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環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目城區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 08:29本頁(yè)面
  

【正文】 。3 ) 分部進(jìn)行定期的交通法規(guī)教育吧, 不讓法規(guī)教育成為空話(huà) 。4 ) 對(duì)騎自行車(chē)上班的員工要教育員工鎖好車(chē)輛確保車(chē)輛安全不丟失 。5)行車(chē)上路,不準(zhǔn)騎車(chē)帶人,車(chē)速不準(zhǔn)過(guò)快。6) 上下路時(shí)靠右行, 過(guò)十字路口要先看有無(wú)其它車(chē)輛或行人, 確定安全后才通過(guò)。 左轉(zhuǎn)彎時(shí)要打鈴或擺手不意通過(guò)。 7) 不違反交通規(guī)則 。應(yīng)急處理程序一旦發(fā)生道路交通事故,按下列程序處理。1) 報(bào)警。 2)報(bào)本標(biāo)段公司總經(jīng)理、副經(jīng)理。3)報(bào)總公司總經(jīng)辦(先口頭后書(shū)面) 。4)發(fā)現(xiàn)受傷者,要盡快及時(shí)送醫(yī)院救治(或視情撥打120) 。5)員工發(fā)生交通事故后由我司應(yīng)急小組或其他員工通知家人。6)配合交通事故處理部門(mén)調(diào)査,并參與調(diào)解。7) 及時(shí)做好家人的安撫工作, 控制事態(tài), 維持分部的工作秩序正常進(jìn)行 。8)保險(xiǎn)介入。四、預(yù)防群體性事件發(fā)生及預(yù)案l、群體性事件的預(yù)防對(duì)于群體性突發(fā)事件,要把重點(diǎn)放在預(yù)防上。1)要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本,建立良好的干群關(guān)系,從源頭上預(yù)防群體性事件發(fā)生, 是群體性事件得以有效處置的重要環(huán)節(jié)。 要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目員工的和諧安定, 靠的是員工凝心聚力、 共謀發(fā)展, 這是維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定和品質(zhì)不可替代的重要資源 。 誠(chéng)心聽(tīng)取員工呼聲, 及時(shí)化解各類(lèi)矛盾, 是防止發(fā)生群體性事件的根本措施。 2)要努力建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,這是是預(yù)防群體性突發(fā)事件的根本。 加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè), 加大干部培養(yǎng)力度, 進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí) 。3)要強(qiáng)化情報(bào)信息,提高預(yù)警能力。群體性突發(fā)事件的發(fā)生,大多有其時(shí)間規(guī)律。每起事件一般都要經(jīng)歷醞西良、集結(jié)、行動(dòng)、解散四個(gè)階段。只要加強(qiáng)情報(bào)信息工作,增強(qiáng)政治敏銳感,就不難搜尋到醞西良鬧事的信息。與此同時(shí),還要針對(duì)各種類(lèi)型的群體性突發(fā)事件,制訂相應(yīng)的緊急處置預(yù)案。我司會(huì)維護(hù)員工切身利益, 和對(duì)甲方的服務(wù)品質(zhì) 。 不能危害員工利益。 要抓早抓小抓苗頭, 不要把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題, 讓小事件西良成大事件。 主動(dòng)出面做工作,不被逼出來(lái)做工作。 講究政策策略,不簡(jiǎn)單草率行事。主動(dòng)抓好基層組織建設(shè),不等基層組織問(wèn)題成堆再去抓。主動(dòng)引導(dǎo)輿論,不等炒起來(lái)才被動(dòng)應(yīng)對(duì)。主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的法制宣傳教育, 不等員工鬧起來(lái)才進(jìn)行法制宣傳教育。 主動(dòng)教育培訓(xùn)干部, 不等出了事才教育培訓(xùn)干部 。 只有這樣, 才能保證我們的服務(wù)給甲方的形象和縣容縣貌帶來(lái)更大的改觀(guān) 。 也會(huì)在縣民的心目中樹(shù)立起新的標(biāo)桿 。出現(xiàn)群體性突發(fā)事件緊急案1)要領(lǐng)導(dǎo)靠前,果斷決策。處置群體性事件,領(lǐng)導(dǎo)正確決策至關(guān)重要。如生群體性突發(fā)事件, 首先項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng), 了解事態(tài)發(fā)展,直接聽(tīng)取員工訴求,做好勸說(shuō)疏導(dǎo),并全面收集掌握第一手資料,及時(shí)向上級(jí)、匯報(bào) 。2) 要沉著應(yīng)對(duì), 控制事態(tài) 。 處置群體性突發(fā)事件首要觀(guān)念就是爭(zhēng)取時(shí)間, 控制事態(tài)發(fā)展。按照“可散不可聚、可順不可激、”的原則,使其由熱變冷,由大變小,由強(qiáng)變衰,不擴(kuò)大,不升級(jí),不蔓延。3)要團(tuán)結(jié)合作,大局為重。在指揮處置群體性突發(fā)事件中,必須克服私心雜念,講大局,講團(tuán)結(jié)。