【正文】 求進(jìn)行控制。（3）事后控制1）認(rèn)真搞好資料的收集管理工作。資料在施工過程中是反映工程質(zhì)量和進(jìn)度、等級的依據(jù)，因此，搞好原始數(shù)據(jù)和管理工作十分重要。2）檢查與驗收。嚴(yán)格實行自檢、互檢、專檢制度，在施工過程中，前道工序通過報驗并得到監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。安全保障技術(shù)措施安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理黨總支副書記總經(jīng)濟(jì)師常務(wù)副經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師工程技術(shù)部工程管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部計劃合同部機(jī)電物資部綜合管理部測量中心財務(wù)部試驗室征地拆遷辦綜合隊施工作業(yè)隊施 工班 組 經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識教育，強(qiáng)化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)章》認(rèn)真檢查，有效控制施工安全。實行安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目經(jīng)理部專職安全對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛等進(jìn)行培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證的員工不得上崗操作。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員均取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點，有專人看管。用手柄起動的機(jī)械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人瞭望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。文明施工建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。做到施工現(xiàn)場人行道暢道，施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，創(chuàng)造寬松的外部社會環(huán)境。環(huán)保管理成立以項目經(jīng)理為組長，各工作面負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為環(huán)保的專職機(jī)構(gòu)，各施工隊配專職環(huán)保監(jiān)督員。制定施工環(huán)保措施，全面負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實，將環(huán)保工作貫徹到施工的全過程。從教育入手，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》并執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)規(guī)定，做好本標(biāo)段沿線環(huán)境保護(hù)工作。項目經(jīng)理部成立環(huán)保組，會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測、調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護(hù)工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，堅持文明施工。管理是保護(hù)環(huán)境的手段，文明是保護(hù)環(huán)境的保障，兩者有機(jī)的結(jié)合，是我們環(huán)保成功的經(jīng)驗，本標(biāo)段所處的地理環(huán)境及施工條件給我們提出了更高的要求，所以我們將更嚴(yán)密認(rèn)真組織，更細(xì)致周密地布置。施工隊伍進(jìn)場前，合理布置施工場地、便道、營地等臨時設(shè)施。不破壞僅有的綠色植被，以免破壞環(huán)境，采取有效的防塵和消聲等環(huán)保措施。施工所產(chǎn)生的垃圾、廢棄物和工程剩余的廢料，應(yīng)根據(jù)各自不同的情況，分別處理。并經(jīng)有關(guān)部門同意后送到指定地點存放，不得影響排灌系統(tǒng)和排灌設(shè)施。取土場按設(shè)計指定位置取土，取完之后進(jìn)行整形和植被修復(fù)。施工期間，施工場地及道路揚塵對大氣影響較大。施工現(xiàn)場需配備專用灑水車在施工場道及便道進(jìn)行灑水，凈化大氣環(huán)境，防止揚塵污染。雨季施工時做好溝渠疏通，防止填料因雨水沖刷造成環(huán)境污染。清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水，不得直接排放于河流、渠道和其它水域中，也不得傾泄于施工用水附近的土地上，以防止污染水質(zhì)和土地。現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場安全危險源識別該項施工過程中可能存在的不安全因素有：（1）人的不安全因素。包括施工前未進(jìn)行交底；施工材料、工器具擺放不當(dāng)；施工過程中安全防護(hù)用品使用不當(dāng)；帶病施工；疲勞和酒醉等朦朧狀態(tài)下施工；帶家庭或生活情緒上陣施工等；錯誤指揮，補(bǔ)救措施錯誤等。（2）物的不安全因素。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備本身存在缺陷；生產(chǎn)環(huán)境的缺陷；個人防護(hù)用品為劣質(zhì)品等；（3）組織管理的不安全因素。組織結(jié)構(gòu)不健全；技術(shù)指導(dǎo)錯誤；管理工作不到位；學(xué)校教育和社會風(fēng)氣、歷史原因造成的缺陷等?，F(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及處理措施針對以上三種不安全因素，本著本工程可能導(dǎo)致產(chǎn)生的后果包括：物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、車輛傷害等，我單位做了三種預(yù)案：（1）發(fā)生輕傷事故時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將傷者送往附近醫(yī)院進(jìn)行檢查處理，同時向項目負(fù)責(zé)人報告。（2）發(fā)生重傷事故時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員應(yīng)立即將受傷人員送往附近醫(yī)院進(jìn)行檢查診斷，需住院治療時，按醫(yī)院要求辦理入院手續(xù)，如傷勢較重又無交通工具，應(yīng)隨即撥打“120急救中心”。同時報告項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。（3）發(fā)生死亡和重大傷亡事故時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即撥打“120急救中心”急救，同時立即報告項目負(fù)責(zé)人，在報告的同時，立即組織搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場，迅速查清事故基本情況，逐級上報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、檢察院、工會和主管主要應(yīng)急電話序號單位（名稱）電話備注1嵩縣人民醫(yī)院03796311437嵩縣城嵩州路28號2車村鎮(zhèn)人民醫(yī)院037966562120嵩縣車村鎮(zhèn)3車村公安派出所1104交通事故報警1225火警119