【正文】 計(jì)技術(shù)文件中注明的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地方政府要求的有效標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并配備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，發(fā)放至各相關(guān)單位和人員。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批和實(shí)施，執(zhí)行公司文件《施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，項(xiàng)目工程技術(shù)管理部主任審核，項(xiàng)目工程師審定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理/建設(shè)單位備案或批準(zhǔn)。監(jiān)理/建設(shè)單位所需求的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部在工程開(kāi)工前15天向業(yè)主報(bào)送，并在公司內(nèi)部審核頁(yè)后增設(shè)外部審核頁(yè)。項(xiàng)目工程技術(shù)管理部應(yīng)將監(jiān)理/建設(shè)單位的批復(fù)意見(jiàn)原件歸檔備查。必要時(shí)，應(yīng)依據(jù)其批復(fù)意見(jiàn)修改施工組織設(shè)計(jì)，并重新按原審批程序履行審批手續(xù)。施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部總工程師和工程技術(shù)管理部主任依據(jù)《施工技術(shù)方案管理規(guī)定》負(fù)責(zé)組織編制、審批和貫徹執(zhí)行。施工技術(shù)方案必須在其工程開(kāi)工前編制、審批完畢，并發(fā)至有關(guān)單位；項(xiàng)目工程師和工程技術(shù)管理部主任應(yīng)主持制定施工技術(shù)方案編制計(jì)劃，以滿(mǎn)足項(xiàng)目工程中各單位工程和專(zhuān)業(yè)工程所需，并將編制計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人和完成日期；重大施工技術(shù)方案應(yīng)由工程技術(shù)管理部主任或?qū)I(yè)工程師審核，報(bào)公司質(zhì)量管理部會(huì)簽，施工管理部專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師審定，公司總工程師（或副總工程師）批準(zhǔn)后統(tǒng)一印發(fā)。一般性施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師審核，質(zhì)量、安全專(zhuān)職管理人員會(huì)簽，工程技術(shù)管理部主任審定，項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后統(tǒng)一印發(fā)；施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定應(yīng)編制的施工技術(shù)方案，必須報(bào)監(jiān)理/業(yè)主審批，報(bào)送時(shí)應(yīng)在方案封面次頁(yè)增設(shè)審批專(zhuān)頁(yè)，并由項(xiàng)目工程部將審批原件和意見(jiàn)歸檔，作為結(jié)算依據(jù)。 為了使各級(jí)施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)、正確施工，工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底分三級(jí)1)項(xiàng)目技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)實(shí)施；2)單位工程或?qū)I(yè)工程技術(shù)交底由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部主任負(fù)責(zé)組織，專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施；3)分部分項(xiàng)工程（專(zhuān)項(xiàng)工程）技術(shù)交底由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，施工技術(shù)員負(fù)責(zé)實(shí)施，依據(jù)施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)技術(shù)要求進(jìn)行交底。 技術(shù)交底必須簡(jiǎn)明清楚，具有針對(duì)性，且應(yīng)填寫(xiě)技術(shù)交底卡，不得只作模糊籠統(tǒng)地?cái)⑹觥?技術(shù)交底卡經(jīng)交接方簽字后由資料員統(tǒng)一發(fā)放。，應(yīng)視同正式設(shè)計(jì)文件認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目工程師或工程技術(shù)管理部主任在收到設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)分發(fā)工程技術(shù)員和有關(guān)部門(mén)。對(duì)于工程尚未實(shí)施的設(shè)計(jì)變更，工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)做好記錄且變更技術(shù)交底和調(diào)整工程材料預(yù)算，并按設(shè)計(jì)變更內(nèi)容組織實(shí)施；對(duì)于工程已經(jīng)實(shí)施的設(shè)計(jì)變更，工程技術(shù)人員在做好上述工作的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)同建設(shè)單位或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表聯(lián)系，對(duì)需進(jìn)行返工的工程量，據(jù)實(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證；，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表批準(zhǔn)后方可視同設(shè)計(jì)技術(shù)文件給予執(zhí)行。