freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤炭集團(tuán)信息化項(xiàng)目解決方案-資料下載頁

2025-05-14 05:47本頁面
  

【正文】 倉庫、貨位的存貨在庫管理,各類庫存調(diào)整業(yè)務(wù):庫存盤點(diǎn)、組裝、拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、報(bào)廢、調(diào)撥、轉(zhuǎn)庫、貨位移動(dòng)等。l 支持多輔計(jì)量、批次、自由項(xiàng)、序列號(hào)、條碼等的庫存管理功能,使支持多行業(yè)特性的庫存管理。l 提供超儲(chǔ)短缺、呆滯積壓、保質(zhì)期預(yù)警,以及多種儲(chǔ)備分析功能。l 支持VMI:匯總材料消耗,支持供應(yīng)商管理庫存的業(yè)務(wù)結(jié)算。l 動(dòng)態(tài)庫存狀態(tài)管理:現(xiàn)存量、凍結(jié)量、預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出、在途庫存的管理,支持可用量管理,可用量計(jì)算的自定義。支持庫存預(yù)留管理,凍結(jié)、解凍。l 支持關(guān)系企業(yè)、關(guān)系組織間的內(nèi)部庫存調(diào)撥。l 可以立足集團(tuán)由用戶定義庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集團(tuán)庫存統(tǒng)計(jì),多公司的查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。 材料使用應(yīng)用流程 材料發(fā)貨及材料領(lǐng)用應(yīng)用流程 材料消耗定額與物資儲(chǔ)備定額控制應(yīng)用說明:對(duì)各礦生產(chǎn)庫存的控制,根據(jù)物資消耗規(guī)律,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定了各種物資的最高和最低儲(chǔ)備控制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行低于最低儲(chǔ)備的及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)貨,高于最高儲(chǔ)備的控制進(jìn)貨,確保合理儲(chǔ)備,如圖示。 租賃物資管理應(yīng)用流程材料回收復(fù)用管理主要針對(duì)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)使用進(jìn)行管理,當(dāng)物資在工作面收回或系統(tǒng)拆除、巷道報(bào)廢回收時(shí),需要轉(zhuǎn)移到另外使用地點(diǎn)時(shí),由礦基層單位物資管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料清查,核對(duì)后錄入回收物資轉(zhuǎn)移單,辦理入庫手續(xù),確認(rèn)是否需要修復(fù),本著回收物資優(yōu)先使用的原則,在材料領(lǐng)用時(shí),優(yōu)先領(lǐng)用回收物資,辦理出庫手續(xù)。對(duì)于可回收復(fù)用物資,建立回收復(fù)用物資利用率,在每次回收時(shí),確認(rèn)利用率情況,便于修復(fù)及報(bào)廢操作。對(duì)于回收復(fù)用物資,建立回收復(fù)用物資修復(fù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)回收復(fù)用物資的管理。全面的日常出入庫業(yè)務(wù)處理 采購入庫業(yè)務(wù)、委外加工入庫業(yè)務(wù)。 生產(chǎn)完工產(chǎn)成品、半成品入庫業(yè)務(wù)。 根據(jù)生產(chǎn)訂單備料、發(fā)料業(yè)務(wù)。 根據(jù)訂單銷售出庫、揀貨、裝箱業(yè)務(wù),支持按揀貨規(guī)則自動(dòng)揀貨。 借入、借出業(yè)務(wù)及備查簿記賬處理。 基于公司間調(diào)撥或組織間調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出入庫業(yè)務(wù)。 其它出入庫業(yè)務(wù)。 代管業(yè)務(wù)備查處理。 開關(guān)賬業(yè)務(wù)控制。 匯總材料消耗,支持供應(yīng)商管理庫存的業(yè)務(wù)結(jié)算。 業(yè)務(wù)單據(jù)的批簽字處理。 銷售發(fā)貨、調(diào)撥發(fā)貨的途損處理。 豐富的庫存調(diào)整業(yè)務(wù) 支持組織庫存管理,支持組織內(nèi)、組織間、公司間調(diào)撥業(yè)務(wù)的處理。 支持倉庫間、貨位間的庫存轉(zhuǎn)移。 靈活多樣的盤點(diǎn)業(yè)務(wù)保證庫存的正確。 支持成套件業(yè)務(wù)的處理:組裝、拆卸,成套入庫、出庫,配套查詢。 