融洽的上下級(jí)關(guān)系是團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)合作, 才能更好、 更快地處置好群體性突發(fā)事件 。4)要抓住重點(diǎn),依法處置。群體性突發(fā)事件的形成,總離不開(kāi)少數(shù)起組織策劃作用的重點(diǎn)人物 。 因此在處置過(guò)程中, 要緊緊圍繞為首人物做好控制工作, 獲得關(guān)鍵信息., 并通過(guò)組織來(lái)化解矛盾 。 但對(duì)借群體性突發(fā)事件另有企圖的1l。后3動(dòng)者、造謠者,必須依法嚴(yán)肅査處,絕不手軟。5)要公安介入,化解矛盾。群體性突發(fā)事件影響社會(huì)穩(wěn)定,應(yīng)及時(shí)告知轄區(qū)民警介入,制止事態(tài)發(fā)展,從而化解干群矛盾,增進(jìn)警民關(guān)系。五、自然災(zāi)害事故處理應(yīng)急預(yù)案為了有效提高白然災(zāi)害事故應(yīng)急反應(yīng)能力和救災(zāi)工作整體水平,建立和完善災(zāi)害救助應(yīng)急體系, 最大限度地減輕或者消除自然災(zāi)害造成的損失, 確保廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全, 減少?lài)?guó)有資產(chǎn)損失, 特制定本預(yù)案 。l、總則 自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案是災(zāi)害發(fā)生后,對(duì)公司受災(zāi)員工的生活進(jìn)行救助的緊急行動(dòng)方案。本預(yù)案適用于臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)、旱災(zāi)、地震、.山體滑坡、火災(zāi)等因素而造成辦公區(qū)域及工作區(qū)域建筑倒塌、道路阻塞等的應(yīng)急救助反應(yīng)。災(zāi)害救助應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立公司自然災(zāi)害救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 指導(dǎo)救災(zāi)工作 。組長(zhǎng):公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理成員: 公司辦公室管理大員事故處理組: 公司項(xiàng)目副經(jīng)理教育宣傳組:公司人事部后動(dòng)保障組:公司行政部工作目標(biāo)1)加強(qiáng)白然災(zāi)害危害性的教育, 提高我司員工白我保護(hù)意識(shí) 。2)完善自然災(zāi)害事故的報(bào)告網(wǎng)絡(luò),做到早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。3)建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制, 及時(shí)采取措施, 確保不因白然災(zāi)害而危及員工安全和財(cái)產(chǎn)損失。工作原則1)預(yù)防為主, 常備不懈。 經(jīng)常宣傳自然災(zāi)害事故的預(yù)防知識(shí), 提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。 加強(qiáng)日常檢査, 發(fā)現(xiàn)隱患及早釆取有效的預(yù)防和控制措施, 努力減小自然災(zāi)害事故的損失。2)依法管理, 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī), 對(duì)自然災(zāi)害事故的預(yù)防、報(bào)告控制和救治工作實(shí)行依法管理,對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。當(dāng)?shù)卣涂偣绢I(lǐng)導(dǎo)下, 公司成立自然災(zāi)害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)預(yù)防、指揮、協(xié)調(diào)、 處理工作 。3)快速反應(yīng),運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備,提高應(yīng)急處理能力。一旦發(fā)生自然災(zāi)害事故,快速反應(yīng),及時(shí)高效地做好處置工作。組織管理公司成立由總經(jīng)理負(fù)責(zé)的公司自然災(zāi)害事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)洛實(shí)公司自然災(zāi)害事故的預(yù)防工作 。 其主要職責(zé)如下:1)根據(jù)當(dāng)?shù)卣涂偣镜念A(yù)防自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案制定本公司的自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案。2)建立健全白然災(zāi)害事故預(yù)防責(zé)任制 。 匯總和收集公司白然災(zāi)害事故的信息情況,及時(shí)上報(bào)。3)根據(jù)不同季節(jié)和情況, 廣泛深入地開(kāi)展預(yù)防自然災(zāi)害事故的知識(shí)宣傳, 提員工的防護(hù)能力和意識(shí)。4)檢査、 督促公司各處、 室預(yù)防自然災(zāi)害事故的落實(shí)情況。5)經(jīng)常性地開(kāi)展辦公場(chǎng)地、圍墻、水溝、電線(xiàn)、樹(shù)木等建筑物的安全檢査, 預(yù)防白然災(zāi)害事故的發(fā)生。