【正文】 ，生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)，特色百果示范區(qū)，綜合管理服務(wù)區(qū)，農(nóng)業(yè)觀光休閑區(qū)六個生產(chǎn)單位。二、勞動管理與定員編制示范園區(qū)的員工全部實行合同制，員工的招聘與解雇按照示范基地與員工雙方依據(jù)國家《勞動法》所簽定的勞動合同執(zhí)行。員工的工資、勞動保險、生活福利和獎勵等事項，依據(jù)國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定和示范基地制訂的勞動管理實施辦法執(zhí)行。根據(jù)示范園區(qū)經(jīng)營管理需要和精簡高效的原則。項目共編制員工670人。五個職能部門共編制134人，其中生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部60人，財務(wù)部12人，辦公室8人，產(chǎn)品營銷部20人，后勤部34人。生產(chǎn)管理崗位編制536人，高新技術(shù)展示區(qū)24人、標準化育苗中心40人、綜合管理服務(wù)區(qū)144人、標準化設(shè)施果蔬生產(chǎn)示范基地96人、生豬養(yǎng)殖示范區(qū)64人、特色水果示范園48人、休閑觀光區(qū)120人。三、人員培訓員工的技術(shù)水平和素質(zhì)對項目建成后的生產(chǎn)經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益有直接影響。為了使本項目建成后的經(jīng)營管理建立在技術(shù)手段先進、管理科學和規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，在項目建設(shè)期對員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營管理知識的培訓，實行培訓員工和工程建設(shè)同步。經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，全面提高員工及管理人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，使生產(chǎn)技術(shù)人員掌握先進的科技知識，具有熟練操作應作的技能，經(jīng)營管理人員掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，具有懂經(jīng)營和善管理的能力。形成一支高水平經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干隊伍，為項目建成后高水平經(jīng)營奠定技術(shù)力量。第八章 投資估算及資金籌措 第一節(jié) 建設(shè)投資估算依據(jù) 土建工程參照《陜西省建筑工程綜合定額》，并結(jié)合當?shù)厍闆r采用詳細估算法估算；設(shè)備購臵及安裝工程：設(shè)備選型依據(jù)設(shè)計工藝資料，設(shè)備價格依據(jù)生產(chǎn)廠家的參考報價和市場價；建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）。 第二節(jié) 項目總投資及構(gòu)成 該觀光示范園總體概算總投資約16000萬元。其中： （一）高新技術(shù)展示區(qū)及標準化育苗中心建設(shè)：投資1500萬元，%；（二）綜合管理服務(wù)區(qū)：投資5000萬元。%。 （三）果蔬標準化生產(chǎn)示范基地：投資5000萬元。%（四）生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)：投資1000萬元。%。 （五）特色百果示范區(qū)：估算投資約500萬元，%。（六）農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)：投資約3000萬元。%。蒲城縣孫鎮(zhèn)廟前村觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃投資構(gòu)成表 第三節(jié) 資金籌措 該項目總體概算總投資16000萬元。資金來源由三個部分構(gòu)成。一是申請國家補助資金8000萬元，占投資計劃的50%；二是申請銀行貸款6000萬元，%；三是項目單位自籌解決2000萬元。％。（具體見資金來源表）。蒲城縣孫鎮(zhèn)廟前村觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃資金來源表 第四節(jié) 項目年度投資計劃單位：萬元 第九章 效益分析 第一節(jié) 社會效益分析 本項目是按照二十一世紀農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向，以市場為導向，科技為先導，優(yōu)質(zhì)高效為目標，應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果和無公害污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施建設(shè)的現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)綜合示范項目。通過現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)手段和組裝配套技術(shù)集成投入，將建立起一個基礎(chǔ)實施完善、綜合生產(chǎn)能力強、科技水平高的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以超前示范與導向作用，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果的增產(chǎn)提質(zhì)增效作用充分地展示在項目區(qū)廣大農(nóng)戶眼前。其社會效益尤為明顯，具體還有以下幾個方面：一、壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)施果蔬基地建設(shè)項目的實施，對提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，改善生態(tài)環(huán)境，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面都有積極作用。依托蒲城縣當?shù)刭Y源優(yōu)勢，積極推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品質(zhì)量認證和爭創(chuàng)品牌體系建設(shè)。發(fā)展建設(shè)污染小、能耗低、技術(shù)含量高、附加值高的設(shè)施果蔬，創(chuàng)立無公害果蔬基地，有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大就業(yè)機會，轉(zhuǎn)移大量農(nóng)村剩余勞動力，吸引更多農(nóng)民投身生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)行列，壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、引進、展示、推廣果蔬新品種，推動果蔬產(chǎn)業(yè)化進程 本項目建設(shè)標準化育苗中心，通過新品種的引進、繁育、示范展示，加快設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)的良種化進程，對實現(xiàn)設(shè)施果蔬生產(chǎn)專業(yè)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營集團化、育繁推一體化、大田用種商品化體系的建設(shè)將會起到巨大的推動作用。