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2025-05-16 04:58本頁(yè)面
  

【正文】 工作沒進(jìn)展;跟的太緊了,可能令人產(chǎn)生反感,搞不好翻臉了,不但工作不能順利完成,反而耽擱了。真是緊也不行,松也不行,一定要掌握好分寸才能圓滿的完成跟催。如何能讓跟催做的很圓滿呢?首先:在每一個(gè)部門里要有自己的朋友,朋友之間辦事比較可靠。公事公辦,要講究程序,要講個(gè)條件,什么事都公事公辦的話,可能就沒那么快速,沒那么便捷,但為朋友辦事,就可以靈活一點(diǎn)兒。按規(guī)定辦不了的事,到朋友那里可能就辦下來(lái)了。公事公辦須半個(gè)小時(shí)能搞定的事兒,通過朋友可能十五分鐘就行了。因此平時(shí)留意一下有緣的人,最好每一個(gè)部門有一個(gè)有緣的朋友,在哪個(gè)部門有事需要幫手時(shí),都能有朋友出面鼎立相助,讓你五任何后顧之憂。其次:跟催要是掌握節(jié)奏,不能跟的太緊,催的太頻。這種會(huì)令被跟催的對(duì)象感到壓力很大,產(chǎn)生逆反心理。反而欲速而不達(dá),效果反而更差。再次:跟催要考慮到工友的工作的具體情況,多幫他解決一些他所難以解決的問題,讓他不會(huì)有太大的壓力。另外跟催時(shí)要注意一下語(yǔ)言的藝術(shù),要有禮貌,讓工友能愿意聽進(jìn)你說的話,愿意與你配合。第四:要注意語(yǔ)氣,要柔和,不要生硬,更不要以客人壓工友或以某某經(jīng)理或大人物壓他。第五:有機(jī)會(huì)的話還要多稱贊他,讓他的自尊心得到滿足,真正調(diào)動(dòng)起工友們的積極性,使他愿意配合你的工作。本技巧點(diǎn)睛之筆△ 服務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)客人服務(wù),因此有責(zé)任督促其他工序高效完成工作?!? 客人在享受服務(wù)時(shí),是一個(gè)整體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在為他工作。△ 服務(wù)員跟催的越得力,客人的意愿就能越好地轉(zhuǎn)達(dá)。閣下對(duì)本技巧掌握了多少 請(qǐng)結(jié)合你的工作實(shí)際談一下你是如何處理好跟催的? 請(qǐng)你回答一下你對(duì)為什么要個(gè)催的理解?請(qǐng)分析下列案例:L先生的教訓(xùn)L先生是M酒店送餐部的服務(wù)員,他剛來(lái)這個(gè)酒店幾個(gè)月的時(shí)間。由于他為人有些自高自大,經(jīng)常不把人放在眼里,因此他的朋友比較少,但詆毀他的話很多。盡管周圍的人對(duì)他多次不滿,他卻似乎沒有修正自己,依然目中無(wú)人,更有甚者,他認(rèn)為大家的意見是對(duì)他的不友善,他對(duì)大家產(chǎn)生了敵意。有一天酒店里來(lái)了個(gè)VIP,打電話到送出餐不叫了一份餐,L先生知道這間房是VIP,不敢怠慢,趕緊向廚房下單,但他自大的毛病仍然沒改,令廚房的人十分反感,覺得他在拿VIP壓他們,于是廚房們故意把單往后排,遲遲不出菜。L先生知道自己的印象不好,也不敢去催,他知道自己去催肯定要挨罵。結(jié)果那個(gè)VIP客人等不及了,沖著L先生發(fā)了一頓脾氣,并向酒店方投訴送餐不的工作效率低下。