【正文】 單位；有利于控制項(xiàng)目投資，降低工程造價(jià)，提高投資效益；有利于采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、設(shè)計(jì)質(zhì)量水平高的設(shè)計(jì)方案。 2．推行限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及成本估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)；同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的成本限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被超過。 亮化工程項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的全過程實(shí)際上就是裝飾裝修工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)管理過程，即目標(biāo)沒置、目標(biāo)管理、目標(biāo)實(shí)施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。 3．加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的制訂和應(yīng)用 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國家的技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工和延伸的重要依據(jù)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，與項(xiàng)目成本控制密切相關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也稱通用設(shè)計(jì)，是經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件圖紙。采用設(shè)計(jì)規(guī)范可以降低成本，同時(shí)可以縮短工期。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是按通用條件編制的，能夠較好的貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，密切結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件和技術(shù)發(fā)展水平，合理利用能源、資源和材料設(shè)備。 亮化工程項(xiàng)目施工階段1．認(rèn)真審查圖紙，積極提出修改意見 在亮化工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照亮化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)。但由于在設(shè)計(jì)中考慮的不周到，按設(shè)計(jì)的圖紙施工會(huì)給施工帶來不便。因此，項(xiàng)目部在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙和材料、工藝說明書的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下，結(jié)合項(xiàng)目施工的具體條件，提出積極的修改意見。項(xiàng)目部提出的意見應(yīng)該有利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，同時(shí)還能降低能源消耗、增加工程收入。在取得業(yè)主的許可后，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改，同時(shí)辦理增減賬。 2．制定技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 施工方案的制定應(yīng)該以合同期為依據(jù)，結(jié)合亮化工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項(xiàng)內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進(jìn)性和可行性。 3．落實(shí)技術(shù)組織措施 落實(shí)技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的一個(gè)重要方法。在亮化工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外，通過加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，減少返工帶來的成本支出也能夠有效的降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期效益，必須實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的責(zé)任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負(fù)責(zé)人員供應(yīng)材料，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。4．組織均衡施工，加快施工進(jìn)度 凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在施工周期縮短的情況下，會(huì)有明顯的節(jié)約。但由于施工進(jìn)度的加快，資源使用的相對集中，將會(huì)增加一定的成本支出，同時(shí)，容易造成工作效率降低的情況。因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。5．加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 改善勞動(dòng)組織，優(yōu)化勞動(dòng)力的配置，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)熟練程度；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。6．加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用 材料成本在亮化工程項(xiàng)目成本中所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應(yīng)該通過加強(qiáng)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來達(dá)到減少材料費(fèi)用，節(jié)約成本的目的。根據(jù)施工需要合理儲(chǔ)備材料，以減少資金占用；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉儲(chǔ)和攤基損耗；特別對一些貴重材料、特殊材料配件更要加強(qiáng)監(jiān)管和保護(hù)；通過落實(shí)限額領(lǐng)料，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額；堅(jiān)持余料回收，正確核算消耗水平；合理使用材料，推廣代用材料；推廣使用新材料。7．加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具利用率 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)具性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)具；做好工序、工種機(jī)具施工的組織工作，最大限度的發(fā)揮機(jī)具效能；做好機(jī)具的平時(shí)保養(yǎng)維修工作，使機(jī)具始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8．加強(qiáng)費(fèi)用管理，減少不必要的開支 根據(jù)項(xiàng)目需要，配備精干高效的項(xiàng)目管理班子；在項(xiàng)目管理中，積極采用本利分析、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理等降低成本的新管理技術(shù)；嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開支。9．充分利用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性 從亮化工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，樹立成本意識(shí)，劃分成本控制目標(biāo)，用活用好獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合，對員工執(zhí)行勞動(dòng)定額考核，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度，能夠大大提高全體員工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，減少浪費(fèi)，從而有效的控制工程成本。第十二章 臨時(shí)用地措施 現(xiàn)場辦公設(shè)施的擺放現(xiàn)場不設(shè)立項(xiàng)目部辦公室。 臨時(shí)材料堆放場地現(xiàn)場施工材料，根據(jù)材料員的材料計(jì)劃，即時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場，現(xiàn)場不堆放材料。