【正文】 。的準(zhǔn)備工作。一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，輸交接村，搞好香油和材料取樣鑒定，制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，搞好技術(shù)交底；二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道；三是抓好施工力量及時(shí)到位；四是輸占道手續(xù)，作她他臨時(shí)工程的修建工作，保證做到“三塊”，即朝霞快、安家快、開工快。 ，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，施工中優(yōu)生以統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。 抓住關(guān)鍵工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭建時(shí)間，提高施工速度。 配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。 在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，作好設(shè)備的用、保、修工作，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)、配足常有易損件，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。 ，加強(qiáng)資金高度式地高專用賬號(hào)，?？顚Ｓ?，施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金使用。 作好施工中的技術(shù)保證工作 在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組 織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，各級(jí)與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工資，加快施工進(jìn)度。 ，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu)，避免返工。 ，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全項(xiàng)目工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn) 調(diào)度和配備施工隊(duì)根據(jù)總體計(jì)劃制定每周施工計(jì)劃，以保證工期。 ，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工萁胞安全、包工程質(zhì)量包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) ，提高全體參建職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 施工過(guò)程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會(huì)。每天按時(shí)召開高度交班會(huì)，根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)整勞力、設(shè)備和器材、保證施工順利進(jìn)行。 抓施工的正規(guī)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化施工、通過(guò)合理的施工組織，指導(dǎo)正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，作到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，一是主動(dòng)與建設(shè)、設(shè) 計(jì)、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系，通力合作，主動(dòng)認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在業(yè)主單位的指導(dǎo)下與沿級(jí)有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；三是與當(dāng)政府及沿線群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順進(jìn)利進(jìn)行。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。 進(jìn)行計(jì)劃的檢查內(nèi)容 各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇時(shí)間是否合理； 總工期是否滿足合同規(guī)定； 主要工程的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求； 主要機(jī)具、材料的利用是 否均衡和充分 首先是對(duì)上述 4 點(diǎn)中的前兩條進(jìn)行檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩方面的檢查和調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，后者則是優(yōu)化的問題。 進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 檢查人上層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng) 施工項(xiàng)目的所有各層次的施工進(jìn)行計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞這一總?cè)蝿?wù)而編制的。 各層次施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系：高層次的計(jì)劃作為低層次計(jì)劃的編撰和控制依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次的計(jì)劃作業(yè)低層次計(jì)劃的編制 和挖掘依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的深入和具體化。 在貫徹執(zhí)行時(shí)，首先檢查是緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上，空間安排上、時(shí)間安排上，資源供應(yīng)上等到方面有無(wú)矛盾，組成一個(gè)可靠的計(jì)劃實(shí)施的保證體系，并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到各施工作業(yè)組，以保證計(jì)劃的實(shí)施。 層層下達(dá)施工任務(wù)書 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)任務(wù)和時(shí)間下達(dá)到施工作組，明確施工任務(wù)和勞動(dòng)量、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 全面和層層實(shí)行技術(shù)交底，使全體工 作中人員共同實(shí)施工計(jì)劃。 在計(jì)劃實(shí)施前，進(jìn)行計(jì)劃交底的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)員工的干勁和創(chuàng)造精神。