技巧八靈 活 變 通金句:“機(jī)智靈活地使用新方法提高服務(wù)效率”※ 何為靈活變通※ 什么時(shí)候需要靈活變通技巧八、靈活變通OFFER ALTERNATIVES小故事幾十年前,那時(shí)新中國(guó)還沒誕生,廣州市有一家餐廳因一套比較拿手名菜鹽焗雞而出名,廣州市的許多食客慕名來(lái)這里專吃這個(gè)“鹽焗雞”,小店的生意也做的十分紅火。當(dāng)年國(guó)民黨公安局有一個(gè)姓李的警察,負(fù)責(zé)管這片兒,他經(jīng)常來(lái)這里吃雞,當(dāng)然他每次都是白吃。這個(gè)“李警官”不光白吃,還要白拿,就跟吃冤家似的。懂得做鹽焗雞的人都知道,做一只鹽焗雞要起碼一至二個(gè)鐘頭的工夫才行。由于供不應(yīng)求,因此一般來(lái)講如果晚間吃雞就要提前二個(gè)小時(shí)預(yù)定才行,這位“李警官”喜歡打麻將,往往打得很晚再吃宵夜。每次宵夜的首選都是這家的鹽焗雞,這位“李警官”經(jīng)常訂了雞,又不來(lái)吃雞,非常沒有信用。因?yàn)樗刻靵?lái)得都很晚,所以留到很晚,他如果不要,那個(gè)時(shí)間也沒人要了。大家都知道這個(gè)雞一過夜就不新鮮了,第二天也很難賣出去。有一天,“李警官”又訂雞了,這下餐廳的老板為難了。需不需要為他準(zhǔn)備呢?如不準(zhǔn)備,他來(lái)了一看沒準(zhǔn)備,一定生氣,像他這樣的小人根本得罪不起。如準(zhǔn)備了呢,白準(zhǔn)備了雞不說,還要浪費(fèi)一桌飯菜。再說他可能又不來(lái),他經(jīng)常訂雞之后又不過來(lái)吃。因?yàn)檫@個(gè)警官經(jīng)常言而無(wú)信,店老板一橫心干脆就沒準(zhǔn)備??蛇@一天“李警官”真的來(lái)了,還領(lǐng)了一班狐朋狗友一起來(lái)了,一進(jìn)門就喊:“我的雞呢?快上來(lái),讓兄弟們嘗一嘗”。老板一聽傻眼了,一下子汗就出來(lái)了,不一會(huì)兒整個(gè)后背衣服都弄濕了。頓時(shí)沒了主意。這時(shí)廚房大佬趕緊安慰老板并為他出主意。他讓老板去其他店里買一只雞以防萬(wàn)一,他自己則用一種快速的發(fā)準(zhǔn)備鹽焗雞,什么方法?用鹽水“焗”雞。老板這才回過神來(lái),按大佬的意思去辦了。廚房大佬還真行,不大一會(huì)就把他的新發(fā)明弄出來(lái)了,改刀、裝盤后上到了桌上。“李警官”及他的狐朋狗友一嘗,連聲說好,第一盤雞一下子就給干掉了,好似風(fēng)掃殘?jiān)埔粯?,他們又要再上一盤,顧不上問為什么這個(gè)雞與往日不同了,反正好吃,可口就行。這一餐,“李警官”吃的很好,也感到很有面子。以后他每次來(lái)這都要點(diǎn)這種特制的雞。此時(shí)這種雞流傳開去,以至于今天很多人吃的鹽焗雞都是用這種方法做的。在服務(wù)過程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,有些問題來(lái)勢(shì)迅猛,確實(shí)讓你促不及防。就像這個(gè)故事中“李警官”是到來(lái)一樣,愿以為他只是說說不戶真的來(lái),可這次他真的來(lái)了,怎么辦?像這種情況,如果按一般的發(fā)或程序解決問題的話,則不能達(dá)到客人所期望的效果,甚至惹怒客人。必須靈活變通,用一種比較靈活的方法處理好問題,讓客人滿意。故事里的這種靈活的處理方法就是本技巧所說的靈活變通了。它要求服務(wù)人員在復(fù)雜的問題面前保持清楚的思維,不拘于原來(lái)的思維,不拘于原來(lái)的程序、制度,創(chuàng)造性的用一種新的方法,解決問題,爭(zhēng)取時(shí)間,進(jìn)而贏得客人的滿意,保證服務(wù)的高效性,這種靈活變通的關(guān)鍵就是要靈活而快速地解決問題,從而使服務(wù)保持快速、高效。