三、促進農(nóng)民增收，推動一村一品的發(fā)展本項目采取“園區(qū)+基地+農(nóng)戶”的運行模式，將帶動當?shù)剞r(nóng)民種植設(shè)施果蔬的積極性，提高單位土地面積產(chǎn)量和種植經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入。預計該項目的完成將使農(nóng)民人均純收入增長600元左右。每年可直接向社會提供工作崗位300多個，間接工作崗位1000多個。通過加強優(yōu)質(zhì)施果蔬基地建設(shè)，實施標準化生產(chǎn)，提高果蔬產(chǎn)量和品質(zhì)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)的培育，打造出一批拿得出，叫得響的無公害果蔬品牌，將帶動蒲城縣一村一品的發(fā)展。四、交易市場通過現(xiàn)代化規(guī)模的交易方式，大大減少了農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)副產(chǎn)品銷售成本，不僅有利于蒲城縣和陜西農(nóng)民增加收入、擺脫貧困、走向富裕，而且通過市場的信息反饋對農(nóng)民進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)指導和服務(wù)，更有利于農(nóng)民不斷提高科技文化水平和現(xiàn)代文明程度，推進農(nóng)民整體素質(zhì)提高，促進廣大農(nóng)村精神文明建設(shè)。 第二節(jié) 經(jīng)濟效益分析 項目建成后，滿負荷年生產(chǎn)果蔬種苗600萬株，設(shè)施果蔬20000噸，儲藏果蔬3000噸，加工果蔬3000噸，交易果蔬2000噸，出欄生豬10000頭，；有機肥2300噸，鮮果2000噸，接待游客120萬人次。，%，%，%。 第三節(jié) 生態(tài)效益分析 項目建成后，將有效利用園區(qū)廢棄物資源，實現(xiàn)園區(qū)廢棄物的資源化、減量化和無害化，促進了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。家禽、家畜糞尿、生活污水及作物秸稈發(fā)酵后的沼氣能源可作為園區(qū)的電力、燃料來源，菜葉、爛菜與沼液混合是家禽、家畜的優(yōu)質(zhì)飼料，可促使家禽、家畜發(fā)育良好，生長健壯，沼液可作為有機農(nóng)藥對作物葉面進行噴灑，沼渣用于莊稼的有機肥料，形成園區(qū)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。促進農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，具有良好的生態(tài)、環(huán)衛(wèi)和社會效益。 第十章 保障措施 第一節(jié) 加強組織領(lǐng)導 為確保該項目按時、科學、高效的完成，成立“蒲城縣設(shè)施果蔬建設(shè)項目”領(lǐng)導小組，由主管農(nóng)業(yè)副縣長張全才任組長，農(nóng)業(yè)局局長王尚民、財政局局長張兆武、設(shè)施農(nóng)業(yè)局局長王尚民任副組長，成員由農(nóng)業(yè)局、財政局、設(shè)施農(nóng)業(yè)局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導組成。下設(shè)項目辦公室，地點設(shè)在縣設(shè)施農(nóng)業(yè)局，由設(shè)施農(nóng)業(yè)局局長王尚民兼任項目辦主任，抽調(diào)8名技術(shù)干部專職負責。鎮(zhèn)政府成立相應組織，明確主管領(lǐng)導和工作人員，按項目要求開展工作，從而在組織上保證項目順利實施。第二節(jié) 嚴格財務(wù)管理 切實加強項目建設(shè)資金管理工作，設(shè)立項目資金專戶，做到扶持資金專戶儲存，專賬管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)紀律和支農(nóng)資金管理規(guī)定，防止截留和挪用。項目實施單位要嚴格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬。報賬資金的撥付實行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴格控制現(xiàn)金支出，嚴禁白條入賬。同時各級財政部門應采取自查、委托社會中介機構(gòu)等方式，加強對資金撥借、使用情況的監(jiān)督檢查。 第三節(jié) 強化督促檢查，實行獎懲兌現(xiàn) 縣設(shè)施果蔬項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，組織專門力量分階段對設(shè)施果蔬項目建設(shè)工作進行督促檢查，了解建設(shè)進展情況，及時解決項目建設(shè)中存在的各種困難和問題。并定期對項目建設(shè)工作進展情況進行通報。 目 錄 前 言第一章 項目區(qū)概況第一節(jié) 縣域概況第二節(jié) 項目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況第二章 項目區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第一節(jié) 蒲城縣設(shè)施果蔬發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 孫鎮(zhèn)設(shè)施果蔬發(fā)展現(xiàn)狀第三章 項目建設(shè)的必要性和可行性第一節(jié) 項目建設(shè)的必要性第二節(jié) 項目建設(shè)的可行性第四章 指導思想、原則和目標第一節(jié) 指導思想第二節(jié) 建設(shè)原則第三節(jié) 建設(shè)目標第五章 項目建設(shè)內(nèi)容第一節(jié) 總體布局第二節(jié) 功能分區(qū)第三節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容第六章 項目實施計劃第七章 組織與管理第一節(jié) 項目實施組織管理第二節(jié) 經(jīng)營管理與組織機構(gòu)第八章 投資估算與資金籌措方案第一節(jié) 建設(shè)投資估算依據(jù)第二節(jié) 項目總投資及構(gòu)成第三節(jié) 資金籌措第四節(jié) 項目年度投資計劃第九章 效益分析第一節(jié) 社會效益分析第二節(jié) 經(jīng)濟效益分析第三節(jié) 生態(tài)效益分析第十章 保障措施第一節(jié) 加強組織領(lǐng)導第二節(jié) 嚴格財務(wù)管理第三節(jié) 強化督促檢查，實行獎懲兌現(xiàn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目