【正文】 ，在雨季施工應(yīng)做好防電、防雷、防坍塌和防強(qiáng)風(fēng)的工作。冬季施工應(yīng)做防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等工作。各建筑及通道應(yīng)設(shè)有方便殘疾人的設(shè)施，并符合（方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設(shè)計(jì)規(guī)范）的有關(guān)規(guī)定。建筑內(nèi)容的電線設(shè)施應(yīng)隱蔽或外部設(shè)有安全防護(hù)措施。樓梯應(yīng)采用防滑條，并設(shè)直通室外的安全門。三、消防編制依據(jù)1）《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；2）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；3）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5016692）；4）《民用建筑熱工與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB5018993）；5）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》；6）消防設(shè)計(jì)審核意見書等。消防措施本項(xiàng)目屬多層建筑，在自然災(zāi)害、內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障、人為火災(zāi)成因等難以抗拒和防范的情況下，一旦發(fā)生火災(zāi)，將直接威脅人的生命財(cái)產(chǎn)安全。故本項(xiàng)目將立足于自救，在防火設(shè)計(jì)及技術(shù)措施上應(yīng)采取以下措施：（1）建筑施工企業(yè)應(yīng)立足于以防為主，防火與滅火相結(jié)合，合理設(shè)置消防體，并建立消防責(zé)任制，明確防火責(zé)任。（2）各種建筑物及附屬物耐火等級(jí)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定。均按規(guī)范的最低耐火等級(jí)和防火間距進(jìn)行防火設(shè)計(jì)，并配備完善的滅火系統(tǒng)。（3）小區(qū)內(nèi)設(shè)環(huán)通消防車道。每幢住宅前設(shè)消防登高場(chǎng)地。無自然通風(fēng)的住宅消防前室與防煙樓梯間均設(shè)正壓送風(fēng)系統(tǒng)。直接開向前室的戶門均為乙級(jí)防火門。（4）小區(qū)內(nèi)設(shè)地面式三出口消栓，水源直接接自市政管網(wǎng)。住宅室內(nèi)設(shè)消火栓系統(tǒng)。住宅公共部位設(shè)置手提式干粉滅火器。住宅公共部位設(shè)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志和出口指示照明。第九章 節(jié) 能一、必要性能源和水資源是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，節(jié)約能源和水資源是我國(guó)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。現(xiàn)在我國(guó)能源和水資源利用率很低，消耗指標(biāo)很高，節(jié)約能源和水資源不僅極其必要，而且潛力很大。它是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，也是我國(guó)能源政策的重要組成部分。因此，本項(xiàng)目建設(shè)采用新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料以達(dá)到最少的能源和水資源消耗。二、節(jié)能措施積極貫徹《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，各單項(xiàng)建筑能耗嚴(yán)格按照《河南省民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定執(zhí)行，施工單位應(yīng)按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。采用合理的配電方式，電氣設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品，照明設(shè)計(jì)推廣綠色照明工程產(chǎn)品，選用高效節(jié)能燈具，按規(guī)范要求設(shè)置室內(nèi)照明燈具數(shù)量，以節(jié)約電力資源。給排水系統(tǒng)采用新型材料和節(jié)能設(shè)備，并合理設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)工程，以達(dá)到節(jié)能的目的。建筑物土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)方案，推廣新技術(shù)和新材料以節(jié)省建筑費(fèi)用，節(jié)省土建施工時(shí)間，減少工作量。在建筑設(shè)計(jì)中，適當(dāng)降低層高，以節(jié)約空氣調(diào)節(jié)所耗用的能量。樓房屋面設(shè)隔熱層，其圍護(hù)結(jié)構(gòu)也考慮保溫。建設(shè)設(shè)計(jì)中盡可能的利用可持續(xù)發(fā)展能源，如室外路燈、洗浴系統(tǒng)盡可能采用太陽能，雨水應(yīng)回利用等。住宅公共部分照明均采用高光效、高功率因素光源及燈具；住宅公共部位照明采用節(jié)能自熄開關(guān)。三、節(jié)水措施公共設(shè)施應(yīng)采用節(jié)水型設(shè)備和器具。如采用感應(yīng)式閥門、6升以下的衛(wèi)生潔具、沖水采用自閉式?jīng)_水閥等，降低水資源的無效消耗，達(dá)到節(jié)約用水。供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施。如供水管網(wǎng)、衛(wèi)生潔具等配件要符合標(biāo)準(zhǔn)，提高耐用度，防止漏水，以達(dá)到應(yīng)有的節(jié)水功效。第十章 項(xiàng)目招投標(biāo)一、招標(biāo)原則為節(jié)約投資，保證工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和避免工程建設(shè)中的違規(guī)行為，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益。社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，編制了本項(xiàng)目的招投標(biāo)方案。