靈活變通的目的也是突出于一個(gè)快字。如果固執(zhí)的按原來(lái)的程序、套路去對(duì)待新發(fā)生的問題,可能行不通,就像故事中的小店老板,如按傳統(tǒng)的方法做雞,可能要用一到二個(gè)小時(shí)才能做出來(lái),這樣“李警官”苦惱要?dú)饧睌牧?,因?yàn)樗呀?jīng)提前打電話來(lái)預(yù)定了,況且又是領(lǐng)那么一大幫朋友來(lái)的,多沒面子呀?店老板可能怎么也屆時(shí)不明白了,只有一個(gè)辦法:靈活變通,快速反應(yīng)。說到這里我首先要聲明,“正常情況下服務(wù)程序是不允許變通的,”這種靈活變通方法只用于服務(wù)出現(xiàn)問題的一剎那,是作為解決問題的一種方法,即在按平常的方法不能達(dá)到高效率服務(wù)時(shí)所選擇的快速而又能讓客人滿意的方法。如此時(shí)能按原程序、步驟達(dá)到高效率服務(wù)則不應(yīng)該選擇變通的方法。這種變通的方法只是在緊急時(shí)刻菜變化出來(lái)的,因此在平時(shí)的服務(wù)中不要?jiǎng)虞m變通,隨意變通的結(jié)果只能讓你的服務(wù)變的面目全非,就像故事中的店老板如果每天都變通,今天鹽焗雞,再過一天又是鹽水雞,他的店子就不會(huì)有那么多人光顧了。變通的目的就是為了能快速、高效的服務(wù)客人,克服按傳統(tǒng)方法所不能解決的困難。如果不能快速地解決問題則不要變通,這種變通還不如原來(lái)的程序。變通不是隨便地變變花樣,朝三暮四的遮客人的眼目。客人的問題是正常的服務(wù)速度受阻,或可能不會(huì)像平時(shí)一樣及時(shí)提供服務(wù),變通來(lái)變通去,服務(wù)速度沒提高,客人只能會(huì)更加不滿。變通服務(wù)所提供的服務(wù)一定要和平時(shí)的服務(wù)相近似,客人想要吃雞,你起碼要提供個(gè)鴨或鴿子,絕對(duì)不能提供馬、駱駝,這樣就太出乎客人意料了,客人回感到出乎意料的不滿意,他們也一定會(huì)給你一個(gè)讓你出乎意料的批評(píng),給你的酒店一個(gè)出乎意料的評(píng)價(jià)。小故事從前有一間小商店新來(lái)了一個(gè)小伙計(jì),小伙計(jì)勤快、忠實(shí),但就是有些死板,經(jīng)常因反映慢而趕走了不少客人,每次客人來(lái)商店要某種該店暫時(shí)缺貨的商品時(shí),他只會(huì)說:“對(duì)不起,我們店里沒貨?!钡曛髁私獾竭@個(gè)情況后,就教這個(gè)小伙計(jì)讓他在客人需要的那種貨沒有時(shí),應(yīng)向客人推薦類似的商品,如客人要棉布,恰好你又沒有,你可以向他推薦滌綸布、毛料之類的布類等等,小伙子明白了。有一天有位客人問客人小伙計(jì)有沒有衛(wèi)生間用的廁紙,可是小店裹正好缺貨了,小伙子想起店主教他的方法,于是他對(duì)客人說:“很抱歉我們現(xiàn)在沒有廁紙,但我們有質(zhì)量很好的砂紙?!弊兺ǚ?wù)改變了原來(lái)的程序步驟,可能會(huì)讓客人有一些感到意外,因?yàn)檫@與客人所希望得到的那個(gè)服務(wù)只是近似,畢竟還有一些差距。反應(yīng)敏感的客人可能接受的比較情愿。如果變通后的服務(wù)要是低于原服務(wù)水準(zhǔn),則會(huì)引起投訴或爭(zhēng)議,并且由于你的變化而使你處于一個(gè)不利的地位。