【正文】 。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 （2）項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。主要任務(wù)包括：①制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施，按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。②按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。③遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境 保護(hù)和安全生產(chǎn)等力面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。④按合同專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物的保護(hù)工作，保正施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。⑤在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，提供項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表。⑥及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，向項(xiàng)目建設(shè)單位完整及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。 （3）項(xiàng)目工程實(shí)施管理的具體目標(biāo)及措施要求。①管理目標(biāo)。管理目標(biāo)主要包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)。A、質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)圖紙與《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，力爭(zhēng)一次性驗(yàn)收合格。B、安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。組織工程施工，嚴(yán)防一切大、小安全事故的發(fā)生。C、工期目標(biāo)：采用分區(qū)平行流水交叉作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在有效工作日內(nèi)交付使用。D、費(fèi)用目標(biāo)：將工程投資控制在預(yù)定的計(jì)劃范圍內(nèi)。②施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備。A、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：在合同簽訂后，組織人員、施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，布置好臨時(shí)工棚作為設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地，接入外部電源及布置臨時(shí)供電線路，接入施工臨時(shí)水源，布置供水線路，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，疏通進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆罚M(jìn)行混凝土攪拌站、料場(chǎng)的場(chǎng)地處理及施工設(shè)備安裝。B、施工技術(shù)準(zhǔn)備：組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，會(huì)同工程管理各方認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)遺漏或不合理之處，以義字形式向項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員報(bào)告并提出合理修改建議。做好測(cè)量放線工作，設(shè)置高程和軸線控制點(diǎn)，編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃，完善分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，做好圖紙及施工技術(shù)交底，做好鋼筋、預(yù)埋件及模板的設(shè)計(jì)加工，分析工程施工難點(diǎn)，編制好相關(guān)的詳細(xì)節(jié)點(diǎn)控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好材料的復(fù)檢及砼、砂漿的試配等各項(xiàng)工作。③質(zhì)量保證措施。主要質(zhì)量保證措施如下：A、建立健全工程質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立以總技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員等組成的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)管理工程施工質(zhì)量，形成檢查、督促機(jī)制。要求工程技術(shù)人員熟練掌握工程技術(shù)操作規(guī)程，熟悉工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制措施。B、工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，工程質(zhì)量評(píng)定堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)控制。工程質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。C、落實(shí)施工前技術(shù)交底制度，即交待圖紙、施工方法和操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)及其它注意事項(xiàng)。落實(shí)施工工序自檢制度，施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測(cè)，確保工程質(zhì)量。D、落實(shí)交接班制度，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的上道工序不予接收，并要求交方班組返工，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。落實(shí)施工監(jiān)理檢查制度，各工序自檢合格后，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、項(xiàng)目建設(shè)單位等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證，確保工程達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)要求。E、加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，日常工作中定期對(duì)工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識(shí)和較高的技術(shù)水平。建立材料送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)可后方可使用。④安全保證措施。安全保證措施主要有：A、工程施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置安全警示標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路處設(shè)立機(jī)動(dòng)車輛限速標(biāo)志。B、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按規(guī)定架設(shè)和維護(hù)，設(shè)置漏電保護(hù)器，由專職電工負(fù)責(zé)管理，特種施工人員必須憑證上崗。溝槽邊 緣設(shè)置架管圍擋，夜間安裝紅燈標(biāo)志，以防止安全事故發(fā)生。C、工程施工開始前，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。D、搞好日常工地安全檢查，做好防火、防盜、防事故 工作的布置和檢查工作。⑤工期控制措施。