在招標(biāo)過程中要遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，并應(yīng)當(dāng)介紹依法實(shí)施的監(jiān)督。二、招標(biāo)范圍和方式本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍包括廉租住房項(xiàng)目主體工程及配套基礎(chǔ)設(shè)施的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工企業(yè)選擇招標(biāo)，面向社會(huì)全部進(jìn)行公開招標(biāo)。鑒于本項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需具備的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)委托給依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。三、招投標(biāo)程序（一）本項(xiàng)目質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過程中必須遵守如下程序：項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門批復(fù)同意后,項(xiàng)目承辦單位在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其他組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。建筑施工的招標(biāo)，招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用以完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備。評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。具體程序如下：（1）本項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定先履行項(xiàng)目審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)后委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。（2）招標(biāo)人向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力，資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。（3）本項(xiàng)目的招標(biāo)書應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽定合同的主要條款。A 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)性工作。對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人的資質(zhì)要求為甲級(jí)。B 施工監(jiān)理招標(biāo)施工監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。在進(jìn)行施工監(jiān)理招標(biāo)時(shí)。投標(biāo)人的資質(zhì)要求為甲級(jí)。C 施工企業(yè)選擇招標(biāo)依據(jù)工程的需要，采用總承包方式，選擇施工企業(yè)。本工程要求資質(zhì)為一級(jí)上，招標(biāo)投標(biāo)人。D 設(shè)備與主要材料采購(gòu)招標(biāo)依據(jù)項(xiàng)目的需要，選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家，投標(biāo)人的設(shè)備技術(shù)水平應(yīng)符合本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且有可靠的售后服務(wù)。（二）投標(biāo)（1）本項(xiàng)目投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力，并應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。（2）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本辦法重新招標(biāo)。（3）招標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。（4）招標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)的公平競(jìng)爭(zhēng)，不得損害招標(biāo)人或其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。（5）招標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)投標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其它方式弄虛作假、騙取中標(biāo)。（三）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)（1）開標(biāo)委托招標(biāo)代理單位主持，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間，招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。（2）評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由五人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或具有同等專業(yè)水平。（3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。（4）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向其發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)投標(biāo)人。自中標(biāo)通知發(fā)出三十日內(nèi)，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同。