20xx年度考勤總結(jié)匯總和分析改進(jìn)報(bào)告-資料下載頁
2025-05-14 05:55本頁面
【正文】 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安排活動(dòng)，使部門溝通更加順暢，工作環(huán)境更加和諧，有效提高部門工作效率；另一方面可考慮樹立榜樣知覺效應(yīng)，為全勤率高的部門或個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，號(hào)召全體人員學(xué)習(xí)，使全員認(rèn)識(shí)到考勤對(duì)實(shí)現(xiàn)分局目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的重要性。（4）堅(jiān)持以人為本，推行人性化考勤管理機(jī)制文化引導(dǎo)，凝心聚力。堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動(dòng)陶冶人，才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí)，才能增強(qiáng)員工嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。在對(duì)待遲到、病假、休假、年休假等體現(xiàn)人文關(guān)懷的假種管理上，應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行區(qū)分，在一定程度上給予員工寬松的環(huán)境?？记谌藛T也要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，敢于堅(jiān)持原則，不徇私情，以身作則，嚴(yán)格考勤。（5）進(jìn)一步完善考勤制度。考勤的目的是什么，考勤就是對(duì)員工的一種約束，讓員工能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，在規(guī)定的時(shí)間完成本職工作。公司為農(nóng)業(yè)公司，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理時(shí)，各部門業(yè)務(wù)、崗位特點(diǎn)迥異，應(yīng)根據(jù)部門特點(diǎn)，建立更加適合每個(gè)部門特點(diǎn)的考勤體系。2017年試推的彈性工作機(jī)制，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)繼續(xù)完善和予以推進(jìn)，這能更好地解決各部門的考勤時(shí)段不均、休假時(shí)間不勻的問題，進(jìn)而減輕阻力，減少管理成本，促進(jìn)部門協(xié)作，踐行工作生活兩不誤。（6）根據(jù)公司發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)變化情況，對(duì)部分不適用的條款規(guī)定，應(yīng)及時(shí)修訂和完善考核辦法。公司員工手冊(cè)中對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)加班無調(diào)休一項(xiàng)的約定，建議廢除。公司是以周日單休為主的企業(yè)，在考勤實(shí)踐中，這一條款在實(shí)際執(zhí)行操作時(shí)，若嚴(yán)格執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)，都會(huì)造成很多不必要的負(fù)面影響。對(duì)于基層員工的加班調(diào)休、年休假情況，在不影響部門生產(chǎn)任務(wù)的情況下，部門領(lǐng)導(dǎo)可與總經(jīng)理共同探討，以淡季、部門淡季、崗位工作淡季等情形，可給予部門大部門人員休假調(diào)整期或個(gè)體休假調(diào)整期，讓員工調(diào)整身心狀態(tài)，做到工作、生活有張有弛。三、小結(jié)考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，公司管理需要考勤制度來約束員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，促使員工養(yǎng)成良好的紀(jì)律意識(shí)。公司為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，淡旺季界限較為明顯，如何運(yùn)用一套嚴(yán)密合理的考勤制度達(dá)成有效的約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，解決考勤中最實(shí)際的問題，還需要繼續(xù)在生產(chǎn)實(shí)踐中加以總結(jié)和改進(jìn)。公司在2018年仍需要加強(qiáng)考勤監(jiān)督監(jiān)管，加大考勤管理規(guī)定和相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣傳和執(zhí)行，使全體員工不斷提高對(duì)考勤管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。綜合部要把考勤管理當(dāng)成落實(shí)“內(nèi)抓管理，外樹形象”的一項(xiàng)重要工作來抓，通過考勤工作的落實(shí)，營造公司遵章守紀(jì)的良好工作氛圍，打造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的管理局面。 綜合部 2017年12月
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