【正文】 項(xiàng)目部參與。C、 經(jīng)營處做好評審記錄，并報(bào)公司審批。d、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)合同的實(shí)施。合同實(shí)施中，如發(fā)生重大修改，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等進(jìn)行聯(lián)系，提請公司進(jìn)行評審。e、 對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝流程、工程范圍、施工環(huán)境、特殊用材等方面，因非乙方而影響施工進(jìn)度的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提交有關(guān)書面資料報(bào)分公司、公司進(jìn)行合同修改評審。f、 合同修改后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將合同修改內(nèi)容及時(shí)提供給原合同分發(fā)部門，并按修改后的合同組織實(shí)施。g、合同實(shí)施中有關(guān)的修改評審資料（會(huì)議紀(jì)要、圖紙變更、技術(shù)核定等），項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集、整理。② 文件和資料控制a、 項(xiàng)目部資料員應(yīng)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件和資料的管理控制。b、 資料員應(yīng)建立本工程項(xiàng)目的受控文件臺(tái)帳，內(nèi)容包括：質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)量計(jì)劃、合同文件、工程圖紙、現(xiàn)行國家、地方、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)等，并加蓋“受控文件”印章。c、 根據(jù)公司（每年）發(fā)布的“質(zhì)量體系文件清單”建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件清單。d、 當(dāng)需領(lǐng)用或借閱文件和資料時(shí)，應(yīng)辦理領(lǐng)用、借閱手續(xù)。e、 在每次內(nèi)審及外部審核前，資料員應(yīng)全面檢查各類在用文件的有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止“作廢”文件的誤用。③ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性a、 通過對產(chǎn)品適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，使工程材料、半成品不混用，確保需要時(shí)實(shí)現(xiàn)可追溯性，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可查清該產(chǎn)品的來源和歷史，分析不合格原因，采取糾正措施。b、 施工現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。1)、材料堆放，場地的標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在明顯位置，標(biāo)牌上應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。2)、入庫物資由倉庫保管員掛牌標(biāo)識(shí)、分類擺放。3)、砼構(gòu)件、半成品（木、鋼、鋁門窗等）通過填寫入庫單來進(jìn)行標(biāo)識(shí)。c、 施工員、專業(yè)工長及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工工序的標(biāo)識(shí)，確保有關(guān)記錄（如施工日記、隱蔽工程驗(yàn)收單等）的可追溯性。1)、施工日記中必須明確記錄主要施工部位、施工人員、施工過程等。2)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理簽字確認(rèn)；分部工程質(zhì)量評定以公司質(zhì)監(jiān)處專業(yè)質(zhì)檢沒印章為標(biāo)識(shí)，監(jiān)理簽字確認(rèn)。④現(xiàn)場施工管理過程控制a、 技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、工長負(fù)責(zé)向作業(yè)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括圖紙要求、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)范規(guī)程、工藝要求、安全措施、進(jìn)度要求等，必要時(shí)輔以樣板或示范。b、 工程變更如發(fā)生工程變更，圖紙變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院簽發(fā)書面資料，施工方提出的技術(shù)核定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。c、 工程進(jìn)度1)、項(xiàng)目部根據(jù)合同工期的要求，分階段進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和控制，隨時(shí)調(diào)整施工力量，合理分配資源，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2)、項(xiàng)目部計(jì)劃員（可兼職）每月末應(yīng)將本月進(jìn)度完成情況和下一月度的形象進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司和甲方。d、專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)簽發(fā)任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，上道工序做完后先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。e、施工檢查、驗(yàn)收1)、施工過程中的質(zhì)量檢查制度，除日常檢查外，項(xiàng)目部每周組織一次自查并留下記錄，對查出的問題必須進(jìn)行糾正閉合，防止再發(fā)生。2)、專業(yè)工長對所有工序逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，質(zhì)檢員核定等級，分部工程質(zhì)量評定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)，分公司質(zhì)監(jiān)科長核定等級。3)、對將被下一道工序所掩蓋的工序，項(xiàng)目部應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。4)、對施工過程中發(fā)生的不合格品，按下文條款，“不合格品控制及糾正和預(yù)防措施”的規(guī)定執(zhí)行。h、 文件資料和質(zhì)量記錄1)、對施工過程中所使用的文件和資料，資料員應(yīng)按本文上述條款“文件和資料控制”的規(guī)定執(zhí)行。2)、施工過程中發(fā)生的各種記錄和表格資料，應(yīng)按本文上述條款“質(zhì)量記錄控制”的規(guī)定執(zhí)行。i、 進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)1)、所有物資在進(jìn)場入庫前必須經(jīng)過驗(yàn)證，且必須符合下列要求：規(guī)格、數(shù)量、重量、外觀質(zhì)量、等級、外形幾何尺寸等。2)、所有材料必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、生產(chǎn)許可證，沒接到質(zhì)量保證文件和經(jīng)驗(yàn)證為不合格品的材料禁止發(fā)放使用。3)、材料人員應(yīng)將材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料登記記錄，交資料員保存，并向監(jiān)理、甲方提供復(fù)印件，如果不符合規(guī)定要求，監(jiān)理、甲方有權(quán)拒絕在工程中使用。4)、材料進(jìn)場時(shí)，經(jīng)目測、手感或驗(yàn)證為不合格材料時(shí)，應(yīng)予以拒收。5)、材料進(jìn)場后，經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品，應(yīng)報(bào)公司，材料員根據(jù)不合格客觀證據(jù)提出處理意見。6)、施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)立即通知工長停止使用，并對不合格材料進(jìn)行隔離，標(biāo)識(shí)以防混用，必要時(shí)通知項(xiàng)目檢員進(jìn)行處理。7)、對重要的不合格材料，應(yīng)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，召開評審會(huì)議，研究處理意見。j、成品保護(hù)和交付（1）、對施工中的半成品及交付前的產(chǎn)品進(jìn)行有效地保護(hù)，以保證提交給業(yè)主符合合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品。（2）、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際，制定有針對性的成品保護(hù)措施，以減少成品損壞的可能性，防止和避免后繼工序?qū)σ淹瓿晒ば虻奈廴竞蛽p壞。合理安排工序、漿活、油活不許互相粘污；不準(zhǔn)在油漆、粉刷好的門窗、墻面上用手摸、釘釘子等；認(rèn)真保護(hù)好上道工序的成品，不許沾上白漿和油漆；竣工前最好用鋸末清掃地面，以防止灰塵污染。（3）、 加強(qiáng)中間交驗(yàn)制度，明確成品保護(hù)責(zé)任。1)、明確工序間的成品保護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行由施工員組織，工長上下工序班組長參加的交接檢查制度。2)、積極配合，認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，明確流水及交叉作業(yè)方面的內(nèi)容，做好交接工作。3)、明確成品保護(hù)責(zé)任，體現(xiàn)誰損壞誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任應(yīng)盡量落實(shí)到人或班組。k、交工驗(yàn)收1)、交工工程必須是經(jīng)過公司內(nèi)部組織的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后完全合格的工程。2)、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，確定驗(yàn)收的有關(guān)事宜。3)、交工驗(yàn)收的程序由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主商定。4)、經(jīng)業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等有關(guān)方面，共同驗(yàn)收后辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。5)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收證明的填寫和參加人員的會(huì)簽，負(fù)責(zé)會(huì)簽后驗(yàn)收證明的完善。附件：施工進(jìn)度計(jì)劃表 完美WORD格式編輯