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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師市政工程精選模擬七-資料下載頁

2025-10-12 05:18本頁面
  

【正文】 程中發(fā)生了如下事件:事件l:雨期導(dǎo)致現(xiàn)場堆放的鋼絞線外包裝腐爛破損,鋼絞線堆場處于潮濕狀態(tài)。事件2:T梁鋼筋綁扎、鋼絞線安裝、支模等工作完成并檢驗合格后,項目部開始澆筑T梁混凝土,混凝土澆筑采用從一端向另一端全斷面一次性澆筑完成。【問題】?為完成T梁預(yù)制任務(wù)最少應(yīng)設(shè)置多少個預(yù)制臺座?均需列式計算。(單位以m表示)。?,T梁混凝土應(yīng)如何正確澆筑?參考解析::912=108片。每批需預(yù)制的T梁數(shù)為:l08247。(120247。10)=9片。完成T梁預(yù)制任務(wù)最少應(yīng)設(shè)置預(yù)制臺座數(shù)量為9臺。=2/2+2+2/2=4m。支撐梁的間距L=302=。:(1)施工現(xiàn)場圍擋(墻)應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置,不得留有缺口,并根據(jù)地質(zhì)、氣候、圍擋(墻)材料進(jìn)行設(shè)計與計算,確保圍擋(墻)的穩(wěn)定性、安全性。(2)圍擋的用材應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料,不宜使用彩布條、竹籬笆或安全網(wǎng)等。(3),且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。(4)禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。(5)雨后、大風(fēng)后以及春融季節(jié)應(yīng)當(dāng)檢查圍擋的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。:、(1)鋼絞線禁止露天存放,必須入庫。存放的倉庫應(yīng)干燥、防潮、通風(fēng)良好、無腐蝕氣體和介質(zhì),庫房地面用混凝土硬化。(2)露天倉庫及現(xiàn)場臨時存放應(yīng)在地面上架設(shè)墊木,距離地面高度不得小于200mm,嚴(yán)禁與潮濕地面直接接觸,并加蓋篷布或搭蓋防雨棚,存放時間不宜超過6個月。(3)按批號、規(guī)格分類碼放有序并掛牌標(biāo)識。,T梁混凝土的正確澆筑方法如下。(1)T梁混凝土應(yīng)從一端向另一端采用水平分段、斜向分層的方法澆筑。(2)分層下料、振搗,每層厚度不宜超過30cm,上層混凝土必須在下層混凝土振搗密實后方能澆筑。(3)先澆筑馬蹄段,后澆筑腹板,再澆筑頂板。33[簡答題]【背景資料】A公司中標(biāo)承建小型垃圾填埋場工程,填埋場防滲系統(tǒng)采用HDPE膜,膜下保護(hù)層為厚1000mm黏土層,上保護(hù)層為土工織物。項目部按規(guī)定設(shè)置了圍擋,并在門口設(shè)置了工程概況牌、管理人員名單、監(jiān)督電話牌和擾民告示牌。為滿足進(jìn)度要求,現(xiàn)場安排3支勞務(wù)作業(yè)隊伍,壓縮施工流程并減少工序間隔時間。施工過程中,A公司例行檢查發(fā)現(xiàn):有少數(shù)勞務(wù)人員所戴胸牌與人員登記不符,且現(xiàn)場無勞務(wù)隊的管理員在場。部分場底基礎(chǔ)層驗收記錄缺少建設(shè)單位簽字。黏土保護(hù)層壓實度報告有不合格項,且無整改報告。A公司明令項目部停工整改?!締栴}】?,簡述對勞務(wù)人員管理的具體規(guī)定。,并給出驗收記錄簽字后缺失的糾正措施。,對不合格項應(yīng)如何處理?參考解析:、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌。,對勞務(wù)人員管理的具體規(guī)定:(1)施工現(xiàn)場的所有的勞務(wù)施工人員以及所有的管理人員都要進(jìn)行實名制管理。無身份證、無勞務(wù)合同、無崗位證書的“三無”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員佩戴注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)的工作卡。(2)施工現(xiàn)場要有勞務(wù)管理人員巡視和檢查。(3)要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案。(4)勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員要簽訂書面勞務(wù)合同明確雙方義務(wù),企業(yè)需要建立個人信息。:填埋場施工前場底基礎(chǔ)層驗收應(yīng)該由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的檢驗頻率和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)同步進(jìn)行,檢驗項目包括壓實度試驗和滲水試驗兩項。驗收記錄簽字后缺失的糾正措施:必須按規(guī)定由建設(shè)單位完善簽字,否則不允許進(jìn)行下一道工序施工。:(1)黏性土保護(hù)層是垃圾填埋場的主控項目,主控項目檢驗必須l00%合格。(2)黏性土保護(hù)層不合格,很可能會導(dǎo)致填埋場后期使用過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)沉陷而致使HDPE膜的變形和開裂,造成垃圾填埋場的滲濾液滲漏,污染地下水源。不合格項處理方式如下:(1)委托有資質(zhì)的單位重新進(jìn)行檢測。(2)設(shè)計單位重新核算,看現(xiàn)狀能否滿足使用功能要求。(3)如果前兩條都不滿足必須及時返工處理,認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢。