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空調(diào)市場(chǎng)定位與市場(chǎng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

2025-05-16 07:14本頁(yè)面
  

【正文】 K   5百萬時(shí)鐘收音機(jī)L   1百萬母子鍋,護(hù)服燈,熱水瓶3選1M   Sony收錄音機(jī)N   80萬萬用烤箱廣告策略建立品牌形象及確立市場(chǎng)定位。配合產(chǎn)品行銷策略,以創(chuàng)意而令人有深刻印象的廣告表現(xiàn)強(qiáng)攻市場(chǎng),以期望在短期內(nèi)提升銷售量,并為未來新機(jī)型做鋪路。加強(qiáng)新渠道的經(jīng)銷商對(duì)商品行銷的信心與支持。以空調(diào)廣告的形象帶動(dòng)提升其他家電的品質(zhì)形象。廣告目標(biāo)在上市期(3~4月)提高產(chǎn)品認(rèn)知率達(dá)到50~60%。在成長(zhǎng)期(5~7月)增加產(chǎn)品認(rèn)知率達(dá)到80%。廣告表現(xiàn)(上市期)在上市期(3~4月)的年初商戰(zhàn)中,各家品牌大都采取感性訴求為主,但在實(shí)戰(zhàn)成長(zhǎng)期(5~7月)各品牌則以密集式功能訴求的廣告為主。目前之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在上市期以“名星”的廣告聯(lián)想效果在市場(chǎng)上頗具有強(qiáng)烈、震撼的品牌定位。此創(chuàng)意廣告奠定了首戰(zhàn)的成功的良好基礎(chǔ)。廣告媒體的選擇目的:利用傳播滲透力較快及接觸率較高的媒體,盡量在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到傳播的效果。媒體的選擇:電視(CF)(20“與10”):傳播力高且迅速。報(bào)紙(NP):文案作理性訴求,輔助TV。雜志(MG):生活類。店頭廣告及展示中心的POP,增加現(xiàn)場(chǎng)銷售之商品形象(CommodityImage)。成長(zhǎng)期的廣告表現(xiàn)(5~7月)(1)電視(CF):(a)“名星”篇(20F)→持續(xù)市場(chǎng)上的品牌印象。(b)“健康、環(huán)保形象”篇(10F)→用健康、環(huán)保來說明產(chǎn)品功能及特性。(2)平面稿:(a)焦點(diǎn)(CATCH):省電、強(qiáng)冷。(b)焦點(diǎn)(CATCH):維護(hù)居家環(huán)保,東芝不遺余力。廣告:品質(zhì),勝過一切承諾。SP企劃創(chuàng)意(一)贈(zèng)品方式自去年?yáng)|元空調(diào)率先以贈(zèng)品方式促銷SP活動(dòng),使得現(xiàn)今各家廠商紛紛也以贈(zèng)品為促銷手段。以贈(zèng)品做促銷重點(diǎn),吸引消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,通常都在上市期使用,但為了在成長(zhǎng)期做強(qiáng)勢(shì)銷售及短期提高業(yè)績(jī),贈(zèng)品方式是一重要手段。贈(zèng)送家電,也可增加贈(zèng)送家電的市場(chǎng)認(rèn)知率及品牌形象。贈(zèng)送方法:(1)冷冰杯,照明燈2選1,早買早送,送完為止。(2)贈(zèng)送名額,依成本考慮因素,限定名額。(3)贈(zèng)送時(shí)間為期一個(gè)月。(二)展示中心及特賣會(huì)原因:自辦展示中心及特賣會(huì),以積極、新穎的手法,提高業(yè)績(jī)。方法:尋找多人潮、多定點(diǎn),以3~5天的短期展示、特賣行動(dòng),并附贈(zèng)小紀(jì)念品,或優(yōu)惠價(jià)回饋行動(dòng)等。同時(shí),并舉辦空調(diào)“以舊換新活動(dòng)”。(三)公關(guān)活動(dòng)利用媒體報(bào)道如專業(yè)性雜志、工商時(shí)報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等對(duì)產(chǎn)品做深入之專欄報(bào)道。經(jīng)銷商及展示中心的公關(guān)活動(dòng)在各店廣告的POP招牌、陳列、以及展售人員的服務(wù)態(tài)度上加以整體規(guī)劃,以提升產(chǎn)品形象及CIS(企業(yè)識(shí)別體系)。十二、廣告與促銷預(yù)算在實(shí)戰(zhàn)銷售期間(5~7月)廣告媒體預(yù)算:300~5000萬元促銷贈(zèng)品預(yù)算:50萬元特賣會(huì)預(yù)算:20萬元公關(guān)費(fèi)用預(yù)算:20萬元十三、行銷定位與市場(chǎng)戰(zhàn)略修改時(shí)間:在短期方面:于實(shí)戰(zhàn)銷售期間,每星期做一次銷售戰(zhàn)力與銷售業(yè)績(jī)調(diào)查,而每個(gè)月皆做評(píng)估及修正行銷策略的缺失。在長(zhǎng)期方面:收集并評(píng)估市場(chǎng)調(diào)查資料,在實(shí)戰(zhàn)銷售期結(jié)束后,立即做行銷策略的全盤檢討,以做為擬訂明年度行銷策略的參考。25 / 25
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