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正文內(nèi)容

建筑工程補(bǔ)充協(xié)議定稿-資料下載頁

2025-05-15 04:29本頁面
  

【正文】 對銷售部帶客戶看房,施工單位要給與積極的配合,端正態(tài)度耐心解釋,不得無理取鬧。場地布置要體現(xiàn)企業(yè)形象,各棟號要安排好看房安全通道。以上各條款如乙方執(zhí)行不力,其后果自負(fù)。二、臨時設(shè)施的管理:為節(jié)省施工場地及便于管理,辦公室、會議室、倉庫等現(xiàn)場搭設(shè)?,F(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),位置形式必須根據(jù)建設(shè)單位審批的總平面圖搭設(shè)?,F(xiàn)場內(nèi)廁所除必須按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)外,還必須設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔,做到干凈、整潔、無蠅無蛆、無明顯異味,生活區(qū)內(nèi)廁所設(shè)專人管理,費(fèi)用由各施工單位按建筑面積分?jǐn)?。伙房必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)外,衛(wèi)生條件必須符合衛(wèi)生部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。施工道路除必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)外,在施工過程中不得隨意占壓,若有損壞必須及時修復(fù),另外施工道路必須每天清掃灑水,保持道路整潔無揚(yáng)塵現(xiàn)象。攪拌站的管理:攪拌機(jī)站的文字表示要標(biāo)準(zhǔn)化,排水設(shè)施要完整,保持通暢;計(jì)算泵的管理要規(guī)范,攪拌機(jī)前后臺要做到活完料盡,場地清。圍擋:沿主干道邊圍墻,各施工區(qū)內(nèi)的圍擋要平整規(guī)劃無破損,如有破損及時修復(fù)。 三、現(xiàn)場場地的管理:物料堆放:施工現(xiàn)場布置有序,物料堆放規(guī)范合理,并有明顯標(biāo)志與界線。散流體材料廠地做砼地面,并圍擋,存放規(guī)范有序生活垃圾:生活垃圾實(shí)行袋裝收集,日產(chǎn)日清或密封存放及時清運(yùn)。建筑生活垃圾;工地設(shè)專人日常保潔,必須設(shè)立垃圾暫存點(diǎn),并及時回收,清運(yùn)工程垃圾和廢土。清運(yùn)費(fèi)用已包含在工程總承包費(fèi)用內(nèi),不在另外記取。施工工作面:工作面必須及時清理,做到活完料盡,工作面清。場內(nèi)樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)大便每次處罰100元。場地排水設(shè)施要按標(biāo)準(zhǔn)做到位,平時加強(qiáng)管理,做到排水暢通無積水。必須建立場地的保潔措施及相應(yīng)制度,如灑水、防塵、專人清掃等。各施工單位負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)不允許容留外來小商小販進(jìn)場經(jīng)商,以免造成人身意外傷害及不必要的糾紛。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工機(jī)具堆放區(qū)、道路之間必須有明顯的隔離措施。四、現(xiàn)場管理人員及勞動力的管理: 施工單位進(jìn)場,必須持有三證。各特殊工種要隨身攜帶相應(yīng)得上崗證及培訓(xùn)證書。不準(zhǔn)帶家屬及兒童進(jìn)場。不準(zhǔn)雇傭童工、精神病患者、形式在逃人員。場內(nèi)嚴(yán)洶歐酒鬧事、賭博等違法行為?,F(xiàn)場管理人員及作業(yè)者必須佩帶胸卡。五、用水、用電的管理:進(jìn)場后甲方提供電源,乙方自行掛表,必須檢測計(jì)量合格,甲、乙雙方共同讀數(shù)確認(rèn),退場時作為收費(fèi)依據(jù),發(fā)現(xiàn)偷竊電一次處罰5000元,所有用電差額均由乙方承擔(dān)。必須采用配電箱,內(nèi)設(shè)漏保,并作警告標(biāo)志;電纜埋地鋪設(shè),如違章發(fā)現(xiàn)一處處罰2000元。生活區(qū)內(nèi)電線不準(zhǔn)私搭亂接,嚴(yán)禁用電被褥、碘鎢燈、電爐取暖、做飯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收,并罰款100元。室內(nèi)生活用電為36伏。臨水進(jìn)場后由甲方提供水源,乙方自行掛表必須檢測計(jì)量合格,甲乙雙方共同讀數(shù)確認(rèn),退場時作為依據(jù),發(fā)現(xiàn)偷竊電、水表不準(zhǔn)的一次扣5000元。所有用水差額均由乙方承擔(dān)。杜絕跑、冒、滴、漏、長流水、亂切口接管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處扣500元。必須建立用水、用電的規(guī)章制度,作好節(jié)水、節(jié)電宣傳。六、安全生產(chǎn)的管理:進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴安全帽、佩帶胸卡,如不戴民工證處罰20元,管理人員處罰50元。龍門架不能載人,上料口要有保護(hù),違者處罰100元。出入口、電梯井口、上料口、馬道口等為封閉處必須設(shè)護(hù)欄。樓梯間必須設(shè)臨時扶手。塔吊、龍門架、施工電梯等拆裝必須使用具有拆裝許可證資質(zhì)的單位,做好拆裝方案及安全技術(shù)交底,使用中安保設(shè)施要齊全,專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,惡劣天氣應(yīng)停止使用。為了安全,所有棟號要掛密目立網(wǎng)封閉到頂,進(jìn)入棟口要搭設(shè)綠網(wǎng),圍擋上架木板,以保證購房和參觀施工人員的安全。