【正文】 的材料價格是否與實際價格相符；、規(guī)格相符合。（7）綜合單價組價的審核審核送審結(jié)算中的綜合單價是否與合同單價一致；實際完成的工作內(nèi)容是否與原清單描述一致，否則，對清單單價應(yīng)予以相應(yīng)調(diào)整。新增單價原則上以合同約定的變更單價原則確定，合同書中沒有明確約定的按以下原則確定：，采用該子目的單價。，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價。，重組價原則按照合同約定的方式執(zhí)行。（8）措施費的審核；，審核調(diào)整單價是否與合同單價一致；，審核調(diào)整費用是否合理，審核調(diào)整單價是否與合同單價一致。（9）規(guī)費及稅金的審核審核規(guī)費及稅金的計取是否符合國家或地方的相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，計算是否正確。（10）正確接受評審或復(fù)審意見，經(jīng)核實后，對提出的確實存在錯誤及時整改；（11）出具工程造價咨詢報告。工程結(jié)算審核關(guān)鍵控制點（1）結(jié)算審查準(zhǔn)備階段：審查工程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對不符合要求的退回限時補正；審查計價依據(jù)及資料與工程結(jié)算的相關(guān)性、有效性；熟悉招投標(biāo)文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設(shè)備采購合同及相關(guān)文件；熟悉竣工圖約或施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程狀況，以及設(shè)計變更、工程洽商和工程索賠情況等。（2）結(jié)算審查階段：審查結(jié)算項目范圍、內(nèi)容與合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性；深入現(xiàn)場，審查工程量計算準(zhǔn)確性、真實性，工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額保持致性；審查結(jié)算單價時嚴(yán)格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法；對清單或定額缺項以及采用新材料、新工藝的，根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場價格審核結(jié)算單價；審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，校準(zhǔn)變更工程費用；審核索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準(zhǔn)確性；審查取費標(biāo)準(zhǔn)時，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的費用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并審查取費依據(jù)的時效性、相符性；編制與結(jié)算相對應(yīng)的結(jié)算審查對比表。（3）結(jié)算審定階段：工程結(jié)算審查初稿編制完成后，召開由結(jié)算編制人、業(yè)主、承包商等單位共同參加的會議，聽取意見，并進(jìn)行合同調(diào)整；由本項目技術(shù)負(fù)責(zé)對結(jié)算審查的初步成果進(jìn)行檢查、校對，再由本項目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；發(fā)承包雙方代表人和審查人分別在“結(jié)算審定簽署表”上簽認(rèn)并加蓋公章；對結(jié)算審查結(jié)論有分歧的，在出具結(jié)算審查報告前，至少組織兩次協(xié)調(diào)會，解決爭議問題；在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)結(jié)算審查編制人、校對人、審核人和相關(guān)單位蓋章確認(rèn)的正式的結(jié)算審核報告。（六）配合政府審核實施方案協(xié)助招標(biāo)人配合政府審核部門進(jìn)行審核工作，對政府審核部門提出的重大問題協(xié)助招標(biāo)人制定解決方案，協(xié)助招標(biāo)人向有關(guān)部門進(jìn)行溝通和解釋，并提交配合工作情況的書面報告，對相關(guān)問題提出建議。（一）對政府審核部門工作過程中提出的重大問題，投標(biāo)人應(yīng)在要求時間內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人制定初步解決方案，提交成果資料。（二）協(xié)助招標(biāo)人配合政府審核部門工作過程中，投標(biāo)人及時向招標(biāo)人匯報配合審核工作進(jìn)展情況。（三）在配合政府審核部門工作結(jié)束后，投標(biāo)人在要求時間內(nèi)向招標(biāo)人提交書面的工作總結(jié)情況報告，同時根據(jù)有關(guān)部門提出的問題制定并提交整改建議。（七）本工程造價咨詢質(zhì)量保證措施一：制度落實根據(jù)對工程項目的了解，對于與項目有任何利害關(guān)系的執(zhí)業(yè)人員均不得入選本次審核項目。項目領(lǐng)導(dǎo)小組人員將定期對各項目現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，其目的一是復(fù)核現(xiàn)場工作，二是就重大事項進(jìn)行調(diào)研并及時解決問題?，F(xiàn)場項目小組成員做好審核日記，及時上報一次審核工作內(nèi)容、結(jié)果及問題，對于現(xiàn)場難以確定的重大事項應(yīng)隨時以書面文件上報，項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在及時予以回復(fù)。項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯總駐現(xiàn)場項目組上報材料并根據(jù)重要性判斷，上報給項目公司；現(xiàn)場項目組及時將審核進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題以及遇到的難點以書面形式報告項目領(lǐng)導(dǎo)小組；對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的特別重大問題隨時通報。保密制度不得自行對外披露審核計劃、審核內(nèi)容和審核結(jié)果；未經(jīng)項目公司允許，不得接受任何媒體采訪；負(fù)責(zé)該項目審核的計算機在審核期間不得上任何公共網(wǎng)，所有軟件資料單獨保存。