自供的材料代用申請(qǐng)應(yīng)先征求工程技術(shù)人員意見(jiàn)后再報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。工程技術(shù)人員在收到材料代用單后應(yīng)做好記錄，調(diào)整材料預(yù)算并及時(shí)通知參建單位；、簽發(fā)和歸檔。 ，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位同意后方可實(shí)施，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理/建設(shè)單位批準(zhǔn)的技術(shù)聯(lián)系單，可視同設(shè)計(jì)技術(shù)文件；；技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是項(xiàng)目工程師或工程技術(shù)管理部主任，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)和加蓋公章后方可由資料員登記發(fā)出。，由資料員統(tǒng)一接收并經(jīng)項(xiàng)目工程師或工程部主任批閱后，登記發(fā)給有關(guān)單位實(shí)施。工程材料必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做產(chǎn)品檢驗(yàn)及必要的復(fù)驗(yàn)，確保使用合格材料。材料取樣應(yīng)有代表性，實(shí)施見(jiàn)證取樣，執(zhí)行公司文件《見(jiàn)證取樣實(shí)施細(xì)則》、《產(chǎn)品常規(guī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求》。工序質(zhì)量由項(xiàng)目質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)定，執(zhí)行公司文件《工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。為了合理使用施工現(xiàn)場(chǎng)，確保水、電、道路暢通，滿(mǎn)足施工各階段的需要，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，施工、生活臨設(shè)規(guī)劃、布局合理，必須加強(qiáng)施工總平面規(guī)劃和管理；項(xiàng)目工程部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工總平面管理，依據(jù)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工總平面管理》和施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工總平面布置的規(guī)劃，對(duì)施工總平面實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督和協(xié)助。第五章 材料采購(gòu)、管理 計(jì)劃編制→審核報(bào)批→采購(gòu)→報(bào)監(jiān)理審查→復(fù)驗(yàn)→入庫(kù)→發(fā)放→回收及退庫(kù)→結(jié)算1）采購(gòu)計(jì)劃的編制a) 采購(gòu)計(jì)劃的編制由工號(hào)技術(shù)員提出，計(jì)劃員匯總編制，項(xiàng)目部材料責(zé)任師審核，主管批準(zhǔn)后實(shí)施。b) 計(jì)劃中應(yīng)清楚注明材料名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等。2）分供方的選定a) 對(duì)擬選用的供貨廠商必須從其供貨能力、質(zhì)量保證能力等方面進(jìn)行評(píng)定，以確保所購(gòu)的材料符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。b) 評(píng)定根據(jù)要求填寫(xiě)評(píng)定報(bào)告，并建檔保存。3）材料訂貨a) 材料采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃與已評(píng)定合格的分供方進(jìn)行訂貨，訂貨時(shí)需與分供方闡明材料用途，必要時(shí)要與分供方簽訂合同或協(xié)議。b) 對(duì)市場(chǎng)難于采購(gòu)或因經(jīng)濟(jì)原因需代用的材料，由設(shè)材部門(mén)提出，技術(shù)部門(mén)確認(rèn)，由技術(shù)部門(mén)以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4）材料進(jìn)貨檢驗(yàn)a) 原始證明文件：所有進(jìn)貨材料應(yīng)附有生產(chǎn)單位的質(zhì)量證明文件，對(duì)從非生產(chǎn)單位處購(gòu)得的材料，也應(yīng)附有質(zhì)量證明文件或加蓋供材單位公章和經(jīng)辦人章的有效復(fù)印件。要求質(zhì)量證明書(shū)的內(nèi)容必須齊全、清晰。b) 材料外觀檢查：檢查印記是否與采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量證明書(shū)一致（包括：制造標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、材料牌號(hào)、爐(批)號(hào)、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志、材料生產(chǎn)廠及檢驗(yàn)印監(jiān)標(biāo)志等）；檢查材料外表狀態(tài)有無(wú)銹蝕、重皮、開(kāi)裂、及外形尺寸等。c) 材料復(fù)驗(yàn)：對(duì)質(zhì)量證明書(shū)中所缺少或?qū)ζ溆袘岩傻捻?xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。