20xx年度考勤總結(jié)匯總和分析改進(jìn)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，羅列出前13名人員，為優(yōu)秀員工評(píng)選提供考勤數(shù)據(jù)參考。（3）加班調(diào)休分析、數(shù)據(jù)基本持平。遲到時(shí)間主要分布在10月和11月份，占總遲到的58%。2017年度考勤總結(jié)匯總和分析改進(jìn)報(bào)告考勤管理是人事管理領(lǐng)域的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，它既是公司進(jìn)行薪酬支付和員工考核的依據(jù)，又是維持正常工作秩序、提高辦事效率、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、使員工自覺遵守工作時(shí)間的重要手段。2017員工遲到次數(shù)序號(hào)姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月總計(jì)1周化如22134122徐龍211134123向文軍11112394林高升121265陳濤121156陳沖庚12147阿布都拉11248張楊11139趙萬軍11210宗疆11211郭海雯11212劉俊杰1113薛曉林1114亞迪克1115賈鳳娟1116張賓11合計(jì)3200465511141666從上述表中可以看出遲到人員主要分布在業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部。%，其主要原因?yàn)橹鞴懿淮嬖诩影嗾{(diào)休，因此主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的數(shù)據(jù)占比較大。主要原因?yàn)?2月份還未過完，并且公司年假周期為春節(jié)前休完，因此數(shù)據(jù)在后期還會(huì)有所增加。（3）少數(shù)人員外勤打卡管控不當(dāng)，缺少部門監(jiān)管機(jī)制。對(duì)于處罰，建議在2018年對(duì)釘釘考勤加大處罰力度和處罰范圍，逐步落實(shí)不得補(bǔ)卡和不能補(bǔ)卡，通過硬性指標(biāo)，降低高壓線，提升全員自律、自覺意識(shí)。公司為農(nóng)業(yè)公司，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理時(shí)，各部門業(yè)務(wù)、崗位特點(diǎn)迥異，應(yīng)根據(jù)部門特點(diǎn)，建立更加適合每個(gè)部門特
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1