6)根據(jù)自然災(zāi)害事故的預(yù)警, 切實(shí)做好員工的安全和疏散工作 。7)在當(dāng)?shù)卣?總公司的指揮下, 迅速做好因自然災(zāi)害事故而發(fā)生的處置工作。自然災(zāi)害事故的預(yù)防1)高度重視, 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害事故的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 將預(yù)防白然災(zāi)害事的工作納公司目標(biāo)管理考核, 并定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督査檢査, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)釆取整改措施。2)經(jīng)常性地開(kāi)展自査, 盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)消除安全隱患 。3)公司應(yīng)在白然災(zāi)害事故發(fā)生前做好員工的疏散安排工作 。4)切實(shí)加固好自然災(zāi)害事故易發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施 。5)不亂拉亂接臨時(shí)線(xiàn)路,不違章使用電器,嚴(yán)格控制易燃易爆物品的使用及管理 。6)開(kāi)展火災(zāi)白救、 惡劣天氣白救逃生知識(shí)演習(xí)活動(dòng) 。7)按規(guī)定使用和管理好消防器材, 落實(shí)公司消防責(zé)任制度 。8)暴雨、雷、電、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,嚴(yán)格按規(guī)定停止日常工作督促員工在家避險(xiǎn)。自然災(zāi)害事故的報(bào)告1)公司在臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震等自然災(zāi)害期問(wèn),建立24小時(shí)值班制度,并設(shè)立和開(kāi)通值班電話(huà)。2)嚴(yán)格執(zhí)行公司重大自然災(zāi)害事故報(bào)告制度。對(duì)發(fā)生的事故做到按程序逐級(jí)報(bào)告, 并以最快的通信方式報(bào)告有關(guān)部門(mén), 確保信息暢通。3)不隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),或授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。4)建立自然災(zāi)害事故舉報(bào)制度 。 任何部門(mén)和個(gè)人有責(zé)任和權(quán)利向公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)自然災(zāi)害事故的隱患, 有權(quán)向政府相關(guān)部門(mén)或總公司舉報(bào)有關(guān)公司不履行自然災(zāi)害事故應(yīng)急處理規(guī)定和職責(zé)的情況。自然災(zāi)害事故的應(yīng)急反應(yīng)根據(jù)自然災(zāi)害事故的發(fā)生情況, 結(jié)合公司的特點(diǎn), 啟動(dòng)相應(yīng)的自然災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案,作出應(yīng)急反應(yīng)和處置。保證組織落實(shí),人力落實(shí),財(cái)力落實(shí),。l)發(fā)緊急撤離、 集中信號(hào)。2)立即停止日常工作, 所有在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)參加救援和疏導(dǎo) 。 在工作時(shí)由各現(xiàn)場(chǎng)主管帶領(lǐng)員工按指定線(xiàn)路到指定地點(diǎn)集中,分部主管在確認(rèn)沒(méi)有員工后最后一個(gè)撤離。3)現(xiàn)場(chǎng)主管、組長(zhǎng)應(yīng)按照平時(shí)消防演練逃生的方法有組織、迅速地疏散員工, 地震、 火災(zāi)等其他災(zāi)害發(fā)生時(shí)如道路被破壞無(wú)法安全撤離時(shí)要穩(wěn)定員工情緒, 并引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)移到相對(duì)安全區(qū)等待救援。4)緊急撤離時(shí),員工應(yīng)停止一切活動(dòng),不得工具等物品,迅速離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從主管指揮,互相照顧,幫助老弱、婦女、有病的員工撤離。5) 前臺(tái)或辦公室人員聽(tīng)到信號(hào)后就打開(kāi)所有大門(mén), 現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)立即檢査應(yīng)急通道是否打開(kāi)暢通。6)工作時(shí)間發(fā)生火災(zāi)時(shí),發(fā)現(xiàn)者除撥打電話(huà)11110報(bào)警外,迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo), 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指揮工作人員關(guān)閉電源。 夜間發(fā)生火災(zāi)時(shí), 發(fā)現(xiàn)者要大聲呼救,立即打ll11o報(bào)警電話(huà),并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。