d) 對(duì)驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄，并妥善保管。包括：l 外觀質(zhì)量狀況；l 材料牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、爐（批）號(hào)及標(biāo)記等；l 質(zhì)量證明書(shū)編號(hào)；l 材料送檢時(shí)間、檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)等。5）材料的入庫(kù)a) 材料的入庫(kù)由保管員與材料檢驗(yàn)員共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)證合格的材料入庫(kù)建賬管理，同時(shí)移交有關(guān)驗(yàn)證資料，屬下列情況之一者不能辦理入庫(kù)手續(xù)。l 到貨材料與計(jì)劃不符； l 材質(zhì)證明書(shū)與訂貨實(shí)物不符；l 材質(zhì)證明書(shū)數(shù)據(jù)不全，內(nèi)容不清或有缺項(xiàng)未經(jīng)復(fù)驗(yàn)的；l 材質(zhì)證明書(shū)與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符。 對(duì)不能入庫(kù)的材料，由材料檢驗(yàn)員列出不合格項(xiàng)目，通知設(shè)材部門(mén)并報(bào)請(qǐng)材料責(zé)任師處理。b) 對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)的材料要掛待驗(yàn)牌，對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不合格的設(shè)備材料應(yīng)單獨(dú)存放，并懸掛不合格牌標(biāo)識(shí)。6）材料保管a) 倉(cāng)庫(kù)物資保管要按系列化要求，按類(lèi)別、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)分別存放，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。b) 對(duì)露天存放的材料及零部件要選擇排水暢通的高處堆放，并墊起，當(dāng)有要求時(shí)應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行遮蓋。c) 焊接材料管理l 焊材入庫(kù)前應(yīng)妥善保管，未驗(yàn)收入庫(kù)不得發(fā)放使用。l 倉(cāng)庫(kù)保管人員接到檢驗(yàn)合格通知單后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。焊材入庫(kù)必須具備質(zhì)量證明書(shū)、合格證或質(zhì)量復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告，材料責(zé)任師應(yīng)在入庫(kù)單上對(duì)檢驗(yàn)通知單的內(nèi)容審核確認(rèn)。各項(xiàng)質(zhì)量證明書(shū)由材料責(zé)任師統(tǒng)一保管。l 焊條應(yīng)分類(lèi)存放，并有明顯標(biāo)記，焊條的批號(hào)必須標(biāo)記清楚。l 焊材應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的室內(nèi)，嚴(yán)禁露天存放，室內(nèi)應(yīng)配備必要的去濕、干燥設(shè)備，相對(duì)濕度不應(yīng)大于60％。焊條放置應(yīng)與墻壁、地面保持300mm以上距離。l 各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立統(tǒng)一的焊材管理站，對(duì)焊接材料進(jìn)行保管、烘干、發(fā)放和回收，并應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度和臺(tái)帳。l 焊條的烘干溫度應(yīng)按焊接工藝評(píng)定時(shí)所進(jìn)行的溫度確定，并張貼于烘干室內(nèi)的明顯位置。每次烘干焊條 規(guī)格及數(shù)量應(yīng)根據(jù)烘干委托單進(jìn)行，不得隨意更改。受潮或藥皮開(kāi)裂、脫落的焊材應(yīng)予以報(bào)廢，不得在生產(chǎn)中使用。l 焊工領(lǐng)用焊條必須攜帶保溫筒，且一次只能領(lǐng)用同一牌號(hào)焊條，收工時(shí)應(yīng)將剩余焊條交管理站。7）材料發(fā)放a) 保管人員在發(fā)放材料前要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，無(wú)誤后發(fā)放。b) 對(duì)需切割的材料，由使用單位進(jìn)行標(biāo)記移植，保管人員監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)切割的材料應(yīng)及時(shí)返庫(kù)。c) 嚴(yán)禁無(wú)料單發(fā)放；賬、單要保持齊全，及時(shí)入賬，做到日清月結(jié)。(1)工程的所有材料，按照承包合同中規(guī)定的分工范圍，堅(jiān)持誰(shuí)供應(yīng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并保證工程材料在施工全過(guò)程得到有效控制。(2)各施工隊(duì)要按照設(shè)計(jì)文件、材料使用定額和施工計(jì)劃安排，及時(shí)編制材料需用計(jì)劃。(3)設(shè)材管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的材料需用計(jì)劃，按照合同規(guī)定的分工負(fù)責(zé)范圍，及時(shí)做好材料供應(yīng)工作。(4)設(shè)材部門(mén)在采購(gòu)材料時(shí)要遵循貨比三家的原則，保證采購(gòu)的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，符合規(guī)定質(zhì)量要求，杜絕盲目采購(gòu)。