【正文】 室內(nèi)應整潔、干燥、通風；F 安裝完成后落地門窗框的下檻采用廢舊模板做成的П狀“馬蹄”蓋板保護；F 鋁合金玻璃必須采用不污染玻璃的塑料薄膜紙雙面保護，薄膜離玻璃邊緣距離為10～20mm，便于玻璃安裝，五金采用的塑料薄膜紙驗收之前不能拆掉；l 陽臺欄桿F 欄桿成品或半成品在工程制作完成后出廠前應將其用牛皮紙或瓦楞紙嚴密包裹，其外纏繞膠帶紙用于防水并使其牢固，外露桿件連接部分以利于現(xiàn)場拼裝。細小桿件可采取部分整體包裝形式。安裝完成后包裝紙不能馬上拆除，應在所有土建泥水作業(yè)完成后并分項工程驗收前拆除。安裝完畢至交工前整個過程中如發(fā)現(xiàn)有包裝紙松脫，應及時恢復；（建議欄桿安裝完成后整體用塑料薄膜保護）F 欄桿、豎桿、扶手運輸過程中必需有防潮、防碰保護措施。欄桿在地盤暫時存放時應置于干凈的戶內(nèi)，應水平或側(cè)立于高度大于200mm的墊木上；F 清除欄桿表面污染物時禁止用鋒利的刀具鏟刮，以免損傷面層；F 建議木質(zhì)扶手可在裝飾、裝修工程驗收合格后再行安裝；l 木門F 木門的成品保護是木門安裝單位需重點關注的部位，要求門頁及門框運輸過程中必需有防潮、防碰、防曬保護措施。木門在地盤暫時存放時應置于適宜的戶內(nèi)水平或側(cè)立于高度大于200MM的墊木上；F 門套及門頁應在廠內(nèi)整裝，且每套門獨立包裝。門頁分三層包裝：底面全包珍珠棉，雙面放一張泡沫板，再用防靜電收縮膜袋包好，預留五金位置，方便地盤安裝。門頁的三層包裝僅在房屋驗收時或入伙前拆除；F ，防止工地損傷；l 木地板F 木地板安裝前，安裝公司需清理好基底，木地板需用專用包裝盒包裹好，在專用倉庫集中堆放，要求墊高２００MM；F 木地板安裝完成后，需打掃干凈，然后用塑料薄膜貼自粘性紙膠帶固定保護；F 安裝木地板房間，需關閉門窗，防止雨水浸泡；　　第五章　安全文明管理要求1 安全文明管理制度現(xiàn)場的安全文明管理需按照國家相關現(xiàn)場安全文明管理制度和合同條件執(zhí)行，區(qū)域評估時現(xiàn)場安全文明是評估的一個重點，施工單位的平面布置和安全文明施工方案必須經(jīng)過雅居樂地產(chǎn)置業(yè)項目管理部批準。施工單位需按相關法規(guī)、文件的要求做好現(xiàn)場的文明施工，責任范圍為建筑外邊線外延30m，工地總平布置須包括必要的經(jīng)硬化的施工通道、場地雨水須經(jīng)有系統(tǒng)、有效的、有組織的排放，其費用已包含在合同總價內(nèi)，如乙方未按投標承諾和合同要求執(zhí)行，甲方有權請第三方進行硬化處理，費用由乙方承擔并增加15%的管理費。2 現(xiàn)場CI系統(tǒng)為提升雅居樂地產(chǎn)置業(yè)品牌信息，規(guī)范各工地CI標識系統(tǒng)，總包單位必須按照以下規(guī)定去完成，該部分費用已經(jīng)包含在合同單價的措施費中。a) 施工入口大門要求總包需在施工現(xiàn)場大門采用有門柱式的雙開大門，規(guī)格：門寬≥6000mm，高度≥2000mm，門扇等分，其中一扇設1600mm800mm人行小門。門柱截面積建議采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。材質(zhì)：大門采用金屬角鋼做框，做除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。大門圖案及文字要求：（可直接油漆或噴繪）（說明：直接面向市政道路或工地最外圍入口必須按此方案統(tǒng)一）b) 工地現(xiàn)場標識牌總包需按照以下形式在工地大門口設置工地現(xiàn)場標識牌，包含工程概況牌、工程目標牌、項目組織架構牌、文明施工管理牌、安全及防火責任，工程現(xiàn)場平面布置圖等內(nèi)容，尺寸如下：標牌可選用鋼管和角鋼支撐，或鑲嵌于墻體內(nèi)，標牌的材質(zhì)：項目面板采用有機板，框采用鋁合金或不銹鋼。