【總結(jié)】高績效銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)精要(如何經(jīng)營一個成功的銷售公司)SalesTeamManagement新世紀(jì)的競爭SolutionMarketing競爭對手的進(jìn)步,客戶越來越成熟公司/個人生存的關(guān)鍵無
2025-03-08 03:47
【總結(jié)】建立高績效團(tuán)隊(duì)2為什么要建立團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)——高績效組織的基石:——惠普公司利用高績效組織的原則設(shè)計了一個事業(yè)單位,后來變成了該公司邊際效益最大的一個事業(yè)群;——聯(lián)邦快遞中的高績效小組在一年中可為公司省下210萬美元的成本支出,并且將包裹的遺失率和帳單的錯誤率降低13%;——柯達(dá)的高績效組織不僅大大改善了生產(chǎn)力,而且將三項(xiàng)不同的工作合在一起來完
2025-01-06 02:57
【總結(jié)】如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的途徑如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo):1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價值2、學(xué)會欣賞別人、學(xué)會相互欣賞
2025-01-05 13:32
【總結(jié)】SPORTSFASHION如何建立高效的團(tuán)隊(duì)如何建立高效的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的途徑高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理者者之建立高績效團(tuán)隊(duì)——孫志強(qiáng)2課堂公約?準(zhǔn)時出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點(diǎn)交流3本次課程的進(jìn)行流程一、本次課程分為三個部分
2025-08-04 18:39
【總結(jié)】第九課將靴掛在脖子上隨需應(yīng)變應(yīng)時動? 達(dá)爾文的自然法則同樣適用于當(dāng)下企業(yè)所處的生態(tài)圈。獅子與羚羊雖然是兩類不同性情的動物,同樣面臨著嚴(yán)酷的生存挑戰(zhàn),每天清晨他們要做的第一件事就是,快跑。一個是為了逃生,一個是為了充饑。強(qiáng)烈地死亡危急,令他們警覺、靈動,不敢有須余的惰化和懈怠?!ひ?、極速前進(jìn)·二、勇過險灘(1)·
2025-05-27 22:47
【總結(jié)】主講:教授、博士西安交通大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團(tuán)隊(duì)??“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團(tuán)隊(duì)”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個團(tuán)隊(duì),并能夠朝著一個共同的目標(biāo)而全力以赴,去完成他們中任何但個人都不可能完成的任務(wù)。這種現(xiàn)象的技術(shù)術(shù)語就是:“協(xié)同作用”
2025-02-12 10:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)高績效現(xiàn)代人,不可能單打獨(dú)斗,需要借重別人一起實(shí)現(xiàn)理想,所以要參加團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、組織團(tuán)隊(duì)、解決團(tuán)隊(duì)中的問題,一切的目的是使團(tuán)隊(duì)更有績效,產(chǎn)生更大的力量,同時保持無窮的活力和無比的喜樂。團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)有清楚的行為準(zhǔn)則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團(tuán)隊(duì)發(fā)展則通常分
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1)公司經(jīng)營定位,業(yè)務(wù)使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內(nèi)部環(huán)境分析:4)目標(biāo)制定:營銷戰(zhàn)略制定的過程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標(biāo)??如何打敗競爭對手??如何獲取持
2025-01-05 13:16
【總結(jié)】打造高績效的團(tuán)隊(duì)朱芳祥老師簡介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會成員,國家人力資源師、高級企業(yè)培訓(xùn)師技師、高級講師、法學(xué)學(xué)位、在讀北京大學(xué)中文專業(yè)文學(xué)碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓(xùn)等工作,現(xiàn)為啟程國際教育集團(tuán)的管理顧問及客座講師。
2025-01-07 02:21
【總結(jié)】培訓(xùn)前言感謝你成為我們的合作伙伴,感謝你今后對我們的支持和厚愛事實(shí)上,我們的企業(yè)已經(jīng)成為你生活的重要部分,我們每個人都在與她共同生存共同發(fā)展。在這樣的歷程中,我們會一起面對風(fēng)雨,也將一起分享成功。無論怎樣,讓我們彼此激勵,再努力一點(diǎn),不要放棄。培訓(xùn)前言企業(yè)的發(fā)展需
2025-08-14 14:47
【總結(jié)】第一篇:高績效團(tuán)隊(duì)的困惑 高績效團(tuán)隊(duì)的困惑 最近生產(chǎn)管理部經(jīng)理A先生越來越感到本部門的創(chuàng)新氛圍大不如前,現(xiàn)在部門成員對本職工作都非常熟悉,工作完成情況較好,但就是感到他們都有一種不思進(jìn)取的態(tài)度。另...
2025-10-19 16:07
【總結(jié)】做一個好領(lǐng)導(dǎo),建立高績效團(tuán)隊(duì)!西安楊森領(lǐng)導(dǎo)才能1.領(lǐng)導(dǎo)方法專權(quán)式Telling假民主Selling諮詢式Consulting協(xié)商式Participating民主(放權(quán))式Delegating西安楊森督導(dǎo)人員之角色及職責(zé)1)笫一線管理人2)員工與管理層之溝通橋
2025-01-15 12:56
2025-01-15 12:33
【總結(jié)】高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理咨詢實(shí)操(下)作者:劉威魅力指數(shù): 點(diǎn)擊:439次八、實(shí)操步驟五:制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)范???良好的規(guī)范使得團(tuán)隊(duì)更富效率,同時減少不必要的沖突。???1、規(guī)范的制訂??????
2025-04-07 22:34