【正文】 。的準備工作。一是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意圖，輸交接村，搞好香油和材料取樣鑒定，制好實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，搞好技術交底；二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應渠道；三是抓好施工力量及時到位；四是輸占道手續(xù)，作她他臨時工程的修建工作，保證做到“三塊”，即朝霞快、安家快、開工快。 ，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導下，施工中優(yōu)生以統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、網(wǎng)絡管理、目標管理和成本管理。 抓住關鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭建時間，提高施工速度。 配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質(zhì)量的要求。 在施工中，科學地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設備管理，作好設備的用、保、修工作，組織好設備配件的采購、供應、配足常有易損件，提高設備完好率和利用率，保證機械化生產(chǎn)順利進行，保證工程進度的落實。 ，加強資金高度式地高專用賬號，專款專用，施工中加強資金管理和資金調(diào)度，確保重點工程的資金使用。 作好施工中的技術保證工作 在接到設計資料后，立即組 織有關專業(yè)技術人員進行圖紙會審，認真領會設計意圖，各級與設計單位溝通，抓緊時間進行技術交底。設立技術攻關組，對關鍵性技術問題進行攻關。加強現(xiàn)場技術指導和測試工作，杜絕發(fā)生技術性失誤；積極推廣應用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工資，加快施工進度。 ，嚴格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項工程施工一次成優(yōu)，避免返工。 ，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)全項目工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設計編制進度計劃，生產(chǎn) 調(diào)度和配備施工隊根據(jù)總體計劃制定每周施工計劃，以保證工期。 ，搞好經(jīng)濟承包：包任務、包投資、包工萁胞安全、包工程質(zhì)量包環(huán)境保護，落實政策、獎懲兌現(xiàn) ，提高全體參建職工的主動性、創(chuàng)造性。 施工過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。每天按時召開高度交班會，根據(jù)存在的問題及時調(diào)整勞力、設備和器材、保證施工順利進行。 抓施工的正規(guī)作業(yè)，標準化施工、通過合理的施工組織，指導正確的施工方法來提高施工進度，作到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，一是主動與建設、設 計、監(jiān)理單位建立良好的關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在業(yè)主單位的指導下與沿級有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與當政府及沿線群眾建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順進利進行。 進度計劃的檢查與調(diào)整。 進行計劃的檢查內(nèi)容 各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇時間是否合理； 總工期是否滿足合同規(guī)定； 主要工程的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求； 主要機具、材料的利用是 否均衡和充分 首先是對上述 4 點中的前兩條進行檢查，如果不滿足要求，必須進行調(diào)整。只有在前兩方面均達到要求的前提下，才能進行后兩方面的檢查和調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，后者則是優(yōu)化的問題。 進度計劃的貫徹 檢查人上層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng) 施工項目的所有各層次的施工進行計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞這一總?cè)蝿斩幹频摹? 各層次施工進度計劃的關系：高層次的計劃作為低層次計劃的編撰和控制依據(jù)，低層次計劃是高層次的計劃作業(yè)低層次計劃的編制 和挖掘依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的深入和具體化。 在貫徹執(zhí)行時，首先檢查是緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上，空間安排上、時間安排上，資源供應上等到方面有無矛盾，組成一個可靠的計劃實施的保證體系，并以施工任務書的方式下達到各施工作業(yè)組，以保證計劃的實施。 層層下達施工任務書 項目部內(nèi)部下達施工任務書，將作業(yè)任務和時間下達到施工作組，明確施工任務和勞動量、技術措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。 全面和層層實行技術交底，使全體工 作中人員共同實施工計劃。 在計劃實施前，進行計劃交底的目標、任務、實施方案和措施。使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分調(diào)動和發(fā)揮各個員工的干勁和創(chuàng)造精神。最終達到使施工有計劃、有步驟、連續(xù)、均衡地進行。 做好調(diào)度工作。 檢查計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，采取措施予以解決；督促供應單位按施工進度計劃的要求供應各種資源；維持現(xiàn)場道路、水、電等臨時設施的正常使用，搞好平面管理；開好調(diào)度會并跟蹤檢查決議執(zhí)行情況。 進度計劃的調(diào)整 組織平行作業(yè)或搭接作業(yè) 嗇相應的資源， 不改變各項工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和結(jié)束時間，來達到縮短單項工程和分部分期工程的工期，以次保證總的進度目標。如排水、路基、路面工程在計劃落后時，可以采取多開工作面，增加人力、機械和物資投放，達到總工期的要求。 壓縮關鍵工作 不改變工作之間的先后順序，只通過紛亂網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期，具體措施包括： 組織措施 增加工作面，組織更多的作業(yè)班組；增加每天的施工時間；嗇勞動力和施工機械的數(shù)量。 