【正文】 記錄工作。負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制工作完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求3. 試樣1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)按樣板要求制作樣衣。2. 職責(zé)任務(wù)完成上級(jí)交辦的其它工作5. 車間主任1. 職務(wù)概述帶領(lǐng)車間全體員工，維護(hù)和改進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服裝生產(chǎn)的交期、質(zhì)量、成本等目標(biāo)。2. 職責(zé)任務(wù)1. 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)跟催生產(chǎn)進(jìn)度，確保適時(shí)完成任務(wù)；負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)和工序控制，通過(guò)對(duì)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析從而實(shí)施對(duì)過(guò)程的監(jiān)控；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)按顧客或相關(guān)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，選擇和使用適宜的搬運(yùn)工具和方法；負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)加工過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)、標(biāo)識(shí)；2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行回修、報(bào)廢等；負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。3. 車間5S工作確保安全文明的生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境的干凈整潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性糾正和預(yù)防措施；4. 車間設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理； 5. 負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部管理工作建立、優(yōu)化本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度； 負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，確保部門(mén)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。執(zhí)行公司的人力資源規(guī)定，負(fù)責(zé)所屬員工的選育用留；執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)定，負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)或管理費(fèi)用的審核和控制。負(fù)責(zé)部門(mén)與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合；6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。3. 任職要求2. 統(tǒng)計(jì)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理。2. 職責(zé)任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量；負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；協(xié)助完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求3. 機(jī)修1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試、大修和機(jī)電維護(hù)工作。2. 職責(zé)任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及維修；新建生產(chǎn)線或設(shè)施的安裝；制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職技校、中專及以上學(xué)歷，機(jī)械類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮； 具有三年以上維修機(jī)床等設(shè)備的工作經(jīng)驗(yàn)；良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；能吃苦耐勞，服從分配。4. 任職要求2. 預(yù)縮1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)坯布的預(yù)縮整理工作2. 職責(zé)任務(wù)負(fù)責(zé)執(zhí)行坯布預(yù)縮計(jì)劃負(fù)責(zé)預(yù)縮機(jī)的使用與維護(hù)完成上級(jí)交辦的其它工作4. 收發(fā)1. 職務(wù)概述2. 職責(zé)任務(wù)完成上級(jí)交辦的其它工作5. 驗(yàn)片1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)檢驗(yàn)布片裁剪后是否合格，布片是否沒(méi)有漏洞、破損、污漬等。2. 職責(zé)任務(wù)完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作（產(chǎn)品的潛在的、出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題)；做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄真實(shí)且有效完整；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)格控制不良品；負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求6. 裁剪組長(zhǎng)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)裁剪工序的工作安排與督導(dǎo)。2. 職責(zé)任務(wù)根椐生產(chǎn)計(jì)劃要求，按照工藝要求、標(biāo)準(zhǔn)定額及時(shí)做好下達(dá)的裁剪任務(wù)；確保裁剪質(zhì)量、減少浪費(fèi)；維護(hù)裁剪設(shè)備，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)防差錯(cuò)，做到自檢互檢，防止不合格品流入下道工序。作好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)中的不合格應(yīng)隔離、標(biāo)識(shí)，并向檢驗(yàn)員或車間負(fù)責(zé)人報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)地周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，作到安全、文明生產(chǎn)。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求2. 裁剪計(jì)件工1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)裁剪組各道工序的執(zhí)行。2. 職責(zé)任務(wù)1. 