最終達(dá)到使施工有計(jì)劃、有步驟、連續(xù)、均衡地進(jìn)行。 做好調(diào)度工作。 檢查計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，采取措施予以解決；督促供應(yīng)單位按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求供應(yīng)各種資源；維持現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電等臨時(shí)設(shè)施的正常使用，搞好平面管理；開好調(diào)度會(huì)并跟蹤檢查決議執(zhí)行情況。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 組織平行作業(yè)或搭接作業(yè) 嗇相應(yīng)的資源， 不改變各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間，而只改變工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，來(lái)達(dá)到縮短單項(xiàng)工程和分部分期工程的工期，以次保證總的進(jìn)度目標(biāo)。如排水、路基、路面工程在計(jì)劃落后時(shí)，可以采取多開工作面，增加人力、機(jī)械和物資投放，達(dá)到總工期的要求。 壓縮關(guān)鍵工作 不改變工作之間的先后順序，只通過(guò)紛亂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期，具體措施包括： 組織措施 增加工作面，組織更多的作業(yè)班組；增加每天的施工時(shí)間；嗇勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。 技術(shù)措施 改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝間歇時(shí) 間。采用更先進(jìn)的施工機(jī)械如鋼筋等到螺紋機(jī)。以減少人工的工作量，提高生產(chǎn)效率。 經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；提高資金數(shù)額，保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力，對(duì)各作業(yè)組采取的技術(shù)措施給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 其他配套措施 發(fā)送外部配合條件，如管線管理、交通管理等部門的配合默契。改善勞動(dòng)條件，包括配合防雨、防署設(shè)施和物品，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，保證人力的機(jī)械用足、用好。 第十二章環(huán)境保護(hù)管理措施 環(huán)境保護(hù)管理措施 環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理體系框。 見下圖 環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖 環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理的保證措施 環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境保護(hù)管理體系 技 術(shù) 措 施 保 證 制定科學(xué)合理的環(huán)境保護(hù)方案 嚴(yán)格按施組和城市環(huán)衛(wèi)要求施工 針對(duì)特殊工種、機(jī)械設(shè)備制定強(qiáng)有力的防范措施 用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來(lái)保證環(huán)保及環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 檢 查 體 系 保 證 環(huán) 衛(wèi) 部 門 日 常 檢 查 上 級(jí) 部 門 檢 查 項(xiàng) 目 部 定 期 檢 查 項(xiàng)目部每月一次檢查 隊(duì)每周一次檢查 工班每日檢查 班組每工序檢查，材料、運(yùn)碴車每輛檢查 未做 到文 明施 工的 項(xiàng)目 逐一 解決 本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)的要求，制訂本項(xiàng)目《環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理計(jì)劃》并貫徹到整個(gè)施工活動(dòng)中。 學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計(jì)劃和環(huán)衛(wèi)管理的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。 開挖的棄土、棄渣、運(yùn)到指定棄土場(chǎng)子堆放，棄土堆放整齊，邊坡穩(wěn)定夾帶做好排水設(shè)施。 運(yùn)送散料和棄渣的車輛在城市道路上行駛要求境域適量，嚴(yán)禁沿途漏灑。車輛上路前對(duì)輪胎、車廂進(jìn)行沖洗，以免污染城市道路。運(yùn)送易被風(fēng)吹落實(shí)落的粉狀材料時(shí)，進(jìn)行必要的覆蓋。 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作，建筑生活垃圾要及時(shí)收集、堆放在臨時(shí)指定的地點(diǎn)，及時(shí)清理或處理。 靠近居民區(qū)的工點(diǎn)為了防止噪音，施工爆破時(shí)采用弱爆破，嚴(yán)禁夜間爆破。合理安排施工時(shí)間減少對(duì)居民的干擾。 為防止煙塵污染，各種運(yùn)輸車輛使用半月有符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化裝置，并物價(jià)政 策玉石機(jī)動(dòng)車尾排放量標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)施工中可能遇到的各種公共設(shè)施，如埋入地下的管線電纜，架空的纜線等到，制定可靠的防止損壞或位移實(shí)施措施，并向全體施工人員交底。 工程施工中如發(fā)現(xiàn)文物或其它有價(jià)值的物品，應(yīng)暫緩施工。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理后可繼續(xù)施工。 防止大氣污染措施 棄渣必須動(dòng)至棄土場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾及生活垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。 水泥等粉細(xì)散半月材料，晝采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)要采取有 效措施，減少揚(yáng)塵。 必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí)，應(yīng)安設(shè)除塵裝置。 必須在現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐、茶護(hù)、大灶，必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度達(dá)到林格曼 I 級(jí)以下。 拆除臨時(shí)設(shè)施時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。 