【導(dǎo)讀】一項(xiàng)不符合要求扣1分。后2小時(shí)血糖測(cè)定的要求。未通知醫(yī)生扣2分?;颊呒凹覍俚呐浜媳硎靖兄x。
【總結(jié)】人事考核表(技術(shù)人員)姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核科長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)秀B
2025-06-30 22:26
【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿(mǎn)分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】技術(shù)員級(jí)別考核表部姓名考核內(nèi)容花雄志陳祥文電腦設(shè)備的安裝調(diào)試(5分)服務(wù)器安裝調(diào)試(5分)網(wǎng)絡(luò)布線工程的安裝調(diào)試(5分)交換機(jī)、路由的安裝調(diào)試(5分)監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試(5分)電腦、服務(wù)器的簡(jiǎn)單的故障處理能力(5分)
2024-10-16 12:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結(jié)】午、晚餐自助餐操作考核表日期:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分姓名扣分扣分扣分扣分一.迎客、點(diǎn)餐前飲料1.服務(wù)員在迎送帶客入座時(shí)馬上上前迎客、問(wèn)候、拉椅、鋪餐巾?2分2.服務(wù)員在客人
2025-06-30 18:59
【總結(jié)】血糖監(jiān)測(cè)操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值步驟評(píng)分等級(jí)得分備注ABCD操作前準(zhǔn)備(15分)1護(hù)士:著裝規(guī)范10003核對(duì)患者姓名、性別、年齡、檢驗(yàn)申請(qǐng)單32104評(píng)估:患者病情、意識(shí)狀態(tài)、合作程度、檢驗(yàn)?zāi)康摹⑦x擇合適部位43212
2025-08-09 13:50
【總結(jié)】技術(shù)類(lèi)職員績(jī)效考核表(表三)部門(mén):姓名:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目(權(quán)重)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)接口部門(mén)評(píng)分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)際得分調(diào)整后最后得分
2025-06-30 20:52
【總結(jié)】/技術(shù)副主任績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)連鑄車(chē)間職位名稱(chēng)技術(shù)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故本人對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任20%2#機(jī)漏鋼每次扣3分,全月無(wú)漏鋼事故獎(jiǎng)3分、連鑄原因造造成單流生產(chǎn)、,1、3#機(jī)拉漏下5
2025-06-30 21:09
【總結(jié)】........部門(mén)崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】3/3考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】技術(shù)員績(jī)效考核表考核部門(mén)__________被考核人:_____________考核月份:___________表編號(hào):____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡(jiǎn)
2024-11-07 07:16
【總結(jié)】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門(mén)技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【總結(jié)】圓托盤(pán)操作考核表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分姓名扣分扣分扣分端圓托盤(pán)技巧手掌向上,五指自然伸開(kāi),掌心微凹。托著圓托底部的中央位置。5分2.后臂垂直,前臂、手腕、手掌成一直線(平面),與后臂成90度。5分、最省力的位置上。4分效
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】3/3考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個(gè)等級(jí);等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35