34[簡答題]【背景資料】某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方固定投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國家級報刊發(fā)布招標(biāo)公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價的評定。招標(biāo)人于2014年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,其中說明,8月10~11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,9月5日14時為投標(biāo)截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù),隨后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時間前半小時遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時,由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo),并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟專家2人。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E,故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè),招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出,承包商B于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于l0月13日簽訂了書面合同?!締栴}】1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種??為什么?,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么??《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,判斷該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處?:1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。因為根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,該工程是由政府全部投資興建的省級重點項目,所以應(yīng)采取公開招標(biāo)。,要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。:(1)具有獨立訂立合同的權(quán)利。(2)具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員。(3)沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)。(4)在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。(5)法律行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。:(1)不妥之處一:決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。理由:本項目征地工作尚未全部完成,不具備施工招標(biāo)的必要條件,因而尚不能進(jìn)行施招標(biāo)。(2)不妥之處二:招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底。理由:不應(yīng)編制兩個標(biāo)底,《招標(biāo)投標(biāo)法》,不能對不的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)。(3)不妥之處三:招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題作了書面答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。理由:現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前,因為投標(biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。(4)不妥之處四:招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)。理由:招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例,雖然承包商A在投標(biāo)截止時問前撤回投標(biāo)文件,但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱,但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。(5)不妥之處五:評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。理由:評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部南招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家,一般招標(biāo)項目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機抽取方式,特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目。(6)不妥之處六:雙方于10月13日簽訂了書面合同。理由:訂立書面合同的時間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書的時間)起30日內(nèi)訂立書面合同。而本案例中從中標(biāo)通知書發(fā)出之日到雙方簽訂合同的時間已超過30日。35[簡答題]【背景資料】A單位承建一項污水泵站工程,主體結(jié)構(gòu)采用沉井,埋深l5m。