工期控制措施主要有：A、按照工程施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)主體工程、裝修工程的開工、完工時(shí)間，確保各階段的施工進(jìn)度按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中的控制時(shí)間完成。B、制定周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)合理安排各種資源投入，與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位人員相互配合，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下按期完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收 （1）竣工驗(yàn)收的組織。由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督。 （2）驗(yàn)收人員。由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表或其委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，驗(yàn)收小組副組長(zhǎng)中應(yīng)至少有一名工程 技術(shù)人員。驗(yàn)收小組成員由市民政局、發(fā)展和改革局、財(cái)政局等相關(guān)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、消防部門、環(huán)保部門、質(zhì)監(jiān)部門及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等人員組成，項(xiàng)目建設(shè)單位也可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組成員中土建、水電安裝、設(shè)備等專業(yè)人員應(yīng)配備齊全。（3）竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、 現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì) 文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。第十章 招標(biāo)方案、項(xiàng)目招標(biāo)管理1．編制依據(jù)（1）《中華人民共和國招投標(biāo)法》；（2）國家發(fā)展和改革委員會(huì)令第3號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》；（3）《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》；（4）國家發(fā)展和改革委員會(huì)等七部委第三階段30號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》；2. 招標(biāo)管理本項(xiàng)目為公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，工程中大部分資金為國有資金，因此根據(jù)《招投標(biāo)法》第一章第三條第一、二款的規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)必須進(jìn)行招標(biāo)。（1）招標(biāo)范圍：各單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理以及建筑、裝飾工程及設(shè)備購置等。（2）招標(biāo)組織：因項(xiàng)目建設(shè)單位為XX市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，不具備自行組織招標(biāo)的能力，因此招標(biāo)工作擬委托有資質(zhì)的社會(huì)中介（招標(biāo)代理）機(jī)構(gòu)進(jìn)行，由其編制招標(biāo)文件和標(biāo)底并組織招標(biāo)。（3）招標(biāo)方式：可請(qǐng)招標(biāo)辦、公證處等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。項(xiàng)目的道路、土方工程和勘察工作可在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市邀請(qǐng)三家以上有相應(yīng)資質(zhì)及較強(qiáng)施工組織能力的隊(duì)伍進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑、裝飾工程及設(shè)備設(shè)置可進(jìn)行公開招標(biāo)。（招標(biāo)基本情況表詳見附表1）（4）評(píng)標(biāo)與中標(biāo)：招標(biāo)工作應(yīng)貫徹公平、公正、公開的原則，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。投標(biāo)單位標(biāo)書的評(píng)標(biāo)由建設(shè)單位依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程，擅自分包或轉(zhuǎn)包的，可依法取消中標(biāo)資格。、項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目建設(shè)組織管理XX市第三人民醫(yī)院為本項(xiàng)目實(shí)施單位，院長(zhǎng)高镕為項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)首要責(zé)任。項(xiàng)目單位應(yīng)成立自己的“新建工程籌建組”，按照基建管理程序具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施及過程管理，籌建組人員由醫(yī)院相關(guān)部門抽調(diào)。（1）項(xiàng)目建設(shè)過程應(yīng)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，正確處理基本建設(shè)工作中從制定建設(shè)規(guī)劃、確定建設(shè)項(xiàng)目、勘察、選址、設(shè)計(jì)、建筑、安裝、調(diào)試、直到竣工驗(yàn)收交付使用等各個(gè)階段之間的關(guān)系，達(dá)到提高投資效益的目的。（2）項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格按照基建主管部門確定并批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容組織實(shí)施，不得隨意更改。項(xiàng)目實(shí)施過程中切實(shí)建立和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保工程質(zhì)量。（3）醫(yī)院必須有合格的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)“新建工程”專項(xiàng)資金的核算與財(cái)務(wù)管理工作，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施，提高資金使用效益。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建設(shè)資金必須專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用，對(duì)項(xiàng)目資金到位、使用情況要定期檢查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。（4）與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)一道建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量保證體系， 以合同的形式確定與所有乙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃要求的造價(jià)、工期、質(zhì)量完工。（5）建立完善的工程驗(yàn)收制度， 隱蔽工程和中間驗(yàn)收一定要在規(guī)定的時(shí)間由有關(guān)人員認(rèn)真查驗(yàn)，項(xiàng)目建后要按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字以示負(fù)責(zé)，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后方可交付使用。（6）加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理，所有施工圖紙、工程變更、 隱蔽工程檢查、竣工驗(yàn)收等資料應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，以防遺失。 