【正文】 較健全，為總經(jīng)理負責制。設總經(jīng)理，下設企劃、總務、人事部；生產(chǎn)管理部；安全質(zhì)量管理部等部門。企業(yè)組織結構圖二 勞動定員 一、工作制度 本項目作業(yè)天數(shù)300天，人員工作日300天。三班八小時工作制。二、勞動定員生產(chǎn)工段及工作制度序號類別生產(chǎn)工段周別班次備注1生產(chǎn)車間原材料處理工段不連續(xù)周3配料澆注工段不連續(xù)周3靜停初養(yǎng)工段切割編組工段不連續(xù)周3液壓成型工段不連續(xù)周3蒸養(yǎng)工段不連續(xù)周3成品出釜工段不連續(xù)周32輔助車間配電連續(xù)周2配汽 連續(xù)周3空壓機房不連續(xù)周3機修不連續(xù)周3化驗室不連續(xù)周2全年生產(chǎn)天數(shù)3 00天，每班有效工作時間8小時。三、勞動定員序號工段及崗位名稱班次班 別輪休替補合計122原材料加工工段6上料工21134屠機工2114配料澆注工段6配料工2114澆注工2114涂油工2114靜停初養(yǎng)工段4靜停管理工2114切割編組工段6天車工2112切割工2112組模工2112蒸壓養(yǎng)護工段4配汽工31116成品出釜工段6天車工2112出釜工2112成品搬運工4226生產(chǎn)輔助工段4機修工2114電工2114化驗員2116鍋爐房311114銷售人員1210廠部管理人員（包括財務人員）1310總計120根據(jù)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)管理要求，項目定員360人，其中管理技術人員60人，生產(chǎn)工人270人，銷售人員30人，36人員安排計劃序號人員種類數(shù)量（人）備注生產(chǎn)工人190輔助工人80工人小計270管理人員50技術人員10服務人員30小計90人員合計360本項目三班八小時工作制，需要生產(chǎn)人員270人，管理人員60人，銷售人員30人，共計360人的需求。 第三節(jié) 人員培訓 在項目投產(chǎn)之前，必須對操作人員和技術管理人員進行培訓。經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗。 培訓要求如下： 基本培訓。對全體員工，進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓、企業(yè)管理制度培訓、IS09000知識培訓，提高員工的基本素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和團隊精神，培育公司的企業(yè)文化。 管理人員培訓。對公司管理層，進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識系統(tǒng)培訓，學習先進的管理方法和理念，提高管理人員的管理水平和創(chuàng)新能力，建立起有特色的科學管理模式。技術培訓。通過定期外聘技術專家等方式，對技術人員進行先進技術的高標準培訓，使技術人員時刻緊跟國內(nèi)及國際先進技術，提高產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的技術水平；通過定期對各類技術工人進行專業(yè)技能培訓，提高技術。第七章 項目經(jīng)濟分析一、投資概算及資金籌措、建設周期 建設年產(chǎn)30萬立方米的加氣混凝土砌塊及年產(chǎn)8 000塊蒸養(yǎng)磚復合型生產(chǎn)兩條，其中：設備估算投資6000萬元，廠房面積11 000平方米。流動資金1 000萬元。 ，項目建設周期為3年。前期建設一條復合型生產(chǎn)線，預計投資1億元，企業(yè)自籌資金募集1億，項目建設周期16個月；后期盈利后開始建設第二條復合型生產(chǎn)線。二、單位產(chǎn)品成本構成分析 按照目前建筑材料、電力、燃料價格及工資水平，預測粉煤灰加氣磚產(chǎn)品的單位成本構成如下表：序號項目單位消耗定額/m3單價（元/T）單位成本（元/ m3）1粉煤灰T302白灰T380383水泥（普通）T300154石膏T35脫模劑T150006鋁粉膏T27水費T228工資1/ m3800229燃煤Kg302410動力電度611費用攤銷912折舊1713合計三、現(xiàn)金流量分析 本項目完成后，以近年來加氣混凝土砌塊平均價格230/m3計算，年產(chǎn)4 5萬立方米加氣混凝土砌塊的銷售總產(chǎn)值約為1億元。 通過財務現(xiàn)金流量分析表明，達產(chǎn)年項目營業(yè)收入達到1億元，可實現(xiàn)凈利潤2 349萬元，稅收7 8 3萬元。綜上所述，該項目經(jīng)濟上合理可行。第八章 項目社會效益評價 一、項目符合國家發(fā)展新型建材的產(chǎn)業(yè)政策 1 994年，我國粘土磚的總產(chǎn)量為6245億塊，1 99 5年達到歷史最高記錄的7 000億塊，后來又回落到60 0 0億塊上下。全國磚瓦行業(yè)曾經(jīng)占地達450萬畝，不僅占用大量耕地，而且污染環(huán)境。因此，大力發(fā)展節(jié)地、利廢、節(jié)能的新型墻體材料取代粘土磚是國家經(jīng)濟發(fā)展中一項長期的重要工作。墻改以來，至1 99 8年新墻材比例已超過2 6%，國家通過明確提高新型墻材所占比例的目標，最后實現(xiàn)了全面禁止實心粘土磚的生產(chǎn)。