【正文】 工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失和傷害的。6. 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。7. 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。8. 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。9. 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。10. 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。11. 無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。12. 故意損壞公司重要文件或公物者。13. 在職期間刑事犯罪者。因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。14. 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。15. 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。16. 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）17. 擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。 18. 無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。19. 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。 20. 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者；違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。21. 在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工或罷工者。22. 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。23. 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。24. 參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。第4條 工作績(jī)效不佳行為的處罰1. 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示或會(huì)議精神相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)溝通，以利于各項(xiàng)工作的順利貫徹執(zhí)行。沒記住的每項(xiàng)扣20分，領(lǐng)會(huì)錯(cuò)誤的扣10分，未執(zhí)行的扣30分，執(zhí)行不到位的扣20分，執(zhí)行效果很差的扣10分；對(duì)于上述工作的執(zhí)行，下級(jí)必須最遲每?jī)商旖o上級(jí)以各種方式進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，沒有報(bào)告的每天扣一分。2. 未按要求不認(rèn)真填寫各類表、簿、卡、冊(cè)出現(xiàn)錯(cuò)誤的，每處錯(cuò)扣一分，被打回重寫的扣5分。3. 起草上報(bào)合同不及時(shí)，每延誤一天扣5分，沒按公司合同管理規(guī)定辦理的扣10分；合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分，合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣20分。4. 對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求，但到期沒有完成工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣5分。延遲一天完成工作任務(wù)的扣5分，以此類推。應(yīng)累加計(jì)算。5. 對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作，在完成工作期間，應(yīng)加強(qiáng)有效溝通，必須每?jī)商靾?bào)告工作的進(jìn)展情況，不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣5分一次，以此類推，累計(jì)計(jì)算。6. 違反部門工作流程，給工作造成損失，對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣20分。7. 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣10分。8. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣5分。9. 工作質(zhì)量不好，受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣550分。10. 沒有積極維護(hù)好客戶，造成客戶流失的，流失每一名客戶扣5分。11. 針對(duì)外部單位的公文，發(fā)回函，工程簽認(rèn)單、合同、經(jīng)濟(jì)資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須在第一時(shí)間做出反應(yīng)。必須按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和公司對(duì)于處理此類事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息，原則上必須在知曉該事情后三日內(nèi)向當(dāng)事人以書面或電話形式反饋我司的處理意見，延誤一天扣5分。如果不能及時(shí)處理必須每周梳理成書面材料上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)研究，按研究意見辦理，違者責(zé)任人扣10分。12. 沒有認(rèn)真按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書寫自己或本部門本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示以及相關(guān)材料的。沒完成的扣510分；不合格打回重寫的扣3到5分；每延誤上交一天扣5分；對(duì)工作造成不良影響的扣1050分。13. 工作表，獎(jiǎng)金表、公司對(duì)內(nèi)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作出錯(cuò)的，按科目和數(shù)額進(jìn)行處罰。錯(cuò)一科目扣2分，差錯(cuò)在百位數(shù)以下的扣1分，差錯(cuò)在百位數(shù)的扣兩分，差錯(cuò)在千位數(shù)的扣5分，差錯(cuò)在萬(wàn)位數(shù)以上的扣10分，因?yàn)樨?zé)任人的統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)給公司或領(lǐng)導(dǎo)和員工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人全額承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失并且由制度委員會(huì)另行研究處理意見，按意見進(jìn)行處罰。 14. 負(fù)責(zé)提供采買計(jì)劃的員工工作不負(fù)責(zé)任，提供的種類和數(shù)量有差錯(cuò)的，種類和品牌錯(cuò)誤的扣10分。實(shí)際需求數(shù)量少于或多于在3%以內(nèi)的不處罰；差錯(cuò)率在3%5%的扣10分，差錯(cuò)率在5%10%的扣30分，差錯(cuò)率在10%以上的扣40分，造成浪費(fèi)的按浪費(fèi)總金額的30%賠償同時(shí)按浪費(fèi)總金額的10%扣B分（四舍五入）；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人同過(guò)，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰。提供計(jì)劃不及時(shí)造成工作延誤的每一天扣5分。連續(xù)出現(xiàn)差錯(cuò)的另議處罰。15. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導(dǎo)致工作延誤和沒完成，前者扣10分，后者扣5分。16. 