庫存形態(tài)變化:存貨轉(zhuǎn)換、包裝變換、自由項(xiàng)屬性變化、批次合并等支持。 庫存報(bào)廢及廢品處理業(yè)務(wù)的支持,廢品備查簿管理廢品。 支持了計(jì)量調(diào)差功能。 支持公司間調(diào)撥和銷售業(yè)務(wù)的途損業(yè)務(wù)處理。 提供庫存計(jì)劃、儲(chǔ)備分析預(yù)警功能 支持最高庫存、最低庫存指標(biāo)計(jì)算,進(jìn)行超儲(chǔ)、短缺業(yè)務(wù)提示,預(yù)警報(bào)告。 支持最高庫存天數(shù),最低庫存天數(shù),結(jié)合歷史數(shù)據(jù),進(jìn)行最高庫存、最低庫存預(yù)警。 支持安全庫存分析、預(yù)警。 支持庫齡分析、預(yù)警,支持呆滯品分析、預(yù)警。支持保質(zhì)期預(yù)警。 支持再訂購方式進(jìn)行庫存補(bǔ)貨。 提供準(zhǔn)確的庫存信息查詢報(bào)表,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù) 庫存收、發(fā)、存等豐富的報(bào)表。 多公司、多組織、多倉庫、多貨位的庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 庫存臺(tái)賬,各種特殊業(yè)務(wù)備查簿。 輔計(jì)量、批次、自由項(xiàng)、序列號(hào)的庫存跟蹤查詢報(bào)表。 接口說明 采購接口 1)采購入庫單參照采購系統(tǒng)的到貨單生成; 2)采購入庫單參照已審核的采購訂單生成; 3)采購訂單參照已簽字的借入單做借入轉(zhuǎn)采購; 4)再訂貨點(diǎn)確認(rèn)請(qǐng)購生成請(qǐng)購單; 5)采購入庫單參照采購訂單的到貨計(jì)劃生成; 6)庫存的采購入庫單在采購系統(tǒng)進(jìn)行暫估并結(jié)算; 7)庫存的供應(yīng)商寄存消耗匯總數(shù)據(jù)在采購系統(tǒng)進(jìn)行暫估及結(jié)算; 8)材料出庫單參照采購系統(tǒng)的物資需求申請(qǐng)生成; 9)采購可參照采購入庫單生成價(jià)格結(jié)算單。 委托加工接口 1)參照根據(jù)委外定單生成采購到貨單生成委外加工收貨單; 2)根據(jù)委外加工備料計(jì)劃審核生成委外加工出庫單; 3)委外加工發(fā)料單簽字時(shí),傳委外加工材料明細(xì)賬。銷售接口 1)普通銷售業(yè)務(wù)類型可參照已審核的銷售訂單生成銷售出庫單; 2)委托代銷業(yè)務(wù)類型、分期收款業(yè)務(wù)類型參照已審核的銷售訂單生成出庫單; 3)銷售訂單參照已簽字的借出單做借出轉(zhuǎn)銷售; 4)預(yù)售業(yè)務(wù)類型根據(jù)銷售發(fā)票生成出庫單; 5)可以參照退貨申請(qǐng)生成紅字的銷售出庫單; 6)可以參照退貨接收單生成紅字的銷售出庫單; 7)銷售出庫單被引用進(jìn)行價(jià)保和返利的計(jì)算; 8)銷售出庫單與收款單形成回款核銷表; 9)銷售訂單的庫存硬鎖定,可形成庫存的凍結(jié)庫存。 生產(chǎn)接口 1)根據(jù)倒沖發(fā)料倒沖生成材料出庫單; 2)根據(jù)計(jì)劃備料單發(fā)料生成材料出庫單; 3)根據(jù)生產(chǎn)完工報(bào)告生成產(chǎn)成品入庫單; 4)生產(chǎn)的報(bào)廢可生成生產(chǎn)報(bào)廢入庫單。 存貨接口 1)庫存、存貨單獨(dú)使用(采購、委外加工未啟用)時(shí)入庫單據(jù)(采購入庫、產(chǎn)成品入庫、委外加工收貨、其他入庫)傳存貨,由存貨核算系統(tǒng)生成入庫成本確認(rèn)單; 2)啟用采購管理系統(tǒng),采購入庫單除贈(zèng)品行簽字時(shí)傳存貨外在采購系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算或暫估后傳存貨系統(tǒng); 3)啟用委外加工系統(tǒng),委外加工到貨單在委外系統(tǒng)進(jìn)行核銷后傳存貨; 4)庫存、存貨單獨(dú)使用(銷售未啟用)時(shí)出庫單據(jù)(銷售出庫、材料出庫、委外加工發(fā)料、其他入庫、報(bào)廢單)傳存貨,存貨來取生成出庫成本結(jié)轉(zhuǎn)單; 5)啟用銷售管理系統(tǒng),銷售出庫單在銷售系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算后傳存貨系統(tǒng); 6)存貨核算期初余額可根據(jù)庫存期初余額導(dǎo)入生成; 7)調(diào)撥出入庫單可根據(jù)調(diào)撥關(guān)系定義,簽字時(shí)傳存貨核算; 8)途損單審批可生成存貨的銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單,調(diào)撥出庫單。 