（如為總包選用其它式樣和內(nèi)容，需征得雅居樂地產(chǎn)置業(yè)項目管理部的同意后方可實施）c) 塔吊標識施工單位的塔吊主體上嚴禁懸掛任何其它單位的標識，必須懸掛“雅居樂地產(chǎn)置業(yè)地產(chǎn)”組合標識牌， 推薦選用單個字體標識牌為2000mm2000mm尺寸，白底紅字，斜宋體，粗體，字間距及尺寸視塔吊情況決定。d) 工地圍墻工地現(xiàn)場必須進行圍閉管理，工地圍墻推薦選用采用可拆卸標準鋼圍板，工地圍墻上的標識和宣傳策劃的權利歸雅居樂地產(chǎn)置業(yè)所有，未經(jīng)雅居樂地產(chǎn)置業(yè)同意，任何其它單位不可以在圍墻上做任何標識；3 基本要求（評估檢查項）a) 場地硬化要求主要施工道路和鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊堆放場地必須硬化，其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化，如乙方未按投標承諾和合同要求執(zhí)行，甲方有權請第三方進行硬化處理，費用由乙方承擔并增加15%的管理費；b) 洗車池要求總包在工地出入大門口，必須設洗車池，并配有專人負責高壓水槍沖洗；c) 道路衛(wèi)生對于項目圍墻外或各總包間共用的施工道路，雅居樂地產(chǎn)置業(yè)工程部可委托其中一家總包或外單位進行日常的清潔衛(wèi)生，費用由各總包分攤；d) 懸挑腳手架要求所有腳手架必須采用懸挑工字鋼外挑腳手架，以保證室外管網(wǎng)、首層土方回填、室外園建道路，懸挑腳手架費用均已包含在合同總價內(nèi)包干，不予以調(diào)整，若有需要，建筑外腳手架必須適應配合幕墻工程的施工；（總包需配合分包單位使用外墻腳手架），腳手架要求要刷成黃黑相間，兩種顏色間隔為800，要求腳手架中每層防護；（要求每個單元腳手架上必須懸掛專用腳手架驗收牌）；e) 安全網(wǎng)為了維護工程項目的形象，工程項目外圍建筑物的安全網(wǎng)必須采用新安全網(wǎng)，配合業(yè)主開放銷售活動，對于開放區(qū)和樣板房周邊的安全網(wǎng)要求總包采用新安全網(wǎng)；要求每層樓板處設踢角板（安裝在安全網(wǎng)外面），踢角板（鍍鋅鐵皮作成，寬度200，厚度18，刷成黃、黑漆相間，間隔300。）f) 專用垃圾池 要求總包在施工地現(xiàn)場用磚砌筑專用垃圾池，垃圾池分為可重復利用垃圾池，和外運垃圾池，各分包單位負責將各自作業(yè)面的垃圾清掃運到垃圾集中堆放點，由總包統(tǒng)一外運，費用由總包承擔，否則，總包可以對分包采取一定的罰款措施；g) 砂漿集中攪拌場要求總包必須設置專門的集中砂漿攪拌場，嚴禁工人在樓層作業(yè)面自行攪拌砂漿，砌筑砂漿、內(nèi)外抹灰砂漿、防水砂漿嚴禁同時在一起攪拌，要求分開攪拌，要求砂漿攪拌場必須有簡明的砂漿配比標識牌；（１０００１０００，亞克力板制作）砂漿標示牌攪拌機序號J1J2J3砂漿類型砌筑砂漿M5內(nèi)墻抹灰砂漿外墻抹灰砂漿水泥品種圖紙配比理論配合比實際配比１車砂２包水泥 折算成體積比所用部位后臺專職負責人監(jiān)理工程師h) 電箱標識要求所有電箱必須內(nèi)必須張貼系統(tǒng)圖和電工值班檢查記錄，電箱必須油漆完整，防雨措施齊全；i) 樓層出入口通道要求層出入口作業(yè)通道必須設雙層防護棚，并懸掛安全警示標識牌；j) 四口防護施工現(xiàn)場四口防護，首先用鋼管或廢鋼筋搭設維護，鋼管刷黑白相間油漆，兩種顏色間隔為600，并掛安全網(wǎng)；k) 安全標識牌外腳手架、作業(yè)面通道口、工地大門等部位必須懸掛安全標識牌，必須采取成品安全標識牌，規(guī)格式樣參照國家《安全標志》規(guī)范；（要求每個單元需懸掛責任人牌，上面注明棟號長、安全責任人、土建班長、安裝班長、腳手架責任人、臨時用電責任人等信息）l) 