【正文】 較健全，為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理，下設(shè)企劃、總務(wù)、人事部；生產(chǎn)管理部；安全質(zhì)量管理部等部門。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖二 勞動(dòng)定員 一、工作制度 本項(xiàng)目作業(yè)天數(shù)300天，人員工作日300天。三班八小時(shí)工作制。二、勞動(dòng)定員生產(chǎn)工段及工作制度序號(hào)類別生產(chǎn)工段周別班次備注1生產(chǎn)車間原材料處理工段不連續(xù)周3配料澆注工段不連續(xù)周3靜停初養(yǎng)工段切割編組工段不連續(xù)周3液壓成型工段不連續(xù)周3蒸養(yǎng)工段不連續(xù)周3成品出釜工段不連續(xù)周32輔助車間配電連續(xù)周2配汽 連續(xù)周3空壓機(jī)房不連續(xù)周3機(jī)修不連續(xù)周3化驗(yàn)室不連續(xù)周2全年生產(chǎn)天數(shù)3 00天，每班有效工作時(shí)間8小時(shí)。三、勞動(dòng)定員序號(hào)工段及崗位名稱班次班 別輪休替補(bǔ)合計(jì)122原材料加工工段6上料工21134屠機(jī)工2114配料澆注工段6配料工2114澆注工2114涂油工2114靜停初養(yǎng)工段4靜停管理工2114切割編組工段6天車工2112切割工2112組模工2112蒸壓養(yǎng)護(hù)工段4配汽工31116成品出釜工段6天車工2112出釜工2112成品搬運(yùn)工4226生產(chǎn)輔助工段4機(jī)修工2114電工2114化驗(yàn)員2116鍋爐房311114銷售人員1210廠部管理人員（包括財(cái)務(wù)人員）1310總計(jì)120根據(jù)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)管理要求，項(xiàng)目定員360人，其中管理技術(shù)人員60人，生產(chǎn)工人270人，銷售人員30人，36人員安排計(jì)劃序號(hào)人員種類數(shù)量（人）備注生產(chǎn)工人190輔助工人80工人小計(jì)270管理人員50技術(shù)人員10服務(wù)人員30小計(jì)90人員合計(jì)360本項(xiàng)目三班八小時(shí)工作制，需要生產(chǎn)人員270人，管理人員60人，銷售人員30人，共計(jì)360人的需求。 第三節(jié) 人員培訓(xùn) 在項(xiàng)目投產(chǎn)之前，必須對(duì)操作人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。 培訓(xùn)要求如下： 基本培訓(xùn)。對(duì)全體員工，進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)管理制度培訓(xùn)、IS09000知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的基本素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，培育公司的企業(yè)文化。 管理人員培訓(xùn)。對(duì)公司管理層，進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，提高管理人員的管理水平和創(chuàng)新能力，建立起有特色的科學(xué)管理模式。技術(shù)培訓(xùn)。通過定期外聘技術(shù)專家等方式，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使技術(shù)人員時(shí)刻緊跟國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平；通過定期對(duì)各類技術(shù)工人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高技術(shù)。第七章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析一、投資概算及資金籌措、建設(shè)周期 建設(shè)年產(chǎn)30萬立方米的加氣混凝土砌塊及年產(chǎn)8 000塊蒸養(yǎng)磚復(fù)合型生產(chǎn)兩條，其中：設(shè)備估算投資6000萬元，廠房面積11 000平方米。流動(dòng)資金1 000萬元。 ，項(xiàng)目建設(shè)周期為3年。前期建設(shè)一條復(fù)合型生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投資1億元，企業(yè)自籌資金募集1億，項(xiàng)目建設(shè)周期16個(gè)月；后期盈利后開始建設(shè)第二條復(fù)合型生產(chǎn)線。二、單位產(chǎn)品成本構(gòu)成分析 按照目前建筑材料、電力、燃料價(jià)格及工資水平，預(yù)測(cè)粉煤灰加氣磚產(chǎn)品的單位成本構(gòu)成如下表：序號(hào)項(xiàng)目單位消耗定額/m3單價(jià)（元/T）單位成本（元/ m3）1粉煤灰T302白灰T380383水泥（普通）T300154石膏T35脫模劑T150006鋁粉膏T27水費(fèi)T228工資1/ m3800229燃煤Kg302410動(dòng)力電度611費(fèi)用攤銷912折舊1713合計(jì)三、現(xiàn)金流量分析 本項(xiàng)目完成后，以近年來加氣混凝土砌塊平均價(jià)格230/m3計(jì)算，年產(chǎn)4 5萬立方米加氣混凝土砌塊的銷售總產(chǎn)值約為1億元。 通過財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析表明，達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1億元，可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2 349萬元，稅收7 8 3萬元。綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上合理可行。第八章 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià) 一、項(xiàng)目符合國(guó)家發(fā)展新型建材的產(chǎn)業(yè)政策 1 994年，我國(guó)粘土磚的總產(chǎn)量為6245億塊，1 99 5年達(dá)到歷史最高記錄的7 000億塊，后來又回落到60 0 0億塊上下。全國(guó)磚瓦行業(yè)曾經(jīng)占地達(dá)450萬畝，不僅占用大量耕地，而且污染環(huán)境。因此，大力發(fā)展節(jié)地、利廢、節(jié)能的新型墻體材料取代粘土磚是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。