【導(dǎo)讀】考點(diǎn)強(qiáng)化記憶”以供廣大學(xué)員復(fù)習(xí)使用。更多一建模擬試題請?jiān)L問一建頻道。1)成本最優(yōu)化原則:施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi),通過對工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理,達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,對施工的全過程進(jìn)行成本控制。3)成本管理責(zé)任制原則:通過層層分解,下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo),達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。依據(jù),②研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合,增加工程收入;經(jīng)濟(jì)合同談判和決策,嚴(yán)格控制分包,確實(shí)做到“以收定支”。目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。查,將審查結(jié)果通知承包方。要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。臺(tái)風(fēng)、特大暴雨給索賠,季節(jié)性大雨不給索賠。