7)發(fā)生漏水現(xiàn)象危及員工安全的應(yīng)立即切斷水源(消防用水源除外)。8)在報(bào)警的同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到一線(xiàn)進(jìn)行指揮, 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速作出反應(yīng),指揮各小組迅速到達(dá)指定位置。教育宣傳組:將相關(guān)情況通知各有關(guān)部門(mén), 向環(huán)保局和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聯(lián)系39。39。39。1 1 0”等相關(guān)部門(mén)到場(chǎng)撲救, 聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)實(shí)施醫(yī)療救護(hù) 。事故處理組: 引導(dǎo)員工安全撤離到安全的疏散集中地, 并要安慰管理好員工, 不使員工走失、 走散 。 將受傷員工及時(shí)送往醫(yī)院救治或就地對(duì)傷員展開(kāi)施救護(hù), 并就地取材開(kāi)展管救尚未脫險(xiǎn)員工。后勤保障組:保障人、財(cái)、物及時(shí)到位,盡最大可能保證員工生命安全,使損失減少到最小。9)除不可抗力的地震等自然災(zāi)害外, 人為引起的災(zāi)害應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng), 協(xié)助公安、消防部門(mén)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)分析,査明原因。10)協(xié)助相關(guān)部門(mén)作好善后處理工作。六、責(zé)任追究根據(jù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的要求, 實(shí)行責(zé)任追究制 。 對(duì)所發(fā)生的自然災(zāi)害事故特別是重特大事故,要進(jìn)行嚴(yán)肅査處。對(duì)于玩忽職守,疏于管理,造成公司自然災(zāi)害事故者, 應(yīng)視情節(jié)輕重, 給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處分, 觸犯刑律的要依法追究其刑事責(zé)任。七、應(yīng)急物資和裝備保障水車(chē)、機(jī)掃車(chē)、垃圾壓縮車(chē)(運(yùn)輸)、洗地車(chē)、檢査車(chē)、沙子、除臭劑、車(chē)輛滅火器、鐵鏟、掃把、反光警示背心、安全錐筒、車(chē)載對(duì)講機(jī)、手持對(duì)講機(jī)等。八、應(yīng)急預(yù)案演練與修訂完善每年對(duì)該預(yù)案進(jìn)行一次培訓(xùn)與演練,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。 :當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí), 進(jìn)行預(yù)案的修訂與更新 。1 ) 當(dāng)組織機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生重大變化時(shí)。2)當(dāng)工作場(chǎng)所或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生大的變化時(shí)。3)應(yīng)急演練后根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。 九、 應(yīng)急預(yù)案通訊與信息保障應(yīng)用全面信息化的管理手段,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),依托桑德環(huán)衛(wèi)信息化管理平臺(tái)的智能調(diào)度, 做到即時(shí)匯報(bào)、 快速響應(yīng)、 實(shí)時(shí)調(diào)度 。 記錄各相關(guān)人員聯(lián)系電話(huà), 制定通訊錄。項(xiàng)目公司將設(shè)立長(zhǎng)效的應(yīng)急事件指揮小組, 作為處置突發(fā)事件工作的指揮中心, 負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告和請(qǐng)示, 負(fù)責(zé)與應(yīng)急部門(mén)聯(lián)絡(luò), 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急期間各救援隊(duì)伍的運(yùn)作, 統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng), 保證應(yīng)急工作快速、 有序、 有效地進(jìn)行 。 根據(jù)不同突發(fā)事件,分別制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急措施要快速反應(yīng)、準(zhǔn)確判斷、合理調(diào)度、有效處置。對(duì)安全生產(chǎn)和作業(yè)質(zhì)量突發(fā)事件、臨時(shí)性應(yīng)急任務(wù),能夠做到最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失, 盡可能的降低不良的社會(huì)影響, 最好效果的完成應(yīng)急任務(wù)。
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