措施二：人員保障為確保全部審核工作的時間和質(zhì)量，我們的工作安排是：由公司合伙人組成該項目審核的項目領(lǐng)導(dǎo)小組；所有專業(yè)人員在跟蹤審核過程中自始至終不變動（建設(shè)單位要求的除外）；選派專業(yè)能力最強的人員組成結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的團(tuán)隊。我們將組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作小組，確定領(lǐng)導(dǎo)小組的組成并明確各自分工；按專業(yè)分工由骨干力量組成工程組和財務(wù)組。措施三：充分準(zhǔn)備周密計劃。充分了解項目公司及建設(shè)項目情況，收集相關(guān)資料，制訂審核實施方案及具體審核計劃，并報集團(tuán)公司審核。所有審核工作的開展須以經(jīng)審核同意后的方案為基本依據(jù)，以設(shè)計文件、招標(biāo)文件、合同文件、施工文件、監(jiān)理文件等作為具體從事跟蹤審核的依據(jù)，嚴(yán)格按照審核實施方案確定的內(nèi)容和時間，本著獨立、客觀、公正、公平、公開的工作原則，開展審核工作，從而達(dá)到對所跟蹤建設(shè)項目的全過程的動態(tài)控制管理。高端配置。為了更好地組織好擬承辦項目，我公司將從計算機等硬件資源上準(zhǔn)備充分，使該項目達(dá)到計算機使用率100%。同時發(fā)揮我公司多年執(zhí)業(yè)和廣泛客戶群積累的數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)優(yōu)勢，為業(yè)主在建設(shè)過程中進(jìn)行方案比選、材料優(yōu)用等方面提供方便、快捷、準(zhǔn)確的建議，使項目投資性價比達(dá)到最高。措施四：控制前移為了保證審核的及時性，我們擬采取質(zhì)量控制前移措施，將大量的審核工作在項目現(xiàn)場完成，隨時發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題。具體包括：把握審核工作方向，確?，F(xiàn)場緊緊圍繞審核目標(biāo)進(jìn)行；及時審核工作成果，指導(dǎo)現(xiàn)場審核人員的下一步工作。措施五：多層把關(guān)加強審核質(zhì)量的三級復(fù)核?，F(xiàn)場工作小組在對全部審核工作計算、分析、比較、測量及調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，采用微機軟件自動復(fù)核程序，整理形成所跟蹤審核建設(shè)項目的初步審核意見，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后，約請建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)各方進(jìn)行會審，并在三方達(dá)成共識的基礎(chǔ)上會簽。由項目負(fù)責(zé)人匯總工作底稿，起草審核報告，經(jīng)公司三級復(fù)核批準(zhǔn)，出具規(guī)范性、專業(yè)性的審核報告，同時做好相關(guān)審核資料和報告書的整理歸檔。（八）本工程造價咨詢時間目標(biāo)及保證措施序號階段咨詢事項造價咨詢時間目標(biāo)一第一階段施工階段1.設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證的審核收到設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證之日起7個工作日內(nèi)完成2.工程月進(jìn)度款審核收到工程月進(jìn)度款之日起7個工作日內(nèi)完成二第二階段竣工結(jié)算階段收到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天內(nèi)完成三第三階段配合甲方審核完成本項目審核工作根據(jù)實際情況調(diào)整，以配合完成審核工作為前提……進(jìn)度控制措施：積極與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解項目情況，收集各項資料,為正式審核進(jìn)行準(zhǔn)備工作。進(jìn)入正式審核階段后， 按照建設(shè)單位的時間要求以及項目的安排，確定正式審核的進(jìn)點時間，針對項目的具體情況列出的工作進(jìn)度計劃，按要求及時完成審核工作。具體進(jìn)度控制措施如下：依據(jù)委托單位提供的總體施工組織計劃、投資計劃、年度資金使用計劃，依據(jù)各階段不同要求，制訂造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)場計劃。并定期與委托單位了解實際進(jìn)展情況，按實調(diào)整計劃偏差，以保證造價咨詢有序?qū)嵤Ｖ匾暼粘ＹY料的收集整理和校核工作，在平時的工作中，需要求施工單位報送資料一次完成，防止因資料不齊全后補資料而導(dǎo)致審核效率降低，審核進(jìn)度拖延。項目人員的配備保持固定，專工在派駐項目執(zhí)行造價咨詢服務(wù)工作時，我公司將不再安排委派其他業(yè)務(wù)，并保證服務(wù)工作沒有結(jié)束，人員不進(jìn)行調(diào)換，以防止因?qū)９Q崗而影響審核進(jìn)度。及時解決服務(wù)工作存在的原則問題，我們要求項目組在碰到此類問題，及時向公司進(jìn)行匯報，討論后形成初部意見，并與各方會務(wù)，及時達(dá)成共識，指導(dǎo)造價咨詢服務(wù)工作，保證審核工作高效運行。提高造價咨詢服務(wù)能力。公司定期對專工進(jìn)行培訓(xùn)，并將各年度的工作案例進(jìn)行講解和討論，傳授工作技巧，提高項目組解決問題的能力；同時公司要求項目組在每項工作開展前統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響審核工作質(zhì)量和進(jìn)度。（九）人員配備、安排及職責(zé)我們將根據(jù)本項目的特點委派具有從業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，在了解建設(shè)單位、工程項目的基本情況和評估審核風(fēng)險的基礎(chǔ)上，制定審核實施方案。方案審批后挑選具有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)齊全的專業(yè)人員組成服務(wù)團(tuán)隊，在主要負(fù)責(zé)人的組織下，按審批的審核方案和計劃實施審核工作。組織結(jié)構(gòu)圖：質(zhì)量控制項目總負(fù)責(zé)人***現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理***建筑工程項目小組裝飾工程項目小組室外工程項目小組風(fēng)險管理工 程 組安裝工程項目小組1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。