墻改以來，至1 99 8年新墻材比例已超過2 6%，國(guó)家通過明確提高新型墻材所占比例的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)了全面禁止實(shí)心粘土磚的生產(chǎn)。粉煤灰加氣混凝土是以粉煤灰為主要原材料的產(chǎn)品，可以替代實(shí)心粘土磚，成為建筑工程的新型維護(hù)結(jié)構(gòu)材料。本項(xiàng)目每年可消化粉煤灰9萬噸，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。 二、本項(xiàng)目節(jié)能效果顯著 加氣混凝土是一種良好的保溫隔熱材料，它的導(dǎo)熱系數(shù)僅是粘土實(shí)心磚的1/4，按《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ2695)》計(jì)算，加氣混凝土砌體做維護(hù)結(jié)構(gòu)的建筑物，在南方采暖區(qū)每每年平方米可節(jié)約采暖能耗7kg標(biāo)煤，相對(duì)粘土實(shí)心磚作維護(hù)結(jié)構(gòu)的建筑物來說，平均節(jié)能率在38%左右，是一種很好的節(jié)能產(chǎn)品。 三、本項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益 粉煤灰加氣混凝土重量輕，僅為實(shí)心粘土磚的1/3．可以降低建筑物自重1 5%，降低工程綜合造價(jià)2 0%。由于加氣混凝土塊40型大，重量輕，可以提高建筑物的抗震能力，比相同結(jié)構(gòu)的粘土磚建筑物可以提高一個(gè)抗震等級(jí)。加氣混凝土的勞動(dòng)生產(chǎn)率高。 綜上所述，本項(xiàng)目是一項(xiàng)節(jié)能、利廢、節(jié)地的具有良好社會(huì)效益的項(xiàng)目。第九章 結(jié)論 (1)符合國(guó)家節(jié)能政策 本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家節(jié)能政策，產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、附加值高，是適合我國(guó)環(huán)保要求和市場(chǎng)需要，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)卣陌l(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)品適銷對(duì)路，市場(chǎng)廣闊，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 (2)工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用節(jié)能設(shè)備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，可以滿足下游市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間 本項(xiàng)目貫徹技術(shù)進(jìn)步的方針，積極采用具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的工藝和裝備，以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和低成本。 (3)增加稅收 本項(xiàng)目為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造約78 3萬元的稅收。 (4)解決勞動(dòng)力 本項(xiàng)目需求人員約36 0人，生產(chǎn)工人約2 7 0人，能解決當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力；項(xiàng)目盡量使用當(dāng)?shù)厝藛T及下崗工人，解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)及為下崗職工再就業(yè)做出微薄的力量。 (5)環(huán)保本著“三同時(shí)”的原則，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生予以充分考慮。對(duì)各種可能產(chǎn)生的污染和危害均采取了有效的治理措施，逾期均能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 (6)經(jīng)濟(jì)效益 通過經(jīng)濟(jì)分析可以看出，本項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)均較好，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 (7)響應(yīng)號(hào)召 項(xiàng)目是國(guó)家鼓勵(lì)并優(yōu)先發(fā)展的新型墻體材料產(chǎn)業(yè)，是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的。原材料來源穩(wěn)定，本項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)合理，設(shè)備購(gòu)置先進(jìn)超前，生產(chǎn)工藝技術(shù)先進(jìn)性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，技術(shù)支撐有保障，資金來源穩(wěn)定，產(chǎn)品品質(zhì)有保證，優(yōu)良的品質(zhì)供不應(yīng)求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。項(xiàng)目建設(shè)將從根本上解決本市工業(yè)廢渣的處理重大民生問題，有利于新型墻材行業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間雙盈，有利于與畢節(jié)實(shí)驗(yàn)區(qū)地方支柱特色產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展等諸多方面具有重大和深遠(yuǎn)現(xiàn)實(shí)意義，是一舉多得的，項(xiàng)目是完全可行的。 結(jié)論：本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)可行。符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以建設(shè)本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。項(xiàng)目的實(shí)施不僅將使企業(yè)的生產(chǎn)水平及經(jīng)濟(jì)效益上一大的臺(tái)階，而且社會(huì)效益顯著。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)是完全可行的。40 / 40