樓層棟號標識牌要求在外腳手架上懸掛棟號和樓層標識牌，棟號標識牌，規(guī)格為600*1000,，白底紅字，樓層標識牌為５００＊５００，白底紅字，m) 材料標識牌鋼筋必須分類碼放，需墊高，并做好標識；砌塊必須標識好進場時間，嚴禁養(yǎng)護不夠就使用，水泥分標號堆放，要有標志牌，注明強度出廠日期等，砂、石需分類堆放，建議沙石等零散材料需用磚砌筑堆放池；n) 出入管理工地大門必須設有安全值班室，出入工地大門和作業(yè)現(xiàn)場必須佩帶工牌和安全帽，建議工人需統(tǒng)一工服；　　　　　　 129第六章　總包與分包的配合分包包含甲方指定分包必須聽從總包的統(tǒng)一管理，總包應該積極主動做好整個現(xiàn)場的質(zhì)量、進度和安全文明施工管理；分包單位的付款需經(jīng)過總包單位的審核，總包應該按照下表相關要求進行審核，及時報審；總包和分包之間需緊密配合，及時做好工作面交接，和相互間半成品和成品保護工作；配合 配合內(nèi)容 事項責任單位進場手續(xù)施工用水施工用電施工組織設計（含質(zhì)量、安全、進度、安全文明施工等）總包單位（簡稱總包）。3．總包在分包進場后2天內(nèi)對分包進行質(zhì)量安全交底、管理制度交底。1．分包進場前，總包須在每層樓面（或距分包施工區(qū)域最近不大于30M）設置滿足分包施工的臨時用水接駁口。2．總包在每月30日收取分包水費，超時則總包有權對分包停水處理直至繳納水費為止。1．分包進場前，總包須在每兩層樓面（或距分包單位施工區(qū)域最近不大于30M）設置滿足分包施工的臨時用電電箱。2．總包在每月30日收取分包電費，超時則總包有權對分包停電處理直至繳納電費為止。1．總包對分包質(zhì)量、安全、進度（含關鍵線路的網(wǎng)絡進度計劃）、文明施工等方面的詳細管理方案須符合總包合同要求和施工規(guī)范要求并報經(jīng)監(jiān)理、甲方審批，在總包的施工組織設計中專項闡述。2．總包在分包進場前2個月向監(jiān)理、甲方書面上報分包進場計劃。3．總包每周/每月負責組織和主持與分包有關的進度協(xié)調(diào)會議，形成決議后12小時內(nèi)上報監(jiān)理。4．總包須在分包進場前3天組織制定符合分包合同要求的且符合總包詳細管理方案。5．總包對分包的質(zhì)量、進度、安全文明施工、成品保護、現(xiàn)場保安負責。甲方指定分包單位（簡稱分包）、承包相應專業(yè)工程的資質(zhì)證、管理人員執(zhí)業(yè)資格證書給總包單位（1份）及監(jiān)理公司（2份）。1．分包進場前3天須與總包現(xiàn)場確認臨時用水接駁位置并報監(jiān)理存檔，水表由分包提供，否則造成的拖延由分包負責。2．每月25日共同計量，分包每月30日支付水費給總包，報監(jiān)理留檔。3．表后管線及設備由分包單位自行解決。1．分包進場前3天須與總包現(xiàn)場確認臨時用電電箱位置并報監(jiān)理存檔，否則造成的拖延由分包負責。2．每月25日共同計量，分包每月30日支付電費給總包，報監(jiān)理留檔。3．表后線路及設備由分包單位自行解決。1．分包進場前3天須與總包共同制定符合分包合同要求且符合總包詳細管理方案的施工組織設計。分包進場當天報送總包并抄送監(jiān)理、甲方審批。2．分包必須無條件服從總包在質(zhì)量、進度、安全文明施工、成品保護、現(xiàn)場保安的管理制度（經(jīng)監(jiān)理、甲方審批）及總包現(xiàn)場的正確管理?？偘鼏挝慌c甲方指定分包單位現(xiàn)場配合事項配合 配合 內(nèi)容 事項責任單位垂直運輸設備及起重機械內(nèi)/外腳手架施工通道、場地、工作面資料的辦理及移交總包單位（簡稱總包）1． 