【正文】 ，生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)，特色百果示范區(qū)，綜合管理服務(wù)區(qū)，農(nóng)業(yè)觀光休閑區(qū)六個(gè)生產(chǎn)單位。二、勞動(dòng)管理與定員編制示范園區(qū)的員工全部實(shí)行合同制，員工的招聘與解雇按照示范基地與員工雙方依據(jù)國家《勞動(dòng)法》所簽定的勞動(dòng)合同執(zhí)行。員工的工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利和獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)，依據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定和示范基地制訂的勞動(dòng)管理實(shí)施辦法執(zhí)行。根據(jù)示范園區(qū)經(jīng)營管理需要和精簡高效的原則。項(xiàng)目共編制員工670人。五個(gè)職能部門共編制134人，其中生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部60人，財(cái)務(wù)部12人，辦公室8人，產(chǎn)品營銷部20人，后勤部34人。生產(chǎn)管理崗位編制536人，高新技術(shù)展示區(qū)24人、標(biāo)準(zhǔn)化育苗中心40人、綜合管理服務(wù)區(qū)144人、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施果蔬生產(chǎn)示范基地96人、生豬養(yǎng)殖示范區(qū)64人、特色水果示范園48人、休閑觀光區(qū)120人。三、人員培訓(xùn)員工的技術(shù)水平和素質(zhì)對項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。為了使本項(xiàng)目建成后的經(jīng)營管理建立在技術(shù)手段先進(jìn)、管理科學(xué)和規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目建設(shè)期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營管理知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)員工和工程建設(shè)同步。經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高員工及管理人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，使生產(chǎn)技術(shù)人員掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，具有熟練操作應(yīng)作的技能，經(jīng)營管理人員掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，具有懂經(jīng)營和善管理的能力。形成一支高水平經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干隊(duì)伍，為項(xiàng)目建成后高水平經(jīng)營奠定技術(shù)力量。第八章 投資估算及資金籌措 第一節(jié) 建設(shè)投資估算依據(jù) 土建工程參照《陜西省建筑工程綜合定額》，并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r采用詳細(xì)估算法估算；設(shè)備購臵及安裝工程：設(shè)備選型依據(jù)設(shè)計(jì)工藝資料，設(shè)備價(jià)格依據(jù)生產(chǎn)廠家的參考報(bào)價(jià)和市場價(jià)；建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)（第三版）。 第二節(jié) 項(xiàng)目總投資及構(gòu)成 該觀光示范園總體概算總投資約16000萬元。其中： （一）高新技術(shù)展示區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)化育苗中心建設(shè)：投資1500萬元，%；（二）綜合管理服務(wù)區(qū)：投資5000萬元。%。 （三）果蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地：投資5000萬元。%（四）生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)：投資1000萬元。%。 （五）特色百果示范區(qū)：估算投資約500萬元，%。（六）農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)：投資約3000萬元。%。蒲城縣孫鎮(zhèn)廟前村觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃投資構(gòu)成表 第三節(jié) 資金籌措 該項(xiàng)目總體概算總投資16000萬元。資金來源由三個(gè)部分構(gòu)成。一是申請國家補(bǔ)助資金8000萬元，占投資計(jì)劃的50%；二是申請銀行貸款6000萬元，%；三是項(xiàng)目單位自籌解決2000萬元。％。（具體見資金來源表）。蒲城縣孫鎮(zhèn)廟前村觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃資金來源表 第四節(jié) 項(xiàng)目年度投資計(jì)劃單位：萬元 第九章 效益分析 第一節(jié) 社會(huì)效益分析 本項(xiàng)目是按照二十一世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向，以市場為導(dǎo)向，科技為先導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果和無公害污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)施建設(shè)的現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)綜合示范項(xiàng)目。通過現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)手段和組裝配套技術(shù)集成投入，將建立起一個(gè)基礎(chǔ)實(shí)施完善、綜合生產(chǎn)能力強(qiáng)、科技水平高的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以超前示范與導(dǎo)向作用，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果的增產(chǎn)提質(zhì)增效作用充分地展示在項(xiàng)目區(qū)廣大農(nóng)戶眼前。其社會(huì)效益尤為明顯，具體還有以下幾個(gè)方面：一、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)施果蔬基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，對提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，改善生態(tài)環(huán)境，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都有積極作用。依托蒲城縣當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，積極推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品質(zhì)量認(rèn)證和爭創(chuàng)品牌體系建設(shè)。發(fā)展建設(shè)污染小、能耗低、技術(shù)含量高、附加值高的設(shè)施果蔬，創(chuàng)立無公害果蔬基地，有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)移大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，吸引更多農(nóng)民投身生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)行列，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、引進(jìn)、展示、推廣果蔬新品種，推動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化育苗中心，通過新品種的引進(jìn)、繁育、示范展示，加快設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)的良種化進(jìn)程，對實(shí)現(xiàn)設(shè)施果蔬生產(chǎn)專業(yè)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營集團(tuán)化、育繁推一體化、大田用種商品化體系的建設(shè)將會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用。