發(fā)運(yùn)接口 1)庫存中的銷售出庫單可根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)日計(jì)劃生成;2)庫存中的銷售出庫單根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)單生成; 3)庫存中的調(diào)撥出庫單可根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)日計(jì)劃生成; 4)庫存中的調(diào)撥出庫單根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)單生成; 5)發(fā)運(yùn)的簽收可生成庫存的途損單。 內(nèi)部交易 1)調(diào)撥出庫單根據(jù)內(nèi)部交易的調(diào)撥訂單生成; 2)內(nèi)部交易基于調(diào)撥出入庫單進(jìn)行結(jié)算; 3)再訂貨點(diǎn)生成調(diào)撥申請(qǐng); 4)集收集結(jié)的采購入庫單根據(jù)采購參數(shù)的設(shè)定,可生成調(diào)撥訂單; 5)分收集結(jié)的采購入庫單,在內(nèi)部交易參加集采結(jié)算,生成存貨核算的采購入庫單、調(diào)撥入庫單、調(diào)撥出庫單; 6)調(diào)撥訂單的庫存硬鎖定,可形成庫存的凍結(jié)庫存。 應(yīng)收 1)庫存的途損單可通過審批生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單; 2)庫存的公司間調(diào)撥出庫單通過內(nèi)部交易結(jié)算可生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單(間接接口); 3)銷售出庫單可通過銷售系統(tǒng)的結(jié)算生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單(間接接口)。 應(yīng)付 1)采購入庫單可通過采購的暫估生成應(yīng)付系統(tǒng)的暫估應(yīng)付單(間接接口); 2 )庫存的公司間調(diào)撥入庫單通過內(nèi)部交易結(jié)算可生成應(yīng)付系統(tǒng)的應(yīng)付單(間接接口)。功能特點(diǎn) 支持多行業(yè)的特性 系統(tǒng)多種計(jì)量單位的支持,多計(jì)量單位的存量管理。 支持批次管理、效期的庫存管理,跟蹤。 支持產(chǎn)品序列號(hào)庫存管理、序列號(hào)跟蹤。 自由項(xiàng)的靈活應(yīng)用,可以為每個(gè)物料設(shè)置不同的自由項(xiàng)屬性,并進(jìn)行現(xiàn)存量、可用量的管理。 支持可用量管理,可用量計(jì)算的自定義。 動(dòng)態(tài)庫存狀態(tài)管理:現(xiàn)存量、凍結(jié)量、預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出、在途庫存的管理。 支持庫存預(yù)留管理,凍結(jié)、解凍。 支持貨位管理,可以進(jìn)行貨位容量控制。 支持條形碼管理,規(guī)則字典定義,條碼解析,條碼錄入。箱條碼管理,條形碼導(dǎo)入,條形碼跟蹤。 支持寄存庫存消耗匯總結(jié)算。 支持集團(tuán)應(yīng)用的特性 系統(tǒng)支持集團(tuán)企業(yè)多公司、多地點(diǎn)、多組織的庫存管理應(yīng)用。 支持關(guān)系企業(yè)的內(nèi)部交易。 支持關(guān)系組織間的庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)。 可以立足集團(tuán)由用戶定義庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集團(tuán)庫存統(tǒng)計(jì)。 多公司的查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。 應(yīng)用效果 企業(yè)在單獨(dú)或配合NC 其它產(chǎn)品應(yīng)用本產(chǎn)品后,可逐步取得如下效果: 依據(jù)信息系統(tǒng)完成企業(yè)庫存管理業(yè)務(wù),更實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效。 替代倉庫的手工記賬作業(yè),基本實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè),減少或避免差錯(cuò)。 可實(shí)時(shí)準(zhǔn)確獲取貨物庫存量信息及可用量信息,避免差錯(cuò)。 在集團(tuán)、公司、庫存組織、企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)庫存資源數(shù)據(jù)共享,提供企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等決策依據(jù)。 采取多種庫存量控制策略,可使庫存水平達(dá)到或接近一個(gè)理想的水平,降低成本及庫存風(fēng)險(xiǎn)。 消耗定額管理物資消耗定額分為實(shí)物量定額、價(jià)值量定額和使用周期定額。