為公司采購(gòu)物品，領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神不到位不準(zhǔn)確，采購(gòu)物品種類和數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)的，錯(cuò)一項(xiàng)扣10分。給公司帶來(lái)?yè)p失的按損失總額予以處罰，百位數(shù)以下的扣2分，百位數(shù)的扣10分，千位數(shù)的扣20分，萬(wàn)位數(shù)以上的扣四十分。同時(shí)責(zé)任人必須承擔(dān)損失金額的30%的賠償。賠償金額的10%扣減直接B（四舍五入）。17. 負(fù)責(zé)為公司采購(gòu)材料的員工，其負(fù)責(zé)采購(gòu)的物品種類出現(xiàn)差錯(cuò)，每錯(cuò)一種扣10分；每延誤一天到貨扣5分（其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過(guò)，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰），沒有進(jìn)行三家以上比選的扣10分；經(jīng)調(diào)查核實(shí)建議采買的貨品單價(jià)高于其他商家的扣30分，每月監(jiān)督部門調(diào)查確認(rèn)其采買貨品價(jià)格高過(guò)其他商家二次以上，另議嚴(yán)厲處罰。檢查出問(wèn)題的人員應(yīng)予以超過(guò)40分以上獎(jiǎng)勵(lì)；18. 對(duì)于本細(xì)則沒有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的，由制度委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣550分。第5條 對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰1. 按公司的計(jì)劃安排經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)未參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一次扣2分；未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加的扣30分。2. 員工降職，其直接上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)扣10分，副職扣5分/級(jí)/人/次。3. 當(dāng)事人推薦入職的員工，在簽訂聘用合同一年內(nèi)辭職的扣除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)；如果該員工被公司辭退則扣推薦人20分。4. 員工每月沒有推薦錄取一名員工扣2分，主管以上領(lǐng)導(dǎo)每月沒有招募錄取兩名員工，差一名扣5分。5. 歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣50分。6. 道聽途說(shuō)傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣50分，制造謠言的扣100分，傳播謠言的扣50分。7. 經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和演講兩次，每缺一次扣5分。8. 公司組織的各類學(xué)習(xí)后的考試，得分在80分以下的每次扣10分。9. 主管麾下的員工辭職的，每人次扣主管10分，直接責(zé)任經(jīng)理扣20分；主管辭職的，每人次直接責(zé)任經(jīng)理扣30分，直接總監(jiān)扣50分；經(jīng)理辭職的，每人次直接上級(jí)總監(jiān)扣100分，直接副總扣200分；10. 下級(jí)員工被上級(jí)越級(jí)建議辭退并且制度委員會(huì)批準(zhǔn)的，其直接上級(jí)罰40分；第6條 對(duì)工作能力、水平不合格的處罰1. 每位領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際撰寫兩篇相關(guān)文章，文章應(yīng)涉及公司相關(guān)政策、制度建設(shè)，工作思路和方法，相關(guān)工作信息研究，提交的文章達(dá)不到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用于公司內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，貫徹執(zhí)行的水平和標(biāo)準(zhǔn)，主管扣20分，經(jīng)理扣50分，總監(jiān)扣100分，副總經(jīng)理扣200分。2. 公司每月或每個(gè)季度針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測(cè)評(píng)，滿意度低于80%的扣30分，滿意度低于60%的扣100分。3. 公司出資支持員工獲得的相關(guān)資質(zhì)證書不為公司所用的，一次扣1000分，員工自己獲得的相關(guān)資質(zhì)證書不為公司所用的每次扣500分。4. 責(zé)任員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作責(zé)任范圍工作的數(shù)據(jù)不清楚，情況不清楚，業(yè)務(wù)情況不熟悉，解決問(wèn)題和矛盾束手無(wú)策扣550分。5. 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在限時(shí)內(nèi)無(wú)法完成或完成的情況無(wú)法讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須臨時(shí)換人的，對(duì)責(zé)任當(dāng)事人扣100分。6. 在會(huì)場(chǎng)上在、工作現(xiàn)場(chǎng)上研究討論工作時(shí)，一問(wèn)三不知，不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對(duì)題的 ，發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣1050分。7. 員工每月按要求必須上交20個(gè)有價(jià)值的客戶聯(lián)系名單，主管以上的干部按要求必須上交50個(gè)以上有價(jià)值客戶聯(lián)系名單，差一個(gè)扣1分；8. 事前不請(qǐng)示不匯報(bào)不溝通，導(dǎo)致工作延誤的罰550分；9. 作為領(lǐng)導(dǎo)缺乏獨(dú)立分析，判斷、決策能力的，罰550分；10. 其它情況酌情扣分。第7章 B分的單獨(dú)處罰規(guī)定第1條 工作態(tài)度積極，工作也很努力，但工作績(jī)效不好，罰550分。第2條 工作態(tài)度端正，工作也很努力，但因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致工作拖延或失誤，造成不良后果，罰550分。第3條 雖然工作積極努力，因客觀原因?qū)е鹿ぷ魍瓿蓵r(shí)間延誤，每延誤一天罰550分。第4條 工作交流、溝通不力，導(dǎo)致同仁工作延誤或出差錯(cuò)，罰550分。第5條 沒按上級(jí)要求請(qǐng)示匯報(bào)工作，每次罰510分。第6條 公司價(jià)值100元以上設(shè)施設(shè)備維修一次，管理責(zé)任人罰250分。第7條 不思變通，工作思想和方法僵化，嚴(yán)重影響工作效能的；第8章 B分運(yùn)用第1條 員工年終獎(jiǎng)=（公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額247。公司全員年度積分總和）個(gè)人年度總積分。第2條 加薪：根據(jù)上一年度公司經(jīng)營(yíng)情況 ，同職級(jí)B分排名的實(shí)際情況給予1級(jí)以上加薪機(jī)會(huì)。第3條 晉升：根據(jù)本部門干部、員工提升情況、引進(jìn)員工情況及同職級(jí)B分的排名情況，由制度委員會(huì)評(píng)定晉升。第4條 節(jié)日津貼：（節(jié)日當(dāng)期預(yù)算發(fā)放津貼總額247。公司全員當(dāng)期積分總和）個(gè)人當(dāng)期。第5條 福利：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)名額，按總積分同級(jí)排序，作為員工需求消費(fèi)品、旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、房產(chǎn)、汽車、股權(quán)等各項(xiàng)福利的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。2014/1/1