【導讀】一項不符合要求扣1分。后2小時血糖測定的要求。未通知醫(yī)生扣2分。患者及家屬的配合表示感謝。
【總結】人事考核表（技術人員）姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準A·特別優(yōu)秀B
2025-06-30 22:26
【總結】技術人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)考核標準??專業(yè)技術高超能準確執(zhí)行上級指示責任感極強有良好的技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術能遵守上級指示有一定的技術創(chuàng)新力正確掌握技術有進取心能隨機應變勉強能完成任務技術能力一般滿分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結】技術員級別考核表部姓名考核內(nèi)容花雄志陳祥文電腦設備的安裝調(diào)試（5分）服務器安裝調(diào)試（5分）網(wǎng)絡布線工程的安裝調(diào)試（5分）交換機、路由的安裝調(diào)試（5分）監(jiān)控設備的安裝調(diào)試（5分）電腦、服務器的簡單的故障處理能力（5分）
2025-10-07 12:06
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】午、晚餐自助餐操作考核表日期：項目標準分姓名扣分扣分扣分扣分一．迎客、點餐前飲料1．服務員在迎送帶客入座時馬上上前迎客、問候、拉椅、鋪餐巾？2分2．服務員在客人
2025-06-30 18:59
【總結】血糖監(jiān)測操作流程及評分標準分值步驟評分等級得分備注ABCD操作前準備（15分）1護士：著裝規(guī)范10003核對患者姓名、性別、年齡、檢驗申請單32104評估：患者病情、意識狀態(tài)、合作程度、檢驗目的、選擇合適部位43212
2025-08-09 13:50
【總結】技術類職員績效考核表（表三）部門：姓名：考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核項目（權重）考核內(nèi)容及評分標準員工自評分同級接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調(diào)整后最后得分
2025-06-30 20:52
【總結】/技術副主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱技術副主任考核者廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故本人對安全事故負領導責任20％2#機漏鋼每次扣3分，全月無漏鋼事故獎3分、連鑄原因造造成單流生產(chǎn)、,1、3#機拉漏下5
2025-06-30 21:09
【總結】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數(shù)自評得分直接上級評分任務績效70分任務指標40分工藝設計、圖紙審核、設計評審、設計更改、生產(chǎn)技術支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結】3/3考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結】技術員績效考核表考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號：____________總體方案設計1、考核目的為了全面并簡
2025-10-29 07:16
【總結】1/4附表一：技術副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【總結】圓托盤操作考核表項目標準分姓名扣分扣分扣分端圓托盤技巧手掌向上，五指自然伸開，掌心微凹。托著圓托底部的中央位置。5分2．后臂垂直，前臂、手腕、手掌成一直線（平面），與后臂成90度。5分、最省力的位置上。4分效
2025-07-01 00:59
【總結】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【總結】3/3考核表說明一、考核結果：1．1考核結果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35
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