燈具、施工用具等小件材料和物品，整齊的堆放在業(yè)主單位提供的室內(nèi)場地。本工程施工人員，不留宿，現(xiàn)場不安排食堂。第十三章　環(huán)境保護(hù)、文明施工的具體措施 文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司將對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明工地。 現(xiàn)場圍欄及標(biāo)志牌設(shè)計(jì)因施工地點(diǎn)的特殊性，我們力求將文明施工和對施工周圍環(huán)境做到最好，將我公司文明施工的企業(yè)形象留給大家。在樓體立面施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置防護(hù)帶，防護(hù)帶內(nèi)禁止泊車和行人通過。在樓內(nèi)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置提示牌，內(nèi)容：“因施工給您帶來不便，懇請?jiān)?，請注意安全”? 成品、半成品、原材堆放材料堆放于業(yè)主提供的庫房內(nèi)，所堆放的產(chǎn)品擺放整齊，不影響大樓內(nèi)外的正常施工和使用。 噪音控制(1)盡量采用低噪音的施工工藝和方法。(2)在室內(nèi)作業(yè)時(shí)，禁止在夜間11點(diǎn)至早上7點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)。 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)(1) 所有進(jìn)場施工人員，嚴(yán)禁吸煙，禁止使用明火。(2)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。(3)施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。 文明施工教育施工現(xiàn)場要利用黑板報(bào)和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。 環(huán)境保護(hù)措施1 .對燈具包裝物應(yīng)做好回收處理，不應(yīng)隨處輪亂扔。2 .對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的重點(diǎn)，對合同規(guī)定的施工界限以內(nèi)的植物、樹木等盡可能維持原狀。3. 營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)保護(hù)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4. 工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場徹底清理。第十四章 農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案措施對農(nóng)民工工資問題，我單位建立農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制，根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部、建設(shè)部《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》的規(guī)定。 制定本單位實(shí)施辦法：加強(qiáng)用工登記管理。建筑企業(yè)招用職工應(yīng)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定到勞動(dòng)保障行政部門辦理職工錄用備案、就業(yè)登記、勞動(dòng)合同簽約。明確工資支付責(zé)任。農(nóng)民工工資支付主體是招用農(nóng)民工的建筑企業(yè)。業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠的工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。因工程款拖欠導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠的，建筑企業(yè)追回的被拖欠工程款，應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察。建設(shè)單位依法對支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行監(jiān)察。施工單位拖欠農(nóng)民工工資，建設(shè)單位可責(zé)令施工單位支付所拖欠的工資；及時(shí)處理勞動(dòng)爭議。對事實(shí)清楚，施工單位無故拖欠工資超過三個(gè)月，致使農(nóng)民工生活確實(shí)無基本保障的工資爭議，建設(shè)單位可直接進(jìn)行監(jiān)督管理。結(jié)算的工程，本公司可在一個(gè)月內(nèi)全部結(jié)清，確有困難的，也要至少支付農(nóng)民工工資的85％以上，其余工資的支付不得超過一個(gè)季度。 具體措施建設(shè)項(xiàng)目開工前，工程總承包企業(yè)要按照工程預(yù)算金額的5％足額將工資保障金存入建設(shè)部門指定的賬戶。工程竣工驗(yàn)收合格后12個(gè)月內(nèi)如沒有拖欠工資的投訴，施工單位可以將本息一并支取。如有拖欠工資投訴，建設(shè)單位從保障金中劃支所欠工資；建立企業(yè)信用檔案制度。建立日常工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工企業(yè)的監(jiān)管制度，促使施工企業(yè)依法支付農(nóng)民工工資，落實(shí)清欠責(zé)任，及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。提高農(nóng)民工的法律維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)對國家有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民工的法律法規(guī)保護(hù)意識(shí)。第十五章 亮化效果要求 設(shè)計(jì)施工要求樓頂照明效果要求達(dá)到燈具的發(fā)光角度適中，照度強(qiáng)烈，形成明顯的空間效果。 其他要求照明燈具的安裝方式和位置應(yīng)盡可能隱藏，不破壞白天建筑物的形象。 環(huán)保、節(jié)能環(huán)保、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)參照《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034），選擇高效、節(jié)能的燈具及附件，根據(jù)建筑物不同的使用功能采用合理的照明方式，合理設(shè)置燈具的安裝位置；根據(jù)時(shí)間和節(jié)假日，采用靈活的控制方式，晚上功能性照明為主，彩色或是變換裝飾性能照明根據(jù)需要開啟，以達(dá)到節(jié)能的目的。 .安裝、管理、維護(hù)方便性連接鑄件：采用高壓壓鑄成型的鑄鋁件，并應(yīng)沒有砂眼、疵點(diǎn)、污垢、銹蝕和快口，最后加工至光滑。 燈具有方便調(diào)換光源的結(jié)構(gòu)安裝支架及配件：提供將照明裝置安裝到其適當(dāng)?shù)慕ㄖ?gòu)架或地面上所需要的緊固件、支架、托座、燈桿和扶助支撐件等配件，支架及配件應(yīng)是防腐防銹金屬。照明燈具表面油漆、噴塑層（或鍍鋅層）應(yīng)外表美觀，厚度均勻、光亮，保證在正常使用條件下五年無裂紋，腐蝕剝落和變色。反射器：反射器采用陽極氧化高純度反射器，高純（大于等于99%）鋁經(jīng)模壓拉伸成型，經(jīng)陽極電解拋光，反射率高、耐熱性能好，防腐能力強(qiáng)，且化學(xué)性能穩(wěn)定。燈罩：采用高性能優(yōu)質(zhì)鋼化玻璃，耐高溫200℃以上，耐沖擊、不易碎、安全性能高，工作性能穩(wěn)定，能夠長期保證透光率在80%以上。密封：新型硅橡膠密封圈，耐高溫200℃以上。（聚光型）參照燈具參數(shù) 電器等級電器絕緣等級：CLASS1；防護(hù)等級：IP65。 電器性能電器附件盒：與燈具分開或一體，都可以。電器盒有快速調(diào)換電器不見的結(jié)構(gòu)，所有部件和外殼的使用壽命10年以上。第十六章　成品保護(hù)的措施燈具安裝是工程建設(shè)最后部分，在安裝時(shí)與外墻施工隊(duì)交叉作業(yè)，安裝燈具時(shí)應(yīng)做好安全防護(hù)、成品保護(hù)。，注意愛護(hù)周邊建筑、其它已有設(shè)施。、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門。應(yīng)參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。，不得隨意拆、碰、壓，防止損壞。第十七章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將每天計(jì)劃用到的材料通知材料員，提前做好材料計(jì)劃，公司采購部做好燈具的訂購及跟蹤。材料員做好材料領(lǐng)用記錄。每個(gè)月將材料使用情況匯總成表，報(bào)項(xiàng)目部。施工員做好施工日志，資料員應(yīng)收集好每件材料的合格證及質(zhì)量檢測報(bào)告，在工程驗(yàn)收時(shí)，裝訂成冊。第十八章工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收是對整個(gè)亮化系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行綜合性驗(yàn)收。 燈具安裝規(guī)范 線路敷設(shè)隱蔽規(guī)范*西寧偏轉(zhuǎn)照明電器有限公司*