé)泥工等相關(guān)工種的分項工程施工質(zhì)量檢驗，并會同有關(guān)人員進行質(zhì)量評分。質(zhì)量員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理和項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量管理工作。熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設(shè)計有關(guān)質(zhì)量內(nèi)容的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格按現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進行產(chǎn)品評定，堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗評記錄表。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。督促作好自檢、互檢、專檢工作，技術(shù)復(fù)核和隱蔽工作驗收按規(guī)定會同有關(guān)部門/單位做好驗收認(rèn)證工作。參加基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收，工程竣工驗收和日常質(zhì)量檢查活動。67 / 74做好主管工程資料積累。各類驗收單，評定單及有關(guān)臺帳記錄，及時填寫正確。宣傳質(zhì)量新要求，新標(biāo)準(zhǔn)，參與對職工進行質(zhì)量教育工作。及對施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證。參與質(zhì)量事故原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。負(fù)責(zé)對質(zhì)量通病的預(yù)防和防治工作，積極對質(zhì)量問題落實整改。 資料員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理及項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目部的文件及有關(guān)資料，各來往文件，分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。 負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、圖紙、文件的臺帳登記管理工作。 負(fù)責(zé)項目所涉及的所有來往文件、信函、會議紀(jì)要、合同及工程資料的收集、運轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作。 負(fù)責(zé)本項目部的公章保管、使用、公章簽發(fā)有憑證，符合要求。 配合項目經(jīng)理熱情接待外來人員，并按來訪事項負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實，并做好記錄。68 / 74未經(jīng)許可，任何人不的隨意翻閱、更改質(zhì)量、安全資料，不得隨意復(fù)印相關(guān)文件。負(fù)責(zé)本項目的送樣取樣和相關(guān)試驗工作。及時做好項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。安全員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門指定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策，法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 在項目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度。 參加施工組織設(shè)計有關(guān)安全技術(shù)措施計劃的編制并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查。 督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時上報上級部門。 全力控制安全事故的發(fā)生。發(fā)生安全事故后，積極、及時開展現(xiàn)場處理工作，參與事故調(diào)查，進行事故原因初步分析。69 / 74 協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報安全工作情況。 經(jīng)常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全、消防規(guī)定的行為堅決制止，及時匯報，并提出處理意見。 參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收工作。 負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性能良好。 對安全防火重點部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗交底的檢查工作。1 做好安全消防資料的積累和整理工作，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺帳。1發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報，保護現(xiàn)場， 參加事故調(diào)查。70 / 74機管員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。參與施工組織設(shè)計編制，合理選擇、布置、確定機械設(shè)備使用計劃。按照項目施工進度和機械設(shè)備使用計劃，組織機械設(shè)備進場、退場管理工作。組織項目部小型機械的檢查、驗收工作，作好大、中型機械的驗收準(zhǔn)備工作，并參與驗收。執(zhí)行公司機械設(shè)備管理和保養(yǎng)的規(guī)定，作好日常保養(yǎng)和維護工作，確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備是合格的，在良好的技術(shù)狀態(tài)下安全使用。71 / 74做好施工現(xiàn)場機械設(shè)備的編號、登記和臺賬，做好機械設(shè)備的裝、拆、驗收、運行、保養(yǎng)、維修記錄，保持可追溯性。組織項目部有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行定期檢查，并參加公司組織的檢查，對檢查出問題定期整改。組織項目部機械設(shè)備操作人員的安全教育工作和專業(yè)培訓(xùn)工作，確保施工現(xiàn)場所有機操人員都持證上崗。組織或參加機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作，按照“三不放過”原則做好各項工作。采購員崗位職責(zé)采購員按經(jīng)審批的合同、協(xié)議、月度材料申購計劃，材料臨時申購單實施采購，專業(yè)發(fā)包 50 萬元以下的發(fā)包工作。為了確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全防護用品的采購，必須在公司安全科推薦的具有勞防用品經(jīng)營資格的供應(yīng)單位實施采購。采購范圍按常規(guī)在公司合約部發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇供應(yīng)商。充分了解建筑材料市場，掌握各種材料的價格、性能等情況，在滿足工程質(zhì)量的前提下，用競價（最低價，同等質(zhì)量，不降低使用要求情況下）的辦法完成采購任務(wù)，節(jié)約工程成本。負(fù)責(zé)所購材料的合格證、質(zhì)保單的提供依據(jù)，并及時提供給項目72 / 74部，有專人收集、保管，讓資料員作技術(shù)資料歸檔。在采購工作中廉潔自律，及時完成項目部所需的各項材料的采購，保證施工的正常進行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙，理解和掌握施工組織設(shè)計（施工方案）中涉及到“預(yù)結(jié)算”的有關(guān)內(nèi)容。參與相關(guān)合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經(jīng)濟（預(yù)結(jié)算） ”的有關(guān)條款。 正確、及時編制施工圖預(yù)算，按施工進度要求，及時提供工程量和工料分析，以利項目經(jīng)理安排生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要。 在施工過程中及時收集整理設(shè)計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，及時并正確編制竣工結(jié)算。 正確編制各承包班組（含專業(yè)分包）的工程結(jié)算。 正確編制項目部當(dāng)月完成的產(chǎn)值預(yù)算及下月計劃完成的產(chǎn)值。73 / 74 做好當(dāng)月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析，為項目經(jīng)理和公司在成本控制和管理方面當(dāng)好參謀。 做好點雜工的審核申報工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作。 及時完成公司預(yù)算科和項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。倉管員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。各類料具進場都要認(rèn)真驗收入庫，認(rèn)真驗證物資名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量及質(zhì)量保證明文件（合格證、質(zhì)保書） ，核對原標(biāo)識（標(biāo)牌、標(biāo)簽） 。做到及時收集、整理、移交資料員存檔，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺，質(zhì)次等及時上報處理。做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用才老都實行限額領(lǐng)料制，分項分部工程結(jié)束負(fù)責(zé)結(jié)算限額單，分析節(jié)超原因。做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，應(yīng)本著上報預(yù)算科“有利于保管、有利于發(fā)放、有利于盤點、有利于標(biāo)化”的原則 74 / 74存堆放的防損壞遺失。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相等。做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時完成各類報表，臺帳等工作。協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。