分包施工期間，總包已設置于現(xiàn)場的垂直運輸設備（塔吊、施工電梯、鋼井架等）及起重機械，分包在總包協(xié)調(diào)管理下無償使用。1．總包負責協(xié)調(diào)腳手架的使用，總包在拆除前須填報腳手架拆除申請單報監(jiān)理、甲方批準。，總包現(xiàn)有的腳手架，分包在總包協(xié)調(diào)管理下無償使用。3．總包有責任對分包提出專項搭設1．總包負責協(xié)調(diào)解決總包場地范圍內(nèi)分包施工所需施工通道。2．總包負責協(xié)調(diào)解決分包的施工、辦公、倉儲等用途的場地。3．總包負責協(xié)調(diào)解決甲供材料的倉儲、場內(nèi)運輸。4．總包負責按雙方共同制定的工期合理安排分包的施工作業(yè)面及作業(yè)時間。1．甲方、監(jiān)理對分包下發(fā)的所有文件主送總包，抄送分包，總包負責跟蹤并落實完成情況。2．總包于分包進場前3天須與分包核對分包工程圖紙與設計圖相關聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)，了解在其分項工程上的特殊要求，由指定分包單位確認，形成文字記錄，3天內(nèi)上報總包抄送監(jiān)理、甲方。3．總包負責收集匯總裝訂分包工程各項驗收資料，屬分包的專業(yè)報建、報驗由分包負責，監(jiān)理、甲方負責監(jiān)督分包及時整理資料。甲方指定分包單位（簡稱分包）1．分包自行解決地面或樓面的水平運輸設備。2．總包現(xiàn)有的垂直運輸設備（塔吊、施工電梯、鋼井架等）或起重機械無法滿足需要，而需另外制定方案的，須報總包、監(jiān)理、甲方審批，由分包自行承擔相應費用（由分包自行解決）。2．如分包對腳手架有特殊要求，可書面向總包及監(jiān)理提出腳手架搭拆（或拆改）申請，并注明搭拆（或拆改）面積、使用時間、使用要求，由總包單位在分包單位使用前完成搭設并移交分包使用，在分包使用完成后拆除，相應費用由分包自行負責。1．分包位進場前3天須與總包共同解決施工、辦公、倉儲等用途的場地及施工通道。2．分包自行解決辦公設施、倉儲設施等問題。3．分包須服從總包的合理安排，按總包提供的施工作業(yè)面及作業(yè)時間安排施工。1．分包對總包上報的所有文件均抄送監(jiān)理、甲方。2．分包完工后，分包須在規(guī)定時間（或30日歷天）內(nèi)將所有工程資料移交總包備案，抄送監(jiān)理、甲方；總包在收到之后7天內(nèi)審核完成，報送監(jiān)理、甲方，經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可辦理結(jié)算。總包單位與甲方指定分包單位現(xiàn)場配合事項配合 配合 內(nèi)容 事項責任單位安全文明施工管理工序交接成品保護分包施工所需定位點/線/工作面/圖紙/構造總包單位（簡稱總包）1．總包對工地內(nèi)的安全文明施工管理負有全部責任。2．總包負責在分包進場當天進行安全文明施工管理制度交底工作。3．總包于分包進場當天負責制作進出場證統(tǒng)一發(fā)放給分包，所發(fā)生的費用計入總包管理及配合費。4．總包須在分包進場當天為分包指定垃圾堆放點，總包設置專業(yè)作業(yè)隊進行每天完工后的清場工作，并負責垃圾堆放點的垃圾外運，如發(fā)現(xiàn)分包的建筑垃圾亂放，分包工作面清理不到位，由總包拍照記錄，總包將所發(fā)生的人工費、機械費及拍照記錄上報監(jiān)理、甲方，抄送分包，由甲方在分包工程款中扣除后給總包。5．總包須在每樓層設立若干滅火器，執(zhí)行動火證制度，執(zhí)行動火監(jiān)護的有關規(guī)定和申報制度，由總包統(tǒng)一管理。1．總包將工作面移交給分包前1天須完成自檢，分包須同時參與檢查并提出整改意見，總包應在當天整改完畢；移交當天經(jīng)分包、監(jiān)理驗收的同時，與分包辦理工序