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土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 04:30本頁(yè)面
  

【正文】 開始攤鋪另半幅。c. 攤鋪之前,全面檢查穩(wěn)定基層是否平整、清潔、并灑水濕潤(rùn),保證基層和混凝土面層的連接質(zhì)量。d. 混凝土在倒運(yùn)過程中須防止漏漿、污染、離析。e. 進(jìn)料指揮員正確指揮車輛卸料。開鋪時(shí)在端頭設(shè)置模板,保證端頭整齊。f. 震搗器震搗頻率根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)混凝土塌落度、氣溫、進(jìn)料速度具體確定,保證混凝土震搗密實(shí),又不提漿過度。g. 施工過程中要嚴(yán)格控制混凝土配合比,除用水量根據(jù)具體砂、石的含水量的變化,在拌和時(shí)及時(shí)調(diào)整外,不得變更其他參數(shù),嚴(yán)格控制出料塌落度以保證混凝土路面的工程質(zhì)量。④壓紋、刻縫、養(yǎng)生混凝土表面用機(jī)械抹光,先用圓盤抹光機(jī)抹平,再提漿,最后人工抹光。紋理制作機(jī)壓槽刻紋,壓紋寬度和深度須滿足設(shè)計(jì)要求,紋線與摸板垂直?;炷帘砻婵碳y結(jié)束,經(jīng)檢查合格后立即進(jìn)行養(yǎng)生,用養(yǎng)生機(jī)均勻噴灑養(yǎng)生劑。在風(fēng)大收漿快的情況下,增噴養(yǎng)護(hù)液,使養(yǎng)護(hù)膜達(dá)到一定厚度,防止出現(xiàn)不規(guī)則裂縫。后期覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。⑵ 工藝要求A 路面混凝土采用混凝土車運(yùn)輸?shù)焦c(diǎn)后進(jìn)行攤鋪,人工找平,抹光機(jī)抹面,紋理制作機(jī)壓槽刻紋,懸軌式割縫機(jī)切縫。B 施工時(shí),一般以6m進(jìn)行分塊,且道路拓寬部分板縫應(yīng)與現(xiàn)況路面板縫對(duì)齊。C 在路面施工前先在監(jiān)理工程師指令下取400m2路段作鋪筑試驗(yàn),通過實(shí)驗(yàn)確定路面混凝土的拌合,運(yùn)輸、攤鋪、養(yǎng)生工藝,以滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求,進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑的目的主要有:① 混合料的和易性是否滿足施工工藝需求,是否塌邊、流角,保護(hù)層厚是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)檢查材料含水量的變化和氣候狀況,及時(shí)調(diào)整水灰比,保證混合料的和易性。同時(shí)確定,混凝土面板的刻紋深度,切縫時(shí)間和切縫深度。② 檢查拌合站的各種材料的用量計(jì)量,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如果偏差較大,及時(shí)調(diào)整,確?;炷临|(zhì)量和施工進(jìn)度。③ 運(yùn)輸設(shè)備能否滿足質(zhì)量需求,能否滿足生產(chǎn)要求,運(yùn)輸路線是否合理,運(yùn)輸過程中的震動(dòng)對(duì)混合料的影響。合理安排車輛出入場(chǎng)地。④ 熟悉攤鋪機(jī)械的性能、操作要領(lǐng)。⑶ 接縫施工①縱縫本工程道路采取全幅施工,無縱縫。② 橫向縮縫橫向縮縫由懸軌式割縫機(jī)切割。橫向縮縫貫通路面全寬設(shè)置。此縫做成一條直線,不得有任何中斷。,橫向縮縫設(shè)為鋸縫??s縫的方向及接縫細(xì)節(jié)按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示布置。,任何1m邊緣的剝落長(zhǎng)度不得超過300mm。,鋸縫時(shí)間應(yīng)根據(jù)使用水泥類型、氣候條件來決定,并在混凝土強(qiáng)度達(dá)到點(diǎn)25%~30%鋸縫為宜,縫內(nèi)的粉料和雜物應(yīng)徹底清除后用瀝青灌縫。③ 橫向施工縫。,按脹縫或縮縫結(jié)構(gòu)施工。④ 脹縫將脹縫板預(yù)先錨固在預(yù)定位置上,脹縫板的高度一般要比混凝土路面低30~40mm,比混凝土板寬每邊窄20mm。在攤鋪以前,填縫板兩側(cè)應(yīng)先用混凝土填筑并用人工仔細(xì)搗實(shí),以便攤鋪機(jī)順利通過。橫向脹縫按圖紙所示或在監(jiān)理工程師指示的地方設(shè)置,脹縫間距按200m布置。,垂直于路面中心線。,并且不得設(shè)于橫向施工縫之處。,傳力桿按設(shè)計(jì)圖示鋼筋制成,其中30cm內(nèi)先涂防銹漆,再涂油脂,外包聚氯乙烯薄膜,并在一端加設(shè)套筒。安裝間距30cm。,使用前應(yīng)進(jìn)行防腐處理;脹縫填料采用聚氯乙烯膠泥。⑤ 切縫:在混凝土攤鋪完并達(dá)到8~12Mpa后進(jìn)行切縫。切縫的原則為:先橫縫,后縱縫;先大塊,后小塊。橫縫切割采用懸軌式割縫機(jī)切縫,縱縫切割采用小型割縫機(jī)切割。⑥ 填縫:在通車前對(duì)縫進(jìn)行清理,除掉塵土雜物后,采用設(shè)計(jì)規(guī)定材料填縫。用壓力槍灌注。應(yīng)注意灌入物的均勻、流暢和適量、美觀。冬天稍平,夏天則稍滿為好。第六章 資源配置計(jì)劃 擬投入的主要物資計(jì)劃。 主要物資計(jì)劃表序號(hào)材 料 名 稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼筋T/隨施工進(jìn)度2磚M3/隨施工進(jìn)度3水泥T/隨施工進(jìn)度4砂M3/隨施工進(jìn)度5石材M3/隨施工進(jìn)度6其他//隨施工進(jìn)度 擬投入的安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃 安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃表設(shè) 施 名 稱型 號(hào)單 位數(shù) 量主 要 用 途安 全 帽頂200安全防護(hù)安 全 網(wǎng)M23000腳手架防護(hù)漏電保護(hù)器個(gè)20漏電保護(hù)警 示 標(biāo) 牌處43路口警示防護(hù)安 全 帶根60高空作業(yè)多 用 電 表個(gè)20漏電檢測(cè) 擬投入的主要測(cè)量?jī)x器及試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃詳見附表二。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見附表一。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、 勞動(dòng)力工種安排本工程分以下幾個(gè)工種:水電工、砼工、鋼筋工、泥水工、木工、機(jī)械操作工、植物種植工等專業(yè)工種和副工(土石工)。水電工,負(fù)責(zé)給排水工程的管道安裝、管線預(yù)埋、閥門開關(guān)安裝和生活用水電、施工用水電等的施工。砼工,負(fù)責(zé)砼工程的墊層鋪墊夯實(shí)、砼澆筑找平、砼實(shí)驗(yàn)塊制作等工作。泥(抹灰)工 人,負(fù)責(zé)所有的砌塊、磚砌筑等工作。木工人,負(fù)責(zé)模板支護(hù)及所有的木制作工程。機(jī)械操作工人,負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械的操作和養(yǎng)護(hù),配合其他各工種做好各種相關(guān)機(jī)械操作工作。雜工工人,配合各專業(yè)工種做好圍堰、土方開挖與平整、材料設(shè)備的運(yùn)輸、砼養(yǎng)護(hù)等。