【導(dǎo)讀】為了深入了解企業(yè)e-Learning應(yīng)用情況,掌握第一手資訊和數(shù)。過年度《e-Learning企業(yè)應(yīng)用研究報告》呈現(xiàn)給廣大企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)者及e-Learning領(lǐng)域的服。例如,去年的報告中我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)e-Learning應(yīng)用普遍缺乏有效的整體規(guī)劃,在。e-Learning應(yīng)用的各種問題中,排在第一位。分重視和積極的改進(jìn),已經(jīng)不再成為影響e-Learning應(yīng)用的首要問題。e-Learning成熟度模型、價值度分析法以及e-Learning應(yīng)用架構(gòu)等一系列成果,為數(shù)以百計?;趯ξ覀兯鸭瘮?shù)據(jù)的研究和分析并結(jié)合國際e-Learning企業(yè)。除了大陸地區(qū)的e-Learning. 了20家供應(yīng)商進(jìn)行了訪談,訪談的對象主要是e-Learning供應(yīng)商總經(jīng)理。e-Learning應(yīng)用現(xiàn)狀研究,e-Learning市場研究有所觸及但并不是本報告內(nèi)容覆蓋的重點。年是e-Learning應(yīng)用變化最快的一年。新認(rèn)識和評估e-Learning在企業(yè)中的作用和價值。直將企業(yè)是否實施LMS學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),來作為衡量企業(yè)是否實施e-Learning的標(biāo)志,現(xiàn)在,用e-Learning的門檻,企業(yè)可以通過建立學(xué)習(xí)社區(qū)、在線知識庫等多種方式實現(xiàn)e-Learning. 分支機(jī)構(gòu)開始實施、制定各自的e-Learning應(yīng)用戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)用e-Learning的深度、廣度已