按組長(zhǎng)的工序安排完成下列一道或幾道工作：裁剪：驗(yàn)片：檢驗(yàn)布片裁剪后是否合格，布片是否沒(méi)有漏洞、破損、污漬等粘襯：半成品粘襯，面料內(nèi)用材料粘襯加固，使其挺括割條：布條分割成條狀用以包邊分包：裁剪后按照成衣的碼數(shù)逐一分開(kāi)，放在裁剪房編號(hào)：裁剪后手動(dòng)編號(hào)（3……），以防色差，編完后給車工按順序縫制2. 完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求7. 縫紉組長(zhǎng)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)縫紉工序的工作安排與督導(dǎo)。2. 職責(zé)任務(wù)根椐生產(chǎn)計(jì)劃要求，按照工藝要求、標(biāo)準(zhǔn)定額及時(shí)做好下達(dá)的縫紉任務(wù)；確?？p紉質(zhì)量、減少浪費(fèi)；維護(hù)縫紉設(shè)備，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)防差錯(cuò)，做到自檢互檢，防止不合格品流入下道工序。作好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)中的不合格應(yīng)隔離、標(biāo)識(shí)，并向檢驗(yàn)員或車間負(fù)責(zé)人報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)地周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，作到安全、文明生產(chǎn)。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求2. 縫紉計(jì)件工1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)裁剪組各道工序的執(zhí)行。2. 職責(zé)任務(wù)1. 按組長(zhǎng)的工序安排完成下列一道或幾道工作：組檢：車工在縫制過(guò)程中檢驗(yàn)、指導(dǎo)車工車工：縫制衣服小燙：半成品熨燙，裁剪完后將衣服切片進(jìn)行熨燙2. 完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求8. 后道組長(zhǎng)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)機(jī)械加工后的手工活的分配、執(zhí)行、檢驗(yàn)等工作。2. 職責(zé)任務(wù)完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求2. 后道計(jì)件工1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)裁剪組各道工序的執(zhí)行。2. 職責(zé)任務(wù)1. 按組長(zhǎng)的工序安排完成下列一道或幾道工作：檢驗(yàn)：鎖訂：鎖眼釘紐扣剪線：修剪成衣多余線頭大燙：成品衣服熨燙整燙：包裝：衣服制作完成后掛吊牌，包裝入透明包裝袋中打包：2. 完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求3. 質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理1. 職務(wù)概述全面負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)一線的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 職責(zé)任務(wù)1. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護(hù)和改進(jìn)，如人員考核調(diào)配等工作；2. 組織、推動(dòng)質(zhì)量管理體系推行、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)第二、三方的審核或認(rèn)證相關(guān)的策劃、計(jì)劃、組織等工作；參與、策劃各種質(zhì)量管理活動(dòng)，如參與對(duì)外協(xié)合作方的審核、認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)。 3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)中的異常問(wèn)題的分析、改進(jìn)活動(dòng)；4. 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、定期評(píng)審，檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、有效性；5. 負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部管理工作建立、優(yōu)化本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度； 負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，確保部門(mén)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。執(zhí)行公司的人力資源規(guī)定，負(fù)責(zé)所屬員工的選育用留；執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)定，負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)或管理費(fèi)用的審核和控制。負(fù)責(zé)部門(mén)與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合；6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。3. 任職要求2. 質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的進(jìn)料、在制品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2. 職責(zé)任務(wù)1. 制定和完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并全面監(jiān)督實(shí)施確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)中的異常問(wèn)題的分析、改進(jìn)活動(dòng)；2. 負(fù)責(zé)組織從產(chǎn)品面輔料進(jìn)貨到服裝半成品、服裝成品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)督促檢驗(yàn)員做好質(zhì)量記錄；3. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果處置負(fù)責(zé)單件或小批量不合格品處置的審批，對(duì)批量不合格品的處置時(shí)，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析；負(fù)責(zé)組織整理各類質(zhì)量報(bào)表，并應(yīng)用各類統(tǒng)計(jì)方法、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；配合業(yè)務(wù)部對(duì)出廠后的不合格品進(jìn)行處理。