【總結(jié)】高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)精要(如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功的銷售公司)SalesTeamManagement新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)SolutionMarketing競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟公司/個(gè)人生存的關(guān)鍵無(wú)
2025-03-08 03:47
【總結(jié)】建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)2為什么要建立團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效組織的基石:——惠普公司利用高績(jī)效組織的原則設(shè)計(jì)了一個(gè)事業(yè)單位,后來(lái)變成了該公司邊際效益最大的一個(gè)事業(yè)群;——聯(lián)邦快遞中的高績(jī)效小組在一年中可為公司省下210萬(wàn)美元的成本支出,并且將包裹的遺失率和帳單的錯(cuò)誤率降低13%;——柯達(dá)的高績(jī)效組織不僅大大改善了生產(chǎn)力,而且將三項(xiàng)不同的工作合在一起來(lái)完
2025-01-06 02:57
【總結(jié)】如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、學(xué)會(huì)欣賞別人、學(xué)會(huì)相互欣賞
2025-01-05 13:32
【總結(jié)】SPORTSFASHION如何建立高效的團(tuán)隊(duì)如何建立高效的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理者者之建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——孫志強(qiáng)2課堂公約?準(zhǔn)時(shí)出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開(kāi)放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見(jiàn),歡迎不同觀點(diǎn)交流3本次課程的進(jìn)行流程一、本次課程分為三個(gè)部分
2025-08-04 18:39
【總結(jié)】第九課將靴掛在脖子上隨需應(yīng)變應(yīng)時(shí)動(dòng)? 達(dá)爾文的自然法則同樣適用于當(dāng)下企業(yè)所處的生態(tài)圈。獅子與羚羊雖然是兩類不同性情的動(dòng)物,同樣面臨著嚴(yán)酷的生存挑戰(zhàn),每天清晨他們要做的第一件事就是,快跑。一個(gè)是為了逃生,一個(gè)是為了充饑。強(qiáng)烈地死亡危急,令他們警覺(jué)、靈動(dòng),不敢有須余的惰化和懈怠。·一、極速前進(jìn)·二、勇過(guò)險(xiǎn)灘(1)·
2025-05-27 22:47
【總結(jié)】主講:教授、博士西安交通大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團(tuán)隊(duì)??“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團(tuán)隊(duì)”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并能夠朝著一個(gè)共同的目標(biāo)而全力以赴,去完成他們中任何但個(gè)人都不可能完成的任務(wù)。這種現(xiàn)象的技術(shù)術(shù)語(yǔ)就是:“協(xié)同作用”
2025-02-12 10:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效現(xiàn)代人,不可能單打獨(dú)斗,需要借重別人一起實(shí)現(xiàn)理想,所以要參加團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、組織團(tuán)隊(duì)、解決團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題,一切的目的是使團(tuán)隊(duì)更有績(jī)效,產(chǎn)生更大的力量,同時(shí)保持無(wú)窮的活力和無(wú)比的喜樂(lè)。團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有清楚的行為準(zhǔn)則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團(tuán)隊(duì)發(fā)展則通常分
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略營(yíng)銷過(guò)程營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的過(guò)程1)公司經(jīng)營(yíng)定位,業(yè)務(wù)使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內(nèi)部環(huán)境分析:4)目標(biāo)制定:營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的過(guò)程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標(biāo)??如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??如何獲取持
2025-01-05 13:16
【總結(jié)】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)朱芳祥老師簡(jiǎn)介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)成員,國(guó)家人力資源師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師技師、高級(jí)講師、法學(xué)學(xué)位、在讀北京大學(xué)中文專業(yè)文學(xué)碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓(xùn)等工作,現(xiàn)為啟程國(guó)際教育集團(tuán)的管理顧問(wèn)及客座講師。
2025-01-07 02:21
【總結(jié)】培訓(xùn)前言感謝你成為我們的合作伙伴,感謝你今后對(duì)我們的支持和厚愛(ài)事實(shí)上,我們的企業(yè)已經(jīng)成為你生活的重要部分,我們每個(gè)人都在與她共同生存共同發(fā)展。在這樣的歷程中,我們會(huì)一起面對(duì)風(fēng)雨,也將一起分享成功。無(wú)論怎樣,讓我們彼此激勵(lì),再努力一點(diǎn),不要放棄。培訓(xùn)前言企業(yè)的發(fā)展需
2024-08-23 14:47
【總結(jié)】第一篇:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困惑 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困惑 最近生產(chǎn)管理部經(jīng)理A先生越來(lái)越感到本部門的創(chuàng)新氛圍大不如前,現(xiàn)在部門成員對(duì)本職工作都非常熟悉,工作完成情況較好,但就是感到他們都有一種不思進(jìn)取的態(tài)度。另...
2024-10-28 16:07
【總結(jié)】做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!西安楊森領(lǐng)導(dǎo)才能1.領(lǐng)導(dǎo)方法專權(quán)式Telling假民主Selling諮詢式Consulting協(xié)商式Participating民主(放權(quán))式Delegating西安楊森督導(dǎo)人員之角色及職責(zé)1)笫一線管理人2)員工與管理層之溝通橋
2025-01-15 12:56
2025-01-15 12:33
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理咨詢實(shí)操(下)作者:劉威魅力指數(shù): 點(diǎn)擊:439次八、實(shí)操步驟五:制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)范???良好的規(guī)范使得團(tuán)隊(duì)更富效率,同時(shí)減少不必要的沖突。???1、規(guī)范的制訂??????
2025-04-07 22:34