第十一章 管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員一、組織機(jī)構(gòu)本小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中，應(yīng)采用市場(chǎng)化的運(yùn)作方式對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。在組建統(tǒng)一高效籌備機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理、人員精簡(jiǎn)的原則設(shè)置。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、工程部、銷售部等部門。二、勞動(dòng)定員根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，建設(shè)期公司需要管理及技術(shù)人員10人，定員編制詳見定員一覽表勞動(dòng)定員表單 位：人序號(hào) 部門 管理及技術(shù)人員 備注1 辦公室 2 2 財(cái)務(wù)部 2 3 工程部 3 4 銷售部 3 合計(jì) 10 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目具體情況做調(diào)整。（一）工程部參與工程招標(biāo)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的考察；參與設(shè)計(jì)單位的討論，召集主持圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底；參與辦理工程開工前的報(bào)建、設(shè)計(jì)審批、開工許可等手續(xù)，負(fù)責(zé)工程的“三通一平”工作；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程要求，做好隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)督工作，掌握工程進(jìn)度，促使工程優(yōu)質(zhì)、按期完成；協(xié)調(diào)工作設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的關(guān)系；收集好工程資料，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，準(zhǔn)確掌握施工工程量完成情況；組織工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督施工單位竣工資料整理和竣工圖繪制，參與工程總結(jié)，配合工程決算的審定工作。（二）辦公室安排籌建處會(huì)務(wù)、文書、接待來訪及對(duì)外聯(lián)系工作；落實(shí)籌建處會(huì)議決議，協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系，共同完成籌建處各項(xiàng)工作；健全和完善籌建處各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；籌建處工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、決議等材料的起草、上報(bào)；基建文件、資料的收集、整理、歸檔工作；籌建處固定資產(chǎn)、辦公用品、文書檔案的使用管理工作；遵守保密規(guī)定，對(duì)涉及單位機(jī)密的資料，要做好保密工作。（三）財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策和法規(guī)制度和籌建處財(cái)務(wù)管理規(guī)定，掌握各項(xiàng)工程費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制開支范圍。對(duì)基建各項(xiàng)目合同認(rèn)真審核，根據(jù)合同，審核開支和辦理報(bào)銷，并及時(shí)進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算；掌握各項(xiàng)資金來源渠道、用途和結(jié)存情況，分清資金性質(zhì)，正確核算各項(xiàng)費(fèi)用的歸屬；對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須取得或填制原始憑證，根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證，憑證字跡要清晰、工整、不得潦草、涂改；負(fù)責(zé)編制基建會(huì)計(jì)有關(guān)報(bào)表，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性；不定期與工程部核對(duì)用款計(jì)劃以及資金使用情況；及時(shí)將基建有關(guān)會(huì)計(jì)檔案裝訂整理后歸檔保管。三、人員培訓(xùn)積極培養(yǎng)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則，建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、管理和服務(wù)水準(zhǔn)較高、有良好敬業(yè)精神的職工隊(duì)伍。對(duì)員工上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)技能、勞動(dòng)安全等方面教育，特別是對(duì)工程技術(shù)人員、銷售人員要進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，部分崗位須持證上崗，以保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施。四、物業(yè)管理廉租住房項(xiàng)目可采取招標(biāo)方式選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施前期物業(yè)服務(wù)，也可以在社區(qū)居委會(huì)等機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下有居民自我管理，提供符合居住居民基本生活需要的物業(yè)服務(wù)。小區(qū)物業(yè)管理師自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，其經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益三大效益的統(tǒng)一。本項(xiàng)目建成后，物業(yè)管理可分兩個(gè)層次：一是硬件管理，二是軟件管理。所謂硬件管理指對(duì)本小區(qū)內(nèi)樓盤、水電、停車場(chǎng)、通訊等物業(yè)本身及其配套設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行看護(hù)和維修。