由于本工程項(xiàng)目多、工程量大,所以將本工程的泥(抹灰)工分成2 支隊(duì)伍。另外,道路專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)田間道、生產(chǎn)路的施工,機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程所以的機(jī)械化施工,如推土、挖槽、碾壓道路等。各專業(yè)施工隊(duì)一般情況下應(yīng)配2個(gè)作業(yè)班組,在施工高峰期間應(yīng)配足勞動(dòng)力。本工程的用工高峰為土地平整施工和道路施工,平均月勞動(dòng)力不少于80人。二、 勞動(dòng)力保證措施本工程開工時(shí),農(nóng)忙時(shí)節(jié)基本結(jié)束,而秋播尚沒開始,做好勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作非常關(guān)鍵。我公司有固定的各種持證專業(yè)施工人員近400余 人,他們有多年的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn),可以滿足本工程進(jìn)度要求。三、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表詳見附表3 勞動(dòng)力計(jì)劃表 第七章 施工總平面布置圖 施工總平面布置 施工進(jìn)出道路的布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和施工車輛進(jìn)出的需要,在總平面圖的主入口道路兩端入口,各處設(shè)6m 寬門樓一處,門樓上做好工程標(biāo)志。路側(cè)顯著位置要設(shè)立安全警示牌。 施工道路:根據(jù)本工程特點(diǎn)和地形地貌,進(jìn)場(chǎng)后我公司準(zhǔn)備按施工平面規(guī)劃圖首先做規(guī)劃道路(4m 寬)的基層,以此作為臨時(shí)道路,以保證施工車輛正常進(jìn)出,現(xiàn)場(chǎng)文明施工,并為建設(shè)單位節(jié)約成本、降低造價(jià)。 大型施工機(jī)械布置:根據(jù)施工需要及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,在基地預(yù)制廠設(shè)置一臺(tái)PZS250砼攪拌機(jī)。工地現(xiàn)場(chǎng)各硬化處及泵站各設(shè)置一臺(tái)PZS250砼攪拌機(jī),3臺(tái)砂漿攪拌機(jī)以保證砼的澆筑和砌筑砂漿的使用。現(xiàn)場(chǎng)的主要電源則由臨時(shí)供電線路或發(fā)電機(jī)解決。 臨設(shè)工程施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)辦公需要,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室,即項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理辦公室、甲方辦公室等。在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制廠,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋的需要,設(shè)置鋼筋加工車間,根據(jù)砼澆筑的需要,設(shè)置水泥庫(kù)房、砂石堆場(chǎng)、砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌站;在各施工段、點(diǎn)等處,則設(shè)置移動(dòng)式小型砼攪拌機(jī)。根據(jù)木模加工的需要,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)木工加工房;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料需要,設(shè)置材料庫(kù)房、周轉(zhuǎn)材料庫(kù)房、架料堆場(chǎng);根據(jù)勞動(dòng)力配備情況,設(shè)置勞務(wù)工人住房、食堂、廁所、浴室等;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)的需要,設(shè)置配電房和發(fā)電房;臨時(shí)建筑占地詳見附表6:施工用地計(jì)劃表。 施工平面布置圖詳見附表5:施工平面布置圖。 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量管理體系為保證本工程質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我單位堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,以GB/T19001質(zhì)量保證體系為依據(jù),以“科技興業(yè)、強(qiáng)化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針為指導(dǎo),運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量控制手段,建立完善的質(zhì)量的保證體系,制定質(zhì)量控制重點(diǎn)與要點(diǎn),科學(xué)組織,強(qiáng)化工序過程控制,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理,樹立“上道工作為下道工作服務(wù),上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù),管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)”的思想。用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,確保分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良工程的目標(biāo)。一、建立質(zhì)量體系,確保有效運(yùn)行建立由項(xiàng)目經(jīng)理部到工班自上而下的質(zhì)量管理體系。成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程科、安質(zhì)科、試驗(yàn)室主任、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師和各工班班長(zhǎng)的三級(jí)質(zhì)量現(xiàn)任小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),科室工程師任副組長(zhǎng)。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別進(jìn)行檢測(cè),實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理,并對(duì)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。開工前按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,進(jìn)行要素分配,認(rèn)真開展日常質(zhì)量管理活動(dòng)。