新員工入職培訓(xùn)方案(同名13715)-資料下載頁
2025-05-14 23:31本頁面
【正文】 備注：附件六 培訓(xùn)有效性評價表編號：ZJ/ NO.培訓(xùn)項目培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)教師培訓(xùn)簡況(包括內(nèi)容、考核情況等) 評估分值：10分 有效分值： 分培訓(xùn)課程本身的評估記錄(包括教材、場地的準(zhǔn)備，教學(xué)水平、方法、時間等) 評估分值：20分 有效分值： 分學(xué)員實際操作能力評估記錄(包括知識的掌握和運用能力、創(chuàng)新能力等) 評估分值：30分 有效分值： 分工作業(yè)績評估記錄(包括培訓(xùn)前后工作效率、合格率等的差異) 評估分值：30分 有效分值： 分其它方面補充記錄 評估分值：10分 有效分值： 分評估結(jié)論（包括總分及采取的措施）評估參加人員職務(wù)或職稱評估參加人員職務(wù)或職稱附件七 新員工崗前培訓(xùn)表（適用部門職員）姓名所在部門崗位名稱直接上級報到時間崗前培訓(xùn)開始時間培訓(xùn)結(jié)束時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)過程及效果描述介紹與新員工從事崗位有工作聯(lián)系的相關(guān)同事介紹崗位基本職責(zé)介紹崗位基本配置和設(shè)施的分布介紹崗位操作規(guī)范介紹與崗位相關(guān)的管理知識及服務(wù)意識介紹特殊情況的具體處理培訓(xùn)后新員工還有哪些不足？ 評價人： 年 月 日 該新員工是否具備上崗能力： 具備□ 基本具備□ 不具備□評價人： 年 月 日 新員工崗前培訓(xùn)必須在新員工報到7日內(nèi)完成，新員工的直接上級為新員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人 培訓(xùn)方式為：宣講、實際案例分析和實際操作相結(jié)合 培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)，新員工的直接上級親自或指派專人將此表交到人力資源部 人力資源部做好資料的存檔工作新員工崗前培訓(xùn)表（適用生產(chǎn)員工）編號： No.姓名所在部門崗位名稱直接上級報到時間崗前培訓(xùn)開始時間培訓(xùn)結(jié)束時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)過程及效果描述介紹與新員工從事崗位有工作聯(lián)系的相關(guān)同事介紹崗位基本職責(zé)介紹崗位基本配置和設(shè)施的分布介紹崗位操作規(guī)范介紹與崗位相關(guān)的管理知識及服務(wù)意識質(zhì)量控制知識與標(biāo)準(zhǔn)介紹特殊情況的具體處理安全生產(chǎn)常識培訓(xùn)后新員工還有哪些不足？ 評價人： 年 月 日 該新員工是否具備上崗能力： 具備□ 基本具備□ 不具備□評價人： 年 月 日 新員工崗前培訓(xùn)必須在新員工報到7日內(nèi)完成，新員工的直接上級為新員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人培訓(xùn)方式為：宣講、實際案例分析和實際操作相結(jié)合培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)，新員工的直接上級親自或指派專人將此表交到人力資源部人力資源部將做好資料的存檔工作附件八培訓(xùn)專員入職培訓(xùn)職責(zé)一、入職培訓(xùn)職責(zé)：1. 培訓(xùn)專員應(yīng)于培訓(xùn)前一天通知需要培訓(xùn)的新員工于指定時間接受新員工入職培訓(xùn)。2. 培訓(xùn)專員要做好培訓(xùn)簽到工作，并向新員工致歡迎詞，按照《新員工入職培訓(xùn)資料》逐項對新員工進行培訓(xùn)。培訓(xùn)專員應(yīng)耐心地、細(xì)心地、熱情地為新員工做講解。3. 培訓(xùn)專員于講解結(jié)束后，應(yīng)立即組織對新員工進行培訓(xùn)考核，考核以筆試的形式進行。4. 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對考試卷進行批閱，對于考核不及格者將再一次組織進行培訓(xùn)，如果仍不合格，則取消新員工上崗資格，并通知相應(yīng)部門。5. 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對每次培訓(xùn)過程及結(jié)果進行記錄，并填寫《培訓(xùn)實施記錄表》，《員工培訓(xùn)登記表》并將相關(guān)表格轉(zhuǎn)交給檔案管理員存檔。6. 人力資源部將組織專人對培訓(xùn)過程及結(jié)果進行有效性評價，并填寫《培訓(xùn)有效性評價表》，填寫完畢后將結(jié)果轉(zhuǎn)給培訓(xùn)專員，培訓(xùn)專員有針對性地做好培訓(xùn)改進計劃，并將培訓(xùn)改進計劃提交到人力資源部長。7. 培訓(xùn)專員要定期組織新員工就培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)設(shè)施等方面進行培訓(xùn)滿意度調(diào)查，并向人力資源部長提交培訓(xùn)滿意度調(diào)查報告。8. 培訓(xùn)過程中的員工培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)實施記錄表、培訓(xùn)有效性評價表、員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表及相關(guān)報告都要做好存檔。9. 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)過程中所涉及的資料、表格等完整無損地交給檔案管理員。二、崗前培訓(xùn)職責(zé)：１．負(fù)責(zé)在新員工報到第二天向新員工的直接上級發(fā)放員工崗前培訓(xùn)表。２．督促各部門做好新員工崗前培訓(xùn)工作，并收集崗前培訓(xùn)表。３．對各部門的崗前培訓(xùn)情況及培訓(xùn)結(jié)果進行監(jiān)督與記錄。４．將崗前培訓(xùn)考核表與新員工入職培訓(xùn)考核相關(guān)資料一同交給檔案管理員。５．針對崗前培訓(xùn)中存在的問題，向直接上接放映，并做好相關(guān)記錄。附件九部門崗前培訓(xùn)職責(zé).，并結(jié)合本部門不崗位的具體情況對新員工進行崗前培訓(xùn)。，并及時地相關(guān)表格傳遞到人力資源部。
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