采煤、掘進(jìn)、開拓、修護(hù)、鉆孔以及掘進(jìn)用大型材料、周轉(zhuǎn)性材料、礦井主要設(shè)備用油等制定實(shí)物量定額;消耗量較小、品種繁雜的輔助性材料、機(jī)電設(shè)備配件、選煤材料制定價(jià)值量定額;專用工具、安全儀器儀表及部分周轉(zhuǎn)材料制定使用周期定額。消耗定額管理的核心思想是將煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為一項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工程,并根據(jù)工程物資設(shè)備消耗特點(diǎn)和客觀條件及安全生產(chǎn)要求,制定工程物資設(shè)備消耗定額,系統(tǒng)根據(jù)材料設(shè)備的計(jì)劃需求,定額管理,實(shí)際發(fā)放三方數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析,不斷優(yōu)化定額指標(biāo)和提高依據(jù),控制材料的成本費(fèi)用,依據(jù)物資一設(shè)備發(fā)需求預(yù)算計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)跟蹤控制工程消耗,將成本控制體現(xiàn)在業(yè)務(wù)處理過程中。具體流程如下: 科學(xué)、合理的工程物資設(shè)備消耗定額指標(biāo),有助于提高需求計(jì)劃的精準(zhǔn)性,從而減少實(shí)際生產(chǎn)過程中物資增補(bǔ)計(jì)劃和緊急計(jì)劃的頻度,平穩(wěn)生產(chǎn)。同時(shí),需求計(jì)劃的精準(zhǔn)性提高,將有助于采購計(jì)劃的精準(zhǔn)性提高和降低庫存儲(chǔ)備,進(jìn)一步提高物資周轉(zhuǎn)率。 考核與評(píng)價(jià)構(gòu)建完整的考核體系,健全完善從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)、分解、執(zhí)行、監(jiān)督,從生產(chǎn)礦職能管理層到基層區(qū)、隊(duì)、班、組具體執(zhí)行層,有量化指標(biāo)的可延伸到每一工序、工種直至個(gè)人的考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度措施,做到凡事有據(jù)可依,有章可循,規(guī)范操作,獎(jiǎng)罰到位。實(shí)現(xiàn)真正意義上的物資消耗的統(tǒng)計(jì)、核算。領(lǐng)料單作為材料發(fā)放的依據(jù),考核評(píng)價(jià)按作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際投入的實(shí)物量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰、分析評(píng)價(jià)。區(qū)隊(duì)經(jīng)管員根據(jù)班組當(dāng)班實(shí)際投入或消耗的實(shí)物量,錄入系統(tǒng)。窗口錄入信息包括:?jiǎn)挝幻Q、工作地點(diǎn)、巷道名稱、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、消耗數(shù)量等。分析的內(nèi)容包括:預(yù)算(或定額指標(biāo))執(zhí)行情況的評(píng)價(jià);指標(biāo)完成情況的分析;按核算項(xiàng)目的分析等。實(shí)現(xiàn)作業(yè)單位報(bào)告期實(shí)際消耗與實(shí)際領(lǐng)用、分項(xiàng)材料消耗與定額標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析與評(píng)價(jià);實(shí)現(xiàn)本單位內(nèi)部班組與班組、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間,礦際間相同專業(yè)之間材料消耗水平的對(duì)比分析與評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)本單位與上期或上年同期對(duì)比;與本礦區(qū)歷史最好水平對(duì)比;與同行業(yè)水平對(duì)比分析。順序類別報(bào)表名稱報(bào)表說明采購綜合分析1.采購綜合查詢分析 概述:可以對(duì)采購從計(jì)劃、合同、訂單、到貨、檢驗(yàn)、入庫、發(fā)票、結(jié)算、付款一體化業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合查詢分析; 分析條件:公司、物資分類、物資、供應(yīng)商、采購部門、業(yè)務(wù)員、日期等; 分析結(jié)果:查詢?nèi)掌?、物資品種、訂貨信息、到貨信息、計(jì)量信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、發(fā)票信息、付款信息等。2.