粉煤灰加氣混凝土是以粉煤灰為主要原材料的產(chǎn)品，可以替代實心粘土磚，成為建筑工程的新型維護結構材料。本項目每年可消化粉煤灰9萬噸，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。 二、本項目節(jié)能效果顯著 加氣混凝土是一種良好的保溫隔熱材料，它的導熱系數(shù)僅是粘土實心磚的1/4，按《民用建筑節(jié)能設計標準(JGJ2695)》計算，加氣混凝土砌體做維護結構的建筑物，在南方采暖區(qū)每每年平方米可節(jié)約采暖能耗7kg標煤，相對粘土實心磚作維護結構的建筑物來說，平均節(jié)能率在38%左右，是一種很好的節(jié)能產(chǎn)品。 三、本項目具有良好的社會效益和環(huán)境效益 粉煤灰加氣混凝土重量輕，僅為實心粘土磚的1/3．可以降低建筑物自重1 5%，降低工程綜合造價2 0%。由于加氣混凝土塊40型大，重量輕，可以提高建筑物的抗震能力，比相同結構的粘土磚建筑物可以提高一個抗震等級。加氣混凝土的勞動生產(chǎn)率高。 綜上所述，本項目是一項節(jié)能、利廢、節(jié)地的具有良好社會效益的項目。第九章 結論 (1)符合國家節(jié)能政策 本項目產(chǎn)品符合國家節(jié)能政策，產(chǎn)品技術先進、附加值高，是適合我國環(huán)保要求和市場需要，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和當?shù)卣陌l(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)品適銷對路，市場廣闊，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 (2)工藝技術國內(nèi)領先 項目采用國內(nèi)先進生產(chǎn)技術，采用節(jié)能設備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平，可以滿足下游市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。產(chǎn)品市場空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間 本項目貫徹技術進步的方針，積極采用具有國內(nèi)先進水平的工藝和裝備，以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和低成本。 (3)增加稅收 本項目為當?shù)貏?chuàng)造約78 3萬元的稅收。 (4)解決勞動力 本項目需求人員約36 0人，生產(chǎn)工人約2 7 0人，能解決當?shù)氐膭趧恿?；項目盡量使用當?shù)厝藛T及下崗工人，解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)及為下崗職工再就業(yè)做出微薄的力量。 (5)環(huán)保本著“三同時”的原則，項目對環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生予以充分考慮。對各種可能產(chǎn)生的污染和危害均采取了有效的治理措施，逾期均能達到國家規(guī)定的有關標準和要求。 (6)經(jīng)濟效益 通過經(jīng)濟分析可以看出，本項目各項評價指標均較好，有一定的抗風險能力。 (7)響應號召 項目是國家鼓勵并優(yōu)先發(fā)展的新型墻體材料產(chǎn)業(yè)，是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的。原材料來源穩(wěn)定，本項目發(fā)展目標規(guī)劃長遠，設計合理，設備購置先進超前，生產(chǎn)工藝技術先進性、針對性、實用性強，技術支撐有保障，資金來源穩(wěn)定，產(chǎn)品品質(zhì)有保證，優(yōu)良的品質(zhì)供不應求，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯。項目建設將從根本上解決本市工業(yè)廢渣的處理重大民生問題，有利于新型墻材行業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)之間雙盈，有利于與畢節(jié)實驗區(qū)地方支柱特色產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，擴大就業(yè)，促進社會和諧發(fā)展等諸多方面具有重大和深遠現(xiàn)實意義，是一舉多得的，項目是完全可行的。 結論：本項目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。項目建設符合國家的相關政策，項目建設可行。符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵發(fā)展的項目。產(chǎn)品市場前景廣闊，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，符合國家質(zhì)量標準，所以建設本項目是切實可行的。項目的實施不僅將使企業(yè)的生產(chǎn)水平及經(jīng)濟效益上一大的臺階，而且社會效益顯著。綜上所述，本項目建設是完全可行的。40 / 40