20xx年度國有企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告-資料下載頁
2025-05-14 06:00本頁面
【正文】 據(jù)省人社廳和公司的安排，完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度改革，實(shí)現(xiàn)線下培訓(xùn)，線上考試。一是做好督查督辦工作。對(duì)照重點(diǎn)工作要求，及時(shí)督查督辦，對(duì)沒有完成的，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)追責(zé)。二是加強(qiáng)信訪管理。及時(shí)掌握信訪苗頭，對(duì)信訪人員熱情接待，詳細(xì)登記信訪原因，督促主管科室合理化解。一是規(guī)范后勤賬務(wù)和低值易耗的發(fā)放工作。按季匯總科室計(jì)劃、集中采購、統(tǒng)一發(fā)放。二是嚴(yán)控管理費(fèi)用支出。按照“總額控制、定額管理”的主題思路，嚴(yán)把會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)的支出，確保增收節(jié)支任務(wù)的順利完成。三是辦好職工食堂。在“營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生”的基礎(chǔ)上，頻繁更新食堂菜單，滿足職工需求。四是抓好辦公區(qū)6S管理。按照制定的時(shí)間表、任務(wù)書有計(jì)劃、有步驟的開展好6S達(dá)標(biāo)工作。一是深入基層廣泛調(diào)研，全面熟悉情況，積極學(xué)習(xí)油氣行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī)，及時(shí)收集省、市和集團(tuán)的有關(guān)政策和要求，并融入我廠發(fā)展實(shí)際。多出“接地氣”、“有底氣”的材料，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是正確領(lǐng)會(huì)意圖，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進(jìn)行整理分析，做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效落地。一是樹立正確的學(xué)習(xí)觀。將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，既學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力成為一專多能的復(fù)合人才。二是加快提高自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和工作實(shí)踐，學(xué)會(huì)辦文、辦會(huì)、辦事，力爭(zhēng)成為工作的“多面手”。2019年下半年，我將：一是責(zé)任到位。將辦公室工作目標(biāo)層層分解落實(shí)到具體人頭上，形成人人肩上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑的齊抓共管格局。二是管理到位。細(xì)化完善辦公室管理辦法，切實(shí)規(guī)范干部職工日常工作行為，做到辦公室管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。三是督查到位。按照年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，做好督查考核，重點(diǎn)加大對(duì)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目的考核力度，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)。－ 9 －
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