【導讀】卸、維修、改良的方法(5分),各銷售部門經理最少評四名員工,后勤部門可以只評兩名員工。依據(jù)此標準,制定了相應的技術等級,共分為六個等級:。一級加200元,以此類推。技術員的業(yè)績提成方式按08年的方案暫不改變。
【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設備事故對因備件原因引起的設備事故負責任10%1、出現(xiàn)重大以上設備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設備事
2025-07-22 06:40
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結算主管考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-100按時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81-90
2025-06-30 23:47
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門生產安全處職位名稱調度員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作計劃落實情況15當班計劃落實非常到位91-100當班計劃落實較為到位81-90當班計劃落實相當?shù)轿?/span>
2025-07-01 01:44
【總結】以下由駕駛員填寫(必須使用黑色簽字筆)姓名(必填)性別男□女□照片身份證號(必填)住址(必填)聯(lián)系電話(必填)從業(yè)資格證號(必填)從業(yè)資格證類別(必填)道路
2025-05-14 03:59
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產技術科所屬班組直接上級職位科長職位設置目的有效監(jiān)督區(qū)域設備工作及技術操作情況工作職責和工作內容1.嚴格檢查區(qū)域設備工作情況,及時反饋設備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設備隱患,杜絕事故確保生產3.認真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-01 00:13
【總結】「售樓員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察123456789101112131415161
2025-06-30 17:43
【總結】專業(yè)資料整理分享績效評價要素表(工程部施工員用)績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織和施工方案的編制1002施工進
2025-06-30 22:07
【總結】3/3「售樓員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察1234567891011121314
2025-06-30 19:16
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結算主管考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-10
2025-08-24 15:27
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱編碼員考核者考核者職位班長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作質量30編碼、送樣準確及時。91-100編碼、送樣、分單準確,但送樣不及時81-90編碼、分單準確,送樣延
2025-07-01 00:21
【總結】技術類職員績效考核表(表三)部門:姓名:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核項目(權重)考核內容及評分標準員工自評分同級接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調整后最后得分
2025-06-30 20:52
【總結】/技術副主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱技術副主任考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故本人對安全事故負領導責任20%2#機漏鋼每次扣3分,全月無漏鋼事故獎3分、連鑄原因造造成單流生產、,1、3#機拉漏下5
2025-06-30 21:09
【總結】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數(shù)自評得分直接上級評分任務績效70分任務指標40分工藝設計、圖紙審核、設計評審、設計更改、生產技術支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結】1/4附表一:技術副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45