現(xiàn)場的立井要用綠網(wǎng)圍擋,卷揚(yáng)機(jī)棚要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。操作機(jī)前加保護(hù)網(wǎng),以免鋼絲繩彈回傷人,鋼絲繩過路要有過橋。施工作業(yè)區(qū)必須用紅白相間的警示鋼管隔開,并有明顯提示牌。樓上工程垃圾應(yīng)用容器垂直運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋散,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。七、重大活動及節(jié)日管理:應(yīng)積極配合,統(tǒng)一指揮,服從甲方的安排。在竣工之前每個單位配合不應(yīng)少于20次,內(nèi)容包括:場地清掃、灑水、布標(biāo)、材料堆放、機(jī)具布置,在主要們門口、道路擺花盆。必須時停工整理現(xiàn)場,工期相應(yīng)順延。八、安保:小區(qū)內(nèi)主門前設(shè)門衛(wèi)室,建立來賓登記制度。各施工單位入口也應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,負(fù)責(zé)自己區(qū)域或安全保衛(wèi)。組織巡邏隊(duì),佩戴袖標(biāo)24小時場內(nèi)巡查,負(fù)責(zé)治安工作、嚴(yán)禁偷盜及進(jìn)場經(jīng)商。組織業(yè)余消防隊(duì),把隱患消滅于萌芽之中。九、進(jìn)出場管理規(guī)定:工程竣工后施工單位應(yīng)按照甲方的要求及時退場,在期限內(nèi)拆除所有的臨時設(shè)施,并清理現(xiàn)場,由甲方驗(yàn)收合格后辦理退場手續(xù)。積極配合物業(yè)公司的工作,業(yè)主入住按時辦理各種交接手續(xù),不得延誤。 附件五:建安工程保修協(xié)議 甲方:乙方: 根據(jù) 置業(yè)有限公司《工程質(zhì)量保修管理辦法》及《建筑工程質(zhì)量保證書》,甲乙雙方就該建筑安裝工程保修事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、 乙方在接到甲方所報(bào)的維修通知單后,應(yīng)簽認(rèn)接時間及維修項(xiàng)目,以保證維修能在規(guī)定時間內(nèi)完成。二、 乙方在甲方和業(yè)主報(bào)修后24小時之內(nèi)應(yīng)予以答復(fù),小修項(xiàng)目必須在48小時內(nèi)完成,中大修項(xiàng)目必須在48小時之內(nèi)將維修方案及所需時間報(bào)之甲方,經(jīng)甲方及業(yè)主認(rèn)可后立即開始實(shí)施。三、 如不能按上述時間完成維修或同一項(xiàng)內(nèi)容維修兩次仍不能使業(yè)主滿意,甲方有權(quán)委托其他施工單位進(jìn)行維修,所發(fā)生的工程內(nèi)容經(jīng)甲方和業(yè)主認(rèn)定后,即為生效,所發(fā)生的費(fèi)用直接從責(zé)任方的工程款中扣除。四、 由于乙方維修而影響居民入住的,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、 乙方在維修過程中,應(yīng)接受甲方的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并由業(yè)主對維修結(jié)果進(jìn)行認(rèn)證。甲方在乙方維修工程中盡可能提供施工條件,并積極與業(yè)主聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。六、 乙方維修人員必須嚴(yán)格遵守小區(qū)物業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定,乙方在項(xiàng)目的維修過程中所發(fā)生的安全事故,其經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由責(zé)任方自行承擔(dān)。附件六關(guān)于甲方分包單位的管理一、 甲方與分包方訂立的合同應(yīng)交乙方一份,乙方依據(jù)合同對分包方進(jìn)行管理。二、 乙方僅對分包方負(fù)管理責(zé)任。如因乙方管理不當(dāng)致使分包商造成甲方濟(jì)損失或工期延誤,乙方與分包商承擔(dān)連帶責(zé)任。若分包方不服從乙方的管理,造成施工質(zhì)量問題和(或)工期延誤的,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和(或)工期延誤,甲方予以承擔(dān)。三、 分包方應(yīng)按照合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)施工圖紙和有關(guān)國家施工規(guī)范組織施工,對因自身原因出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的后果自責(zé)責(zé)任。四、 分包方應(yīng)嚴(yán)格按照乙方向甲方所報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行施工,因分包方自身原因造成的工期延誤而帶來的損失由分包方負(fù)責(zé)。五、 分包方應(yīng)對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全教育,遵守施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、 分包方應(yīng)按照鄭州市有關(guān)造價文件規(guī)定向乙方交納配合費(fèi)。七、 甲方支付分包工程款前需經(jīng)乙方簽字同意后方可支付。甲方(蓋章) 乙方(蓋章)甲方聯(lián)系人: 乙方聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:年 月 日 年 月 日33 /
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