并通過單位內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系始終有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖工程部:施工技術(shù)、工程調(diào)度安質(zhì)部:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量安全檢查控制試驗(yàn)室:試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)財(cái)部:計(jì)劃、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)管理機(jī)料部:材料、設(shè)備采購(gòu)辦公室:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)班挑選合格的技術(shù)人員提交工程進(jìn)度計(jì)劃、編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程竣工文件的編制工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)重建組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:經(jīng)理、副經(jīng)理總工程師施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢工程師施工準(zhǔn)備階段段工作保證制度保證施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制工程質(zhì)量檢測(cè)制分界技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育自檢查制事故處理報(bào)告制經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制 二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),各種材料混合使用嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。,確保達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),滿足施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一些重要施工項(xiàng)目的工藝參數(shù),如底基層、基層、面層施工等,需預(yù)先通過工藝試驗(yàn),以確定最佳工藝參數(shù),進(jìn)而指導(dǎo)后續(xù)同類工程施工。,各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)施工難度大、技術(shù)性較強(qiáng)的操作,要組織工前示范和專門講解,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和考核,關(guān)鍵工序要堅(jiān)持持證上崗。,監(jiān)控檢測(cè)按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。 質(zhì)量保證的組織管理措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目工程師為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理;跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)解決問題。各級(jí)質(zhì)量責(zé)任層次傳遞如下圖:質(zhì)監(jiān)部門公司總經(jīng)理→項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目工程師→施工員→責(zé)任工長(zhǎng)→操作工人隊(duì)組責(zé)任人→工段班負(fù)責(zé)人 健全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會(huì)審制、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)保管、復(fù)檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制,工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗(yàn)收、簽證制度,嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗(yàn)收及簽證制度,嚴(yán)格搞好技術(shù)資料歸檔制度。 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,項(xiàng)目部與責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。 強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,定期召開質(zhì)量小結(jié)會(huì),制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。 做好圖紙會(huì)審開工前,應(yīng)做好圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審的主要要點(diǎn)有:施工圖之間、總分圖之間有無矛盾;各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào);施工圖與設(shè)備和材料供應(yīng)能否得到統(tǒng)一;設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員設(shè)計(jì)單位反饋,征求解簽意見。已會(huì)審確認(rèn)無誤的圖紙,由會(huì)審部門加蓋已會(huì)審圖章,登記分發(fā)至相關(guān)部門使用。設(shè)計(jì)變更的控制,施工中收到來自業(yè)主的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)按圖紙?jiān)职l(fā)清單下達(dá)更改通知單,變更內(nèi)容由項(xiàng)目工程師在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注。 技術(shù)保證措施 健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)我們?cè)诒竟こ讨薪⒁皂?xiàng)目工程師為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制。本工程執(zhí)行項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。 施工質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工質(zhì)量控制 設(shè)備質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制測(cè)量質(zhì)量控制 后勤質(zhì)量控制砌體施工質(zhì)量控制混凝土施工質(zhì)量控制植物施工質(zhì)量控制構(gòu)件施工質(zhì)量控制道路施工質(zhì)量控制土石方施工質(zhì)量控制渠道施工質(zhì)量控制 推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài),做到緊密銜接,忙而有序,均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。 完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并著重把好以下六關(guān)。把好圖紙審核關(guān)。施工前項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。把好技術(shù)交底關(guān),技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、
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