三、促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)一村一品的發(fā)展本項(xiàng)目采取“園區(qū)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，將帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植設(shè)施果蔬的積極性，提高單位土地面積產(chǎn)量和種植經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目的完成將使農(nóng)民人均純收入增長600元左右。每年可直接向社會(huì)提供工作崗位300多個(gè)，間接工作崗位1000多個(gè)。通過加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)施果蔬基地建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果蔬產(chǎn)量和品質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)的培育，打造出一批拿得出，叫得響的無公害果蔬品牌，將帶動(dòng)蒲城縣一村一品的發(fā)展。四、交易市場通過現(xiàn)代化規(guī)模的交易方式，大大減少了農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)副產(chǎn)品銷售成本，不僅有利于蒲城縣和陜西農(nóng)民增加收入、擺脫貧困、走向富裕，而且通過市場的信息反饋對農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，更有利于農(nóng)民不斷提高科技文化水平和現(xiàn)代文明程度，推進(jìn)農(nóng)民整體素質(zhì)提高，促進(jìn)廣大農(nóng)村精神文明建設(shè)。 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析 項(xiàng)目建成后，滿負(fù)荷年生產(chǎn)果蔬種苗600萬株，設(shè)施果蔬20000噸，儲(chǔ)藏果蔬3000噸，加工果蔬3000噸，交易果蔬2000噸，出欄生豬10000頭，；有機(jī)肥2300噸，鮮果2000噸，接待游客120萬人次。，%，%，%。 第三節(jié) 生態(tài)效益分析 項(xiàng)目建成后，將有效利用園區(qū)廢棄物資源，實(shí)現(xiàn)園區(qū)廢棄物的資源化、減量化和無害化，促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。家禽、家畜糞尿、生活污水及作物秸稈發(fā)酵后的沼氣能源可作為園區(qū)的電力、燃料來源，菜葉、爛菜與沼液混合是家禽、家畜的優(yōu)質(zhì)飼料，可促使家禽、家畜發(fā)育良好，生長健壯，沼液可作為有機(jī)農(nóng)藥對作物葉面進(jìn)行噴灑，沼渣用于莊稼的有機(jī)肥料，形成園區(qū)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，具有良好的生態(tài)、環(huán)衛(wèi)和社會(huì)效益。 第十章 保障措施 第一節(jié) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保該項(xiàng)目按時(shí)、科學(xué)、高效的完成，成立“蒲城縣設(shè)施果蔬建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管農(nóng)業(yè)副縣長張全才任組長，農(nóng)業(yè)局局長王尚民、財(cái)政局局長張兆武、設(shè)施農(nóng)業(yè)局局長王尚民任副組長，成員由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、設(shè)施農(nóng)業(yè)局、項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組成。下設(shè)項(xiàng)目辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣設(shè)施農(nóng)業(yè)局，由設(shè)施農(nóng)業(yè)局局長王尚民兼任項(xiàng)目辦主任，抽調(diào)8名技術(shù)干部專職負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)政府成立相應(yīng)組織，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，按項(xiàng)目要求開展工作，從而在組織上保證項(xiàng)目順利實(shí)施。第二節(jié) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金管理工作，設(shè)立項(xiàng)目資金專戶，做到扶持資金專戶儲(chǔ)存，專賬管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和支農(nóng)資金管理規(guī)定，防止截留和挪用。項(xiàng)目實(shí)施單位要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時(shí)辦理報(bào)賬。報(bào)賬資金的撥付實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，嚴(yán)禁白條入賬。同時(shí)各級財(cái)政部門應(yīng)采取自查、委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等方式，加強(qiáng)對資金撥借、使用情況的監(jiān)督檢查。 第三節(jié) 強(qiáng)化督促檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 縣設(shè)施果蔬項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，組織專門力量分階段對設(shè)施果蔬項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行督促檢查，了解建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種困難和問題。并定期對項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。 目 錄 前 言第一章 項(xiàng)目區(qū)概況第一節(jié) 縣域概況第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況第二章 項(xiàng)目區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第一節(jié) 蒲城縣設(shè)施果蔬發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 孫鎮(zhèn)設(shè)施果蔬發(fā)展現(xiàn)狀第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性第四章 指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)思想第二節(jié) 建設(shè)原則第三節(jié) 建設(shè)目標(biāo)第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容第一節(jié) 總體布局第二節(jié) 功能分區(qū)第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容第六章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第七章 組織與管理第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織管理第二節(jié) 經(jīng)營管理與組織機(jī)構(gòu)第八章 投資估算與資金籌措方案第一節(jié) 建設(shè)投資估算依據(jù)第二節(jié) 項(xiàng)目總投資及構(gòu)成第三節(jié) 資金籌措第四節(jié) 項(xiàng)目年度投資計(jì)劃第九章 效益分析第一節(jié) 社會(huì)效益分析第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié) 生態(tài)效益分析第十章 保障措施第一節(jié) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)第二節(jié) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理第三節(jié) 強(qiáng)化督促檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目