所謂軟件管理指對(duì)本小區(qū)環(huán)境和社會(huì)功能的管理，包括園林、綠地、清潔衛(wèi)生、保安系統(tǒng)、公共秩序、社會(huì)形象、物業(yè)變化及各配套服務(wù)等。物業(yè)管理在服務(wù)與經(jīng)營(yíng)方面，可歸納為以下幾點(diǎn)：為業(yè)主及用戶提供有效而又經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，使居民生活在一種舒適、寧?kù)o、快樂、健康的環(huán)境中。對(duì)業(yè)主的物業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行妥善的管理與維護(hù)，使其始終保持良好的狀態(tài)，保證物業(yè)價(jià)值、使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與增長(zhǎng)。積極開展各種物業(yè)經(jīng)營(yíng)與有償服務(wù)活動(dòng)，一方面解決經(jīng)費(fèi)問題，使物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容得到保障；另一方面也為物業(yè)公司的生存、發(fā)展提供條件，實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的良性循環(huán)。要根據(jù)牧業(yè)管理的內(nèi)在要求，制訂出經(jīng)營(yíng)管理方針，提高物業(yè)管理水平，服務(wù)業(yè)主，發(fā)展自我。物業(yè)公司必須擺正主人與管家的關(guān)系，以服務(wù)為宗旨，以經(jīng)營(yíng)為手段，以效益為目的，依靠過硬的管理服務(wù)質(zhì)量得發(fā)展；物業(yè)公司應(yīng)重視基礎(chǔ)管理工作，理順經(jīng)營(yíng)管理體制，為避免監(jiān)管脫勾，應(yīng)提前介入，在建筑施工前期應(yīng)與開發(fā)商共同探討日后物業(yè)管理細(xì)則，使物業(yè)在建造中更加合理、經(jīng)濟(jì)、有效。第十二章 項(xiàng)目組織與實(shí)施進(jìn)度一、基本要求為保證本項(xiàng)目的順利建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低成本，項(xiàng)目的前期籌備及建設(shè)需要有準(zhǔn)確定位、科學(xué)規(guī)劃、周密組織和認(rèn)真實(shí)施，確保工程施工有序進(jìn)行，以節(jié)省投資，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早開工、早建成、早見效益。二、項(xiàng)目開發(fā)管理本項(xiàng)目施工量和投資量較大，因此在施工建設(shè)時(shí)，必須采取整體規(guī)劃，分項(xiàng)施工的方針。在管理制度上制定籌建工作條例，實(shí)行崗位責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、合同、資金、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和成本控制。在建設(shè)時(shí)做好預(yù)售工作。在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中要注意管理工作中的以下問題：質(zhì)量管理根據(jù)工作的特點(diǎn)，本項(xiàng)目應(yīng)從建筑材料、設(shè)備安裝以及施工質(zhì)量等方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，堅(jiān)持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制規(guī)范化，建立和健全質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化。要聘請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促總包及分包設(shè)專職質(zhì)量部、質(zhì)量科及質(zhì)檢員，形成質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。建立分包自檢、總包復(fù)檢、施工監(jiān)理跟蹤檢驗(yàn)的制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度和質(zhì)量一票否決制度。要牢牢把住材料、設(shè)備選用關(guān)和開箱檢驗(yàn)關(guān)，要將主要材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、性能列成表格，納入合同，對(duì)有疑問的材料還要做理化、力學(xué)試驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。進(jìn)度管理針對(duì)工程特點(diǎn)要求承包商合理安排建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)工程前膈邏輯順序組織工序交叉和立體交叉施工，以提高效率，控制工程總進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)與施工要交叉進(jìn)行，上部結(jié)構(gòu)與地下工程要交叉施工，多工種要交叉作業(yè)。立體交叉施工，以確保工程有序進(jìn)行。合同管理合同管理貫穿于合同談判簽訂、履行、合同期滿直至歸檔全過程。本工程要體現(xiàn)合同公平、程序公開、公平競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)會(huì)均等性。每個(gè)合同都有專人管理，使得每個(gè)分項(xiàng)工程都處于有效的控制之下，以確保整個(gè)工程的順利完成。資金籌措與管理本項(xiàng)目在建設(shè)過程中要及時(shí)支付工程款，防止承包商以此為由拖延工期，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬管理，對(duì)不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收和拔付資金?，F(xiàn)場(chǎng)管理工程建設(shè)期間，將會(huì)有幾支隊(duì)伍共同施工，形成聯(lián)合作戰(zhàn)的格局。要確保施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊、文明施工、要以系統(tǒng)、合理、可行性原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織科學(xué)文明施工。根據(jù)不同施工階段制定不同的總平面圖，以