因此要把握這樣一個(gè)原則,即你所提供的靈活變通一定要比原服務(wù)水準(zhǔn)還要高,讓客人感到有更高檔的享受,讓客人更滿意。就如第一個(gè)小故事里提供的咸雞一樣,好過原來(lái)的鹽焗雞,甚至后來(lái)取代了鹽焗雞,靈活變通必須要做出這樣的效果才行。本技巧點(diǎn)睛之筆△ 靈活變通的關(guān)鍵就是要靈活而快速地解決問題△ 靈活變通是一種輔助方法△ 如果不能快速地解決問題則不要變通△ 你所提供的靈活變通一定要比原來(lái)服務(wù)水準(zhǔn)高閣下對(duì)本技巧掌握了多少 請(qǐng)你談一下你對(duì)靈活變通的理解。 變通時(shí)應(yīng)注意什么問題? 變通服務(wù)為什么要比遠(yuǎn)服務(wù)更高水準(zhǔn)? 你有沒有遇到類似第一個(gè)小故事那樣的情況?如有,你是如何處理的?閣下的發(fā)揮:分析下面的案例:K 女 士 的 魔 發(fā)K女士是有個(gè)跨國(guó)公司的項(xiàng)目經(jīng)理,該公司在B市有一個(gè)投資項(xiàng)目由她主持談判,談判期間K女士住在B市的ST酒店。K女士是一個(gè)出身高貴,受過良好教育的 女性,她十分注重自己的形象,不僅是言談舉止方面,而且在儀表方面也用心修飾。每次出去談判之前她都要去美發(fā)中心做一下發(fā)型,然后再去談判會(huì)場(chǎng)。一天早晨,K女士準(zhǔn)備去繼續(xù)談判,和每次談判前一樣,K女士都要去美發(fā)中心做頭發(fā)。這次情況不同了,美發(fā)中心生意十分紅火,座無(wú)虛席,而且還有認(rèn)真等位,即便K女士?jī)?yōu)先的話,也要等20分鐘以后才能有空位,可是K女士要趕時(shí)間呀!如再等20分鐘,再加上做發(fā)型的時(shí)間就要40分鐘,非遲到不可,萬(wàn)萬(wàn)不行。K女士又是十分注重個(gè)人形象的人,這點(diǎn)酒店也是十分清楚的,可總不能把正在做頭發(fā)的其他客人馬上請(qǐng)下來(lái),讓K女士上去吧?怎么辦?美發(fā)中心經(jīng)理想出了一個(gè)好主意。原來(lái)美發(fā)中心內(nèi)有一個(gè)美容美發(fā)用品專柜,專柜內(nèi)有幾款高檔的假發(fā)陳列著。中心經(jīng)理請(qǐng)K女士暫借一個(gè)假發(fā)戴上去參加談判,既能趕上時(shí)間,又毫不費(fèi)力的換了個(gè)新發(fā)型,由于假發(fā)的做工很精細(xì),一點(diǎn)都看不出來(lái)假的痕跡,K女士試了一下,感到十分滿意,于是就帶著這個(gè)新“發(fā)型”去談判了。課程思考題 請(qǐng)談一下你對(duì)高效服務(wù)的理解? 如何掌握迅速接待下一個(gè)客人的幾個(gè)關(guān)鍵技巧? 為什么要快速而準(zhǔn)確? 請(qǐng)討論一下“快速而不準(zhǔn)確還不如慢慢做、不出錯(cuò)” 請(qǐng)談一下你對(duì)如何減少等候時(shí)間的認(rèn)識(shí)? 請(qǐng)簡(jiǎn)述減少相對(duì)等候時(shí)間的技巧? 觀察一下周圍的人,找出說話最簡(jiǎn)練的與最羅嗦的,比較他們各自的特點(diǎn),記下心得。 如何能讓客人聽明白?應(yīng)注意什么問題? 舉例說明如何做好準(zhǔn)備工作?什么是跟催?跟催要掌握什么技巧?25 / 25
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