采購對(duì)比分析 概述:提供采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在不同時(shí)間段的對(duì)比情況分析; 分析條件:基期時(shí)間范圍、對(duì)比期時(shí)間范圍、分析單據(jù); 分析結(jié)果:查詢?nèi)掌?、物資品種、基期數(shù)量、基期金額、基期稅額、基期付款、對(duì)比期數(shù)量、對(duì)比期金額、對(duì)比期稅額、對(duì)比期付款;數(shù)量增減、金額增減、稅額增減、價(jià)稅合計(jì)增減等。3.采購成本明細(xì)分析 概述:根據(jù)采購結(jié)算結(jié)果,對(duì)明細(xì)物資采購成本進(jìn)行查詢與統(tǒng)計(jì); 分析條件:公司、結(jié)算日期、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商、采購部門、業(yè)務(wù)員、物資品種等; 分析結(jié)果:公司、結(jié)算單號(hào)、結(jié)算日期、入庫單號(hào)、發(fā)票號(hào)、物資分類、物資品種、計(jì)劃價(jià)、實(shí)際單價(jià)、數(shù)量、金額等。4.采購成本統(tǒng)計(jì)分析 概述:針對(duì)采購結(jié)算進(jìn)行采購成本的統(tǒng)計(jì)分析; 分析條件:分析方式、公司、供應(yīng)商、物資品種等; 分析結(jié)果:公司、物資品種、供應(yīng)商、采購入庫成本等。5.業(yè)務(wù)員部門考核表 概述:按部門、業(yè)務(wù)員提供采購業(yè)務(wù)交貨質(zhì)量、履約情況、價(jià)格情況、費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析; 分析條件:考核對(duì)象、考核計(jì)算方法; 分析結(jié)果:分析時(shí)間、部門、業(yè)務(wù)員、訂單記錄數(shù)、不合格記錄數(shù)、不合格率、拖期到貨記錄數(shù)、采購金額、拖期履約率、采購金額差異、采購費(fèi)用、采購費(fèi)用率、分值、排行。采購價(jià)格分析6.供應(yīng)商報(bào)價(jià)對(duì)比分析 概述:對(duì)同一物資的不同供應(yīng)商在不同期間的歷史報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,可以使用圖形方式進(jìn)行供應(yīng)商報(bào)價(jià)的對(duì)比分析; 分析條件:公司、期間選擇、報(bào)價(jià)取值、是否含稅、單據(jù)狀態(tài)、報(bào)價(jià)日期; 分析結(jié)果:物資品種、期間、不同供應(yīng)商報(bào)價(jià);7.存貨報(bào)價(jià)變動(dòng)分析 概述:根據(jù)供應(yīng)商的歷史報(bào)價(jià)記錄對(duì)某一具體物資進(jìn)行價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)分析,可以使用圖形方式進(jìn)行物資報(bào)價(jià)的變動(dòng)分析; 分析條件:公司、期間選擇、是否含稅、單據(jù)狀態(tài)、報(bào)價(jià)日期; 分析結(jié)果:物資品種、期間、價(jià)格變動(dòng);8.采購執(zhí)行價(jià)對(duì)比分析 概述:對(duì)物資的實(shí)際采購價(jià)格歷史記錄進(jìn)行對(duì)比分析; 分析條件:期間選擇、分析來源、分析類型、物資品種、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)類型、采購部門、采購員、是否含稅、幣種等; 分析結(jié)果:物資品種、期間、采購數(shù)量、采購金額、采購執(zhí)行價(jià);9.采購詢價(jià)明細(xì)表 概述:可以查詢?cè)儍r(jià)單的明細(xì)情況; 分析條件:詢價(jià)單號(hào)、供應(yīng)商、采購部門、采購員、幣種、物資品種、詢價(jià)日期等; 分析結(jié)果:包括詢價(jià)信息、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、訂貨信息。10.采購詢價(jià)統(tǒng)計(jì)表 概述:可以對(duì)詢價(jià)單進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)查詢; 分析條件:匯總方式、供應(yīng)商報(bào)價(jià)類型; 分析結(jié)果:包括統(tǒng)計(jì)詢價(jià)信息、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、訂貨信息。供應(yīng)商供貨歷史交易查詢與分析11.供應(yīng)商供應(yīng)存貨價(jià)格查詢 概述:可以查詢一定時(shí)間范圍內(nèi)每一供應(yīng)商提供物資以及各供應(yīng)商供應(yīng)物資的最低價(jià)、最高價(jià)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1