防止水污染措施 凡施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，均通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，就近排出。 現(xiàn)場(chǎng)存放零七八碎星油料的庫(kù)房，必須進(jìn)行防滲處理儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跑、冒、漏、污染環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂廢水排放設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油，定期除油 ，防止污染。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保持水管網(wǎng)通暢，防止泥染、污水，廢水堵塞管道。 施工產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾及清運(yùn)，運(yùn)輸易飛揚(yáng)的建筑材料和建筑垃圾時(shí)應(yīng)將車輛密封、癆病、不容許出現(xiàn)沿途熱河、遺漏、在適當(dāng)時(shí)河水保持施工現(xiàn)場(chǎng)濕潤(rùn)，防止建筑灰塵飛揚(yáng)，使環(huán)境污染減少到最小程度。 降低噪音，減少擾民的主要措施 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲聲限值》（ GB12523— 90）制定降噪的響應(yīng)制度和措施。 在安排施工方法和進(jìn)行施工時(shí)，盡可能合理頒布機(jī)械，避免機(jī)械過(guò)于集中，盡可能遠(yuǎn)離噪聲敏感區(qū)，減少噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。 降低汽車噪聲的方法 汽車?yán)嚷暎l(fā)動(dòng)機(jī)輻射的噪聲，進(jìn)氣噪聲，冷卻系統(tǒng)噪聲，傳動(dòng)系統(tǒng)噪聲，車體震動(dòng)噪聲，匯成嚴(yán)重的交通噪聲污染。嚴(yán)重的影響著居民的正常生活。防止和減少汽車所產(chǎn)的噪聲污染是搞好城市環(huán)保工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，具體方法如下： 少鳴或禁鳴喇叭；駕駛員應(yīng)注意發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，駕駛員應(yīng)注意加半月性能說(shuō)良好的消聲器；針對(duì)不同部位的噪聲可選用不同的空氣濾清器；維護(hù)交通秩序。避免車輛阻塞。 季節(jié)性施工措施 本工程要跨越夏、冬兩個(gè) 特殊季節(jié)，夏季雨水多。施工中應(yīng)圣潔同的結(jié)構(gòu)根據(jù)冬季的雨季的特點(diǎn)，采取措施，保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。 第十三章 雨季施工措施 雨季施工措施。 雨季混凝土施工 砂漿在雨季施工時(shí)應(yīng)對(duì)堆料場(chǎng)子做好排水工作，不使原材料沖入泥漿，應(yīng)加以沖洗、篩過(guò)，對(duì)水泥倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格保護(hù)，尤其在水泥運(yùn)輸中途不能使水泥受雨淋而受潮結(jié)硬，對(duì)倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常檢查。 砂漿澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，若遇工序有關(guān)不能停止施工的亦必須澆筑，則必須準(zhǔn)備有足夠有防雨設(shè)施和覆蓋用的油布、塑料布等，并高潮準(zhǔn)備適量的雨篷， 以便于工作在雨淋時(shí)應(yīng)用。 剛澆好的溝槽、砼底板、砼路面若遇雨，不宜用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面再蓋草袋。 雨季施工其他注意事項(xiàng) 加強(qiáng)和氣象站聯(lián)系，涼意一切工作、生活安全 對(duì)各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止危險(xiǎn)。 加強(qiáng)值勤工作，下雨時(shí)工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時(shí)處理。 第十四章 工程成本管理措施 成本管理 為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少人工、材料，機(jī)械消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，指定以下節(jié)約措施，來(lái)達(dá)到節(jié)約工程成本。 成本管理的基本程序 工程成本管理程序流程圖 設(shè)計(jì)階段資料 工程量與施工總進(jìn)度 工程成本估算 投 標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算 施工準(zhǔn)備與資源供應(yīng) 施 工 施工記錄與數(shù)據(jù) 成本計(jì)算與控制 分析 成本與預(yù)算的差距 工程總成本預(yù)測(cè) 改善成本的對(duì)策 否 資料存放并分析原因 是 質(zhì) 量 管 理 質(zhì) 量 管 理 施工資準(zhǔn)備階段： 經(jīng)工程成本估算，參加投票村，中標(biāo)后，進(jìn)一步編撰施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算，確定計(jì)劃成本。 施工階段：原始記錄及各項(xiàng)實(shí)際成本數(shù)據(jù)和收庥，進(jìn)行成本核算和分析，并對(duì)工程成本加以預(yù)測(cè)和控制，找出與差的原因，及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策加以改進(jìn)。 竣工階段：進(jìn)行工程成本決算，行到實(shí)際成本，并提出成本分析報(bào)告，對(duì)工程成本情況做出結(jié)論。 成本管理的主要內(nèi)容 確定經(jīng)營(yíng)核算體制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 按工程合同項(xiàng)目及預(yù)算編好計(jì)劃成本。 積累原始記錄和數(shù)據(jù)及時(shí)掌握實(shí)際成本。 進(jìn)行成本核算。 編制成本報(bào)表。 降低成本的主要措施。 勞力節(jié)約措施 選派具有豐富市政工程經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場(chǎng)，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費(fèi)。 實(shí)際項(xiàng)目管理，以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，實(shí)行計(jì)件工資制度，最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性，提高工效，降低人工費(fèi)。 編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)的勞 動(dòng)節(jié)力使用和調(diào)配計(jì)劃，避免停工