4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制參與供方的評(píng)定，做好外協(xié)單位的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況；安排檢驗(yàn)人員對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行定期質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、定期評(píng)審，檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、有效性；5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)工作組織、推動(dòng)質(zhì)量管理體系推行、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)，包括負(fù)責(zé)第二、三方的審核或認(rèn)證相關(guān)的策劃、計(jì)劃、組織等工作；參與、策劃各種質(zhì)量管理活動(dòng)，如參與對(duì)外協(xié)合作方的審核、認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)。 6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部管理工作7. 完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求2. 面料檢驗(yàn)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)面料的入庫(kù)檢驗(yàn)。2. 職責(zé)任務(wù)對(duì)進(jìn)倉(cāng)前的面料及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)面料實(shí)施有效測(cè)試和試驗(yàn)工作。對(duì)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行記錄。對(duì)驗(yàn)收不合格品及時(shí)反饋采購(gòu)，并跟蹤處理結(jié)果。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求3. 輔料檢驗(yàn)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)輔料的入庫(kù)檢驗(yàn)。2. 職責(zé)任務(wù)對(duì)進(jìn)倉(cāng)前的輔料及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)輔料實(shí)施有效測(cè)試和試驗(yàn)工作。對(duì)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行記錄。對(duì)驗(yàn)收不合格品及時(shí)反饋采購(gòu)，并跟蹤處理結(jié)果。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求4. 質(zhì)監(jiān)組長(zhǎng)1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)組的質(zhì)量管理工作。2. 職責(zé)任務(wù)完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作（產(chǎn)品的潛在的、出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題)；做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄真實(shí)且有效完整；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)格控制不良品；負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求5. 質(zhì)監(jiān)員1. 職務(wù)概述負(fù)責(zé)指定工序的在制品、成品檢驗(yàn)工作。2. 職責(zé)任務(wù)按檢驗(yàn)規(guī)程和工藝要求進(jìn)行半成品、在制品、成品檢驗(yàn)。保護(hù)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量記錄統(tǒng)計(jì)、分析與反饋，并提出處置意見(jiàn)。按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)，確定產(chǎn)品合格與否。做好成品質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)記錄，并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。正確分析產(chǎn)品質(zhì)量中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并及時(shí)反饋。負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。完成上級(jí)交辦的其它工作3. 任職要求3. 運(yùn)營(yíng)手冊(cè)4. 業(yè)務(wù)流程5. 內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)工作計(jì)劃1. 第一階段 復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化（組織崗位、手冊(cè)流程表單設(shè)計(jì)）1. 周：確定項(xiàng)目建議書(shū) 制定工作計(jì)劃表項(xiàng)目組成立，確定項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目?jī)?nèi)勤名單1. 培訓(xùn)：MECE，系統(tǒng)思考的基本方法；項(xiàng)目建議書(shū)疏導(dǎo)；MECE模板操作2. 作業(yè)：建立結(jié)構(gòu)化工作底稿；組織崗位、流程清單摸底，工作標(biāo)準(zhǔn)自查2. 周：維護(hù)工作底稿 描述組織流程現(xiàn)狀1. 上交：“” 2. 研討：各部門(mén)“”，確定部門(mén)職能范圍、核心流程清單3. 培訓(xùn)：WORD模板操作、職務(wù)說(shuō)明書(shū)與流程描述表填寫(xiě)3. 周：提交部門(mén)《組織崗位匯編》初稿1. 上交：部門(mén)“崗位圖、在編表、職務(wù)說(shuō)明書(shū)”2. 研討：工作底稿—職務(wù)說(shuō)明書(shū)3. 培訓(xùn)：流程再造：手冊(cè)、流程、表單的閉合管理模式4. 周：提交部門(mén)“手冊(cè)流程表單”工作底稿1. 上交：“”，一個(gè)核心流程的標(biāo)準(zhǔn)、流程、表單2. 研討：每部門(mén)一個(gè)流程表單的現(xiàn)場(chǎng)摸擬3. 培訓(xùn)：WORD長(zhǎng)文檔操作，宏拓組合模版使用4. 培訓(xùn)：EXCEL操作培訓(xùn)、如何完善內(nèi)部報(bào)表系統(tǒng)5. 周：提交部門(mén)《流程表單匯編》初稿1. 上交：部門(mén)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、流程、表單資料2. 上交：部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)修訂意見(jiàn)3. 研討：各部門(mén)流程表單二次模擬4. 培訓(xùn)：WORD EXCEL的合并運(yùn)用 VBA函數(shù)6. 周：提交《組織崗位匯編》修訂稿1. 上交：部門(mén)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、流程、表單初稿2. 上交：部門(mén)內(nèi)勤報(bào)表系統(tǒng)電子版3. 研討：各部門(mén)流程表單第三次模擬4. 培訓(xùn)：直線經(jīng)理的人力資源管理7. 周：機(jī)動(dòng)1. 上交：2. 研討：3. 培訓(xùn)：8. 周：《組織崗位匯編》《流程表單匯編》提交1. 上交：2. 研討：3. 培訓(xùn)：《寧波宏拓組織崗位手冊(cè)》疏導(dǎo)、《寧波宏拓流程表單匯編》疏導(dǎo)2. 第二階段 簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)做（事業(yè)部制、薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)）3. 第三階段 重復(fù)的事情信息化（ERP CRM eHR系統(tǒng)完善）28 /