(5)材料必須具有原始質(zhì)量證明書(shū)，各項(xiàng)理化指標(biāo)必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(6)嚴(yán)格材料入庫(kù)驗(yàn)收管理，杜絕不合格材料用于工程。(7)庫(kù)內(nèi)材料要做到按其品種、規(guī)格和材質(zhì)，分類(lèi)擺放整齊，按規(guī)定室內(nèi)存放的必須進(jìn)庫(kù)保管，室內(nèi)存放的材料按規(guī)定上蓋下墊，防止材料受損。(8)各種材料均有明顯標(biāo)識(shí)，防止混亂。嚴(yán)格領(lǐng)料制度，并做到根據(jù)材料預(yù)算限額領(lǐng)料。材料使用前必須進(jìn)行檢查，在切割前做好標(biāo)識(shí)移植工作。(9)定期上報(bào)材料使用情況報(bào)表。按計(jì)劃進(jìn)貨，隨時(shí)掌握材料使用和工程進(jìn)展情況，在保證工程用料的前提下，壓縮庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)。(10)建好材料臺(tái)賬，保管好各種材料的有關(guān)資料，分類(lèi)歸檔，以備查用。(11)焊接材料、“三氣”實(shí)行統(tǒng)一管理，現(xiàn)場(chǎng)建立焊接材料管理室，“三氣”供應(yīng)站，焊接材料實(shí)行統(tǒng)一烘干發(fā)放，并做好烘干發(fā)放控制記錄。第六章 施工機(jī)械配置序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量1汽車(chē)吊KAT0400E臺(tái)12汽車(chē)吊QY16臺(tái)23東風(fēng)車(chē)臺(tái)14直流電焊機(jī)AX4320臺(tái)45交直流電焊機(jī)ZX7500臺(tái)66氬弧電機(jī)WSA300臺(tái)17卷?yè)P(yáng)機(jī)5t臺(tái)18卷?yè)P(yáng)機(jī)2t3t臺(tái)29型材切割機(jī)臺(tái)110空壓機(jī)臺(tái)211電動(dòng)試壓泵40Mpa/m2臺(tái)212搖臂鉆臺(tái)113經(jīng)緯儀臺(tái)114測(cè)振儀XZ3A臺(tái)115測(cè)溫儀臺(tái)116遠(yuǎn)紅外烘箱臺(tái)117氬弧焊控制箱臺(tái)118角向砂輪機(jī)手提式Φ100臺(tái)519對(duì)講機(jī)5KM對(duì)120行燈變壓器036V臺(tái)321水平儀臺(tái)122氣焊氣割裝置（含表）套823氬弧焊槍裝置（含表）套624焊條保溫筒1kg個(gè)1625水準(zhǔn)儀S3個(gè)126搖表500V塊127小套筒扳手25件套128內(nèi)六角扳手9件套129扳手配套630氧氣瓶個(gè)2031乙炔瓶個(gè)1032氬氣瓶個(gè)1033千斤頂25t個(gè)434葫蘆HAS510個(gè)235葫蘆HAS12個(gè)436鋼絲繩（扣）*37+1170根2（L=24m）37卸扣10t個(gè)238電纜探傷儀QF0400μA臺(tái)139交直流電流表D26A 5/10A臺(tái)140接地電阻測(cè)試儀ZC29B1臺(tái)141交直流電流表D26A 5/10A臺(tái)142轉(zhuǎn) 速 表LZ30臺(tái)143搖 表500V臺(tái)244挖 掘 機(jī)臺(tái)245攪 拌 機(jī)臺(tái)246振 搗 機(jī)臺(tái)447噴 砂 機(jī)臺(tái)248空 壓 機(jī)75KW臺(tái)1第七章 施工進(jìn)度及工期保障措施本工程總工期自開(kāi)工之日起150日之內(nèi)完工。工程內(nèi)容包括基礎(chǔ)土建、塔體制作安裝、設(shè)備制作安裝、管道閥門(mén)安裝、煙道制作安裝、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試驗(yàn)收。主體施工進(jìn)度關(guān)鍵線路為塔基礎(chǔ)土建－脫硫塔制作安裝、塔內(nèi)件安裝－煙道碰頭－調(diào)試驗(yàn)收，其他設(shè)備安裝可安此主線穿插進(jìn)行。塔體制作的同時(shí)，進(jìn)行塔外設(shè)備、管道和電氣儀表系統(tǒng)的安裝工作。整體設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收工作。施工時(shí)制定詳細(xì)的停爐方案，先將土建基礎(chǔ)工程施工完成后，進(jìn)行設(shè)備制作安裝，待脫硫塔及煙道制作安裝完成后，進(jìn)行煙道對(duì)接，對(duì)接前將進(jìn)出口煙道先期制作吊裝好，并將出口防腐工作完成，留進(jìn)出口碰頭位置留好，公司承諾停爐時(shí)間3天，在現(xiàn)有水平煙道開(kāi)孔（可在停爐前預(yù)開(kāi)孔），然后對(duì)接進(jìn)出煙道口，并修補(bǔ)防腐部位，與水平混泥土用膠泥封堵。在煙道對(duì)接后，開(kāi)啟旁路煙道，鍋爐正常運(yùn)行。隨后完成脫硫除塵工程的其他項(xiàng)目。具體施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附件。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理施工的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。(1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (2)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月、周進(jìn)度計(jì)劃，使其更為明確、更為具體。(3)根據(jù)施工任務(wù)，按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期，同專(zhuān)業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專(zhuān)業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (4)加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保周、月計(jì)劃完成。 (1)現(xiàn)場(chǎng)成立公司（包括設(shè)計(jì)、土建