場地地層主要為粉砂土,地下水埋深為4m,采用不排水下沉。泵站的水泵、起重機等設(shè)備安裝項目分包給B公司。在施工過程中,隨著沉井入土深度增加,井壁側(cè)面阻力不斷增加,沉井難以下沉。項目部采用降低沉井內(nèi)水位減小浮力的方法,使沉井下沉,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后予以制止。A單位將沉井井壁接高2m增加自重,強度與原沉井混凝土相同,沉井下沉到位后拆除了接高部分。B單位進(jìn)場施工后,由于沒有安全員,A單位要求B單位安排專人進(jìn)行安全管理,但B單位一直未予安排,在吊裝水泵時發(fā)生安全事故,造成一人重傷。工程結(jié)算時,A單位變更了清單中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的數(shù)量,未獲批準(zhǔn)?!締栴}】?沉井內(nèi)外水位差應(yīng)是多少?。A單位與B單位分別承擔(dān)什么責(zé)任,為什么?。參考解析::流沙涌向井內(nèi),引起沉井歪斜,并增加吸泥工作量。沉井內(nèi)外水位差應(yīng)是1~2m。:A單位對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。分包合同中應(yīng)當(dāng)明確A單位與B單位各自的安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù),A單位與B單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。如發(fā)生事故,由A單位負(fù)責(zé)上報事故。B單位應(yīng)當(dāng)服從A單位的安全生產(chǎn)管理,B單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由B單位承擔(dān)主要責(zé)任。A單位承擔(dān)連帶責(zé)任。B單位承擔(dān)主要責(zé)任。原因:B單位不服從A單位的管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由B單位承擔(dān)主要責(zé)任。:沉井井壁接高2m所增加的費用屬于施工措施費,已包括在合同價款內(nèi)。第五篇:2014年一級建造師市政工程案例專練七人之所以平凡,在于無法超越自己。學(xué)信教育網(wǎng)2014年一級建造師市政工程案例專練七背景某市擬建城市主干道路,斷面為雙向8車道,道路紅線60m,兩側(cè)各設(shè)50m寬綠化帶。,施工期為1年。由于拆遷影響,造成工期壓縮至6個月。問題、針對工程背景材料,施工前項目部應(yīng)做哪些準(zhǔn)備?在工期壓縮前提下,項目部應(yīng)采取哪些措施方能如期按質(zhì)完成工程?道路施工如何保證路面平整度和壓實度?分析與答案應(yīng)做好四個方面的準(zhǔn)備工作。(1)組織準(zhǔn)備。組建施工組織機構(gòu)。建立生產(chǎn)勞動組織。(2)技術(shù)準(zhǔn)備。包括熟悉設(shè)計文件。編造施工組織設(shè)計。技術(shù)交底。測量放樣。(3)物資準(zhǔn)備。包括材料、機具、勞保用品。(4)現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括拆遷工作。臨時設(shè)施、施工交通。環(huán)境保護(hù)、文明施工。首先從施工方案抓起,合理調(diào)整施組設(shè)計,探討和優(yōu)化施工方案。其次合理調(diào)整進(jìn)度計劃,找出關(guān)鍵線路,合理調(diào)整關(guān)鍵線路各工序的時間和程序,并進(jìn)行有效控制,并適當(dāng)考慮天氣等不利因素,根據(jù)計劃合理布署。(3)道路路面的平整度和壓實度質(zhì)量控制的主要指標(biāo),原則是:在壓實度的基礎(chǔ)上保持平整度。1)實行總工負(fù)責(zé)制。2)在試驗段基礎(chǔ)段,認(rèn)真分析總結(jié),確定施工參數(shù),保證指標(biāo)實現(xiàn)3)實時控制,保證連續(xù)均勻不間斷的攤鋪。壓路機不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、掉頭、加水和停留。點評:關(guān)于參考答案::不全面,應(yīng)補充(1)材料采購和構(gòu)件加工,要擇優(yōu)選擇。(2)要減少采購過程中的管理損耗。:不全面,應(yīng)補充.(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面,為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件。(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,將事故成本減少到最低。答:不對,因為(1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料,依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進(jìn)行仔細(xì)的計算。(2)計算目標(biāo)成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”。依據(jù)企業(yè)的施工定額編制。此例中計算承包價和目標(biāo)成本均采取簡單的打折計算不妥。:不正確,因為從成本控制的角度,在成本控制中應(yīng)以成本計劃為準(zhǔn),在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強管理,采取有效措施減少消耗和支出,及時掌握各項費用、實際發(fā)生的成本與計劃成本間的差別,及時做出分析和反饋,糾正浪費和不合理支出,使施工項目在各級責(zé)任人工作范圍內(nèi)能自始至終(包括招投標(biāo)時起到竣工驗收的全過程)嚴(yán)格按成本計劃和成本目標(biāo)控制成本。此例中項目經(jīng)理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量,有可能并無精確測量的必要并且增加成本。
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