項(xiàng)目營運(yùn)管理本項(xiàng)目為新建福利院樓，在運(yùn)營管理上沿襲項(xiàng)目單位原有的管理體制和模式，人員在本院內(nèi)調(diào)整安排，根據(jù)實(shí)際情況向社會(huì)招聘優(yōu)質(zhì)人才。第十一章 建設(shè)工期進(jìn)度安排、項(xiàng)目時(shí)間安排根據(jù)國家建設(shè)工程工期定額及本次可研確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)期為17個(gè)月（2015年2月—2016年6月）。本項(xiàng)目建設(shè)主要包括以下幾個(gè)階段：項(xiàng)目前期工作階段，施工圖設(shè)計(jì)階段、土建施工階段、設(shè)備安裝及調(diào)試階段、竣工驗(yàn)收階段。為加快建設(shè)速度，縮短建設(shè)周期，各階段允許有一定交叉。、工程進(jìn)度安排本次建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃初定為：2015年2月—3月，項(xiàng)目前期工作，包括完成可行性研究報(bào)告編制及審批工作、環(huán)評(píng)等工作；2015年4月，完成招標(biāo)工作，同時(shí)做好工程開工準(zhǔn)備；2015年5月—6月，完成勘察、施工圖設(shè)計(jì)工作； 2015年7月—2016年5月，土建工程施工；2016年4月—5月，設(shè)備購置及安裝工程；2016年4月—6月，完成中間工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收并交付使用、工程資料歸檔。、工程進(jìn)度安排表第十二章 投資估算與資金籌措、投資估算投資估算范圍本項(xiàng)目投資估算范圍包括福利院樓的全部土建工程、供水供電設(shè)施安裝、綠化、消防及公用工程，購置、安裝設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用。投資估算依據(jù)（1）建筑安裝工程①《2004年XX省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》；②《2006年XX省市政工程消耗量定額及單位估價(jià)表》；③《2004年XX省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》；④《2004年XX省安裝工程消耗量定額及單位估價(jià)表》；⑤《2004年XX省建筑安裝工程費(fèi)用定額》⑥XX市主要建材價(jià)格；⑦有關(guān)設(shè)備、材料廠家報(bào)價(jià)；⑧其它有關(guān)定額及價(jià)格依據(jù)。（2）其它費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)①％計(jì)取，％計(jì)取；②前期工作費(fèi)按同類項(xiàng)目計(jì)列；③勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》2002年修訂本計(jì)列；③％計(jì)取；④%計(jì)列；⑤辦公及生活家具購置費(fèi)根據(jù)500位患者所需的生活用品，如床上用品、生活用品，及配套的辦公設(shè)施等。（3）預(yù)備費(fèi)中基本預(yù)備費(fèi)按第一、二部分費(fèi)用的5％計(jì)取，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)不列。（4）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅不計(jì)。投資估算結(jié)果經(jīng)估算，；；。（建設(shè)投資估算表詳見附表2）、資金籌措，資金來源主要兩大塊：1； 第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與效益分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)為國家發(fā)展改革委和建設(shè)部2006年聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。因本項(xiàng)目為區(qū)域醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，屬社會(huì)公用事業(yè)，非經(jīng)營性項(xiàng)目，因此在投資效益評(píng)價(jià)中不宜以經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)作為本項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論，而應(yīng)綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。在計(jì)算收益時(shí)，是按照項(xiàng)目建成后增加的門診人次計(jì)算收益增量。、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)目建成后，福利院床位為500個(gè)，可接受托管的精神病人員為500名，本項(xiàng)目建成投運(yùn)后，病床使用率預(yù)計(jì)第一年為90%，第二年為100%。、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目建成后，福利院床位500個(gè)，按正常年100%的床位使用率，福利院針對(duì)城鎮(zhèn)“三無”、農(nóng)村五保、流浪乞討人員、復(fù)員退伍軍人等城鄉(xiāng)特殊困難群體中精神障礙患者開展救治、救助、康復(fù)、護(hù)理和照料等服務(wù)，接受托管的特殊人群國家補(bǔ)貼生活費(fèi)500元/人，且根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX省貧困家庭重性精神病患者免費(fèi)救治工作方案的通知》的文件精神，對(duì)福利院接受托管的人群不收取治療費(fèi)，因此，精神病福利院屬于公益事業(yè)機(jī)構(gòu)，不需進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。、社會(huì)效益分析隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活節(jié)奏的加快，除重性精神病以外的各種心身疾病、心理問題、婚姻家庭、性問題、學(xué)習(xí)問題、就業(yè)問題、工作壓力、離退休問題、老年問題等,越來越突出，表現(xiàn)為：無故苦笑、行為障礙、思維破裂、情感障礙、人格障礙、童樣癡呆、穢褻行為、心理生理性障礙、異物癖、異食癖、施虐癖、性變態(tài)、感覺錯(cuò)誤、記憶減退、記憶錯(cuò)誤、記憶喪失、智能下降、意識(shí)不清、社交淡漠、少語、精力渙散、譫妄、錯(cuò)覺、幻覺、幻想、焦慮、頭痛、失眠、便秘等。這些疾病嚴(yán)重侵?jǐn)_著人們的身心健康，人民對(duì)精神衛(wèi)生的需求日益提高。XX市第三人民醫(yī)院作為XX專業(yè)的精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著XX530多萬人口的身心健康治療。XX市第三人民醫(yī)院的建設(shè)運(yùn)營XX，還XX人們以健康，有利于XX人們生活水平的提高，有利于XX社會(huì)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到XX經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，是國泰民安之舉，體現(xiàn)了我國以人為本的國策，對(duì)XX的進(jìn)步具有不可估量的作用。第十四章 結(jié)論與建議、結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)加強(qiáng)XX地區(qū)人口精神病疾患的防治工作、治理社會(huì)環(huán)境，使區(qū)域人民身心健康、全心全意投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義，體現(xiàn)了政府和社會(huì)對(duì)精神病患者的關(guān)愛，是全市精神文明建設(shè)的有力舉措。項(xiàng)目建成后，XX市第三人民醫(yī)院的精神病患者的收治能力加強(qiáng)，給患者一個(gè)更好的治療環(huán)境和生活環(huán)境，同時(shí)環(huán)境的改善將更有利于患者病情的康復(fù)，這也將大幅提升該院的綜合實(shí)力和知名度，推動(dòng)該院的持續(xù)發(fā)展。從項(xiàng)目的必要性可見，本項(xiàng)目的社會(huì)效益十分明顯，有助于項(xiàng)目單位提高積累，自我發(fā)展，更好的為區(qū)域人民服務(wù)。綜上所述，本項(xiàng)目是可