技術措施 改進施工工藝和施工技術，縮短工藝間歇時 間。采用更先進的施工機械如鋼筋等到螺紋機。以減少人工的工作量，提高生產(chǎn)效率。 經(jīng)濟措施 實行包干獎勵；提高資金數(shù)額，保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動力，對各作業(yè)組采取的技術措施給與相應的經(jīng)濟補償。 其他配套措施 發(fā)送外部配合條件，如管線管理、交通管理等部門的配合默契。改善勞動條件，包括配合防雨、防署設施和物品，實施強有力的調(diào)度，保證人力的機械用足、用好。 第十二章環(huán)境保護管理措施 環(huán)境保護管理措施 環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理體系框。 見下圖 環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖 環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理的保證措施 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護管理體系 技 術 措 施 保 證 制定科學合理的環(huán)境保護方案 嚴格按施組和城市環(huán)衛(wèi)要求施工 針對特殊工種、機械設備制定強有力的防范措施 用科學、合理技術措施、方案來保證環(huán)保及環(huán)衛(wèi)目標的實現(xiàn) 檢 查 體 系 保 證 環(huán) 衛(wèi) 部 門 日 常 檢 查 上 級 部 門 檢 查 項 目 部 定 期 檢 查 項目部每月一次檢查 隊每周一次檢查 工班每日檢查 班組每工序檢查，材料、運碴車每輛檢查 未做 到文 明施 工的 項目 逐一 解決 本工程項目環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)的要求，制訂本項目《環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理計劃》并貫徹到整個施工活動中。 學習，成立領導小組專人負責環(huán)境計劃和環(huán)衛(wèi)管理的落實。施工現(xiàn)場劃分責任區(qū)，指定負責人，明確責任區(qū)的管理責任。 開挖的棄土、棄渣、運到指定棄土場子堆放，棄土堆放整齊，邊坡穩(wěn)定夾帶做好排水設施。 運送散料和棄渣的車輛在城市道路上行駛要求境域適量，嚴禁沿途漏灑。車輛上路前對輪胎、車廂進行沖洗，以免污染城市道路。運送易被風吹落實落的粉狀材料時，進行必要的覆蓋。 工地現(xiàn)場設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，建筑生活垃圾要及時收集、堆放在臨時指定的地點，及時清理或處理。 靠近居民區(qū)的工點為了防止噪音，施工爆破時采用弱爆破，嚴禁夜間爆破。合理安排施工時間減少對居民的干擾。 為防止煙塵污染，各種運輸車輛使用半月有符合國家衛(wèi)生標準的凈化裝置，并物價政 策玉石機動車尾排放量標準。 對施工中可能遇到的各種公共設施，如埋入地下的管線電纜，架空的纜線等到，制定可靠的防止損壞或位移實施措施，并向全體施工人員交底。 工程施工中如發(fā)現(xiàn)文物或其它有價值的物品，應暫緩施工。保護好現(xiàn)場，及時向有關部門報告，按有關規(guī)定處理后可繼續(xù)施工。 防止大氣污染措施 棄渣必須動至棄土場，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾及生活垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。 水泥等粉細散半月材料，晝采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有 效措施，減少揚塵。 必須在現(xiàn)場設置攪拌設備時，應安設除塵裝置。 必須在現(xiàn)場使用的鍋爐、茶護、大灶，必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度達到林格曼 I 級以下。 拆除臨時設施時，應隨時灑水，減少揚塵污染。 防止水污染措施 凡施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，均通過施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，就近排出。 現(xiàn)場存放零七八碎星油料的庫房，必須進行防滲處理儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、漏、污染環(huán)境。 施工現(xiàn)場臨時食堂廢水排放設置簡易有效的隔油，定期除油 ，防止污染。 施工現(xiàn)場內(nèi)保持水管網(wǎng)通暢，防止泥染、污水，廢水堵塞管道。 施工產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾及清運，運輸易飛揚的建筑材料和建筑垃圾時應將車輛密封、癆病、不容許出現(xiàn)沿途熱河、遺漏、在適當時河水保持施工現(xiàn)場濕潤，防止建筑灰塵飛揚，使環(huán)境污染減少到最小程度。 降低噪音，減少擾民的主要措施 施工現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲聲限值》（ GB12523— 90）制定降噪的響應制度和措施。 在安排施工方法和進行施工時，盡可能合理頒布機械，避免機械過于集中，盡可能遠離噪聲敏感區(qū)，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。 降低汽車噪聲的方法 汽車喇叭聲，發(fā)動機輻射的噪聲，進氣噪聲，冷卻系統(tǒng)噪聲，傳動系統(tǒng)噪聲，車體震動噪聲，匯成嚴重的交通噪聲污染。嚴重的影響著居民的正常生活。防止和減少汽車所產(chǎn)的噪聲污染是搞好城市環(huán)保工作的一項重要內(nèi)容，具體方法如下： 少鳴或禁鳴喇叭；駕駛員應注意發(fā)動機的維護保養(yǎng)，駕駛員應注意加半月性能說良好的消聲器；針對不同部位的噪聲可選用不同的空氣濾清器；維護交通秩序。避免車輛阻塞。 季節(jié)性施工措施 本工程要跨越夏、冬兩個 特殊季節(jié)，夏季雨水多。施工中應圣潔同的結(jié)構(gòu)根據(jù)冬季的雨季的特點，采取措施，保證工程質(zhì)量和施工順利進行。 第十三章 雨季施工措施 雨季施工措施。 雨季混凝土施工 砂漿在雨季施工時應對堆料場子做好排水工作，不使原材料沖入泥漿，應加以沖洗、篩過，對水泥倉庫嚴格保護，尤其在水泥運輸中途不能使水泥受雨淋而受潮結(jié)硬，對倉庫要經(jīng)常檢查。 砂漿澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，若遇工序有關不能停止施工的亦必須澆筑，則必須準備有足夠有防雨設施和覆蓋用的油布、塑料布等，并高潮準備適量的雨篷， 以便于工作在雨淋時應用。 剛澆好的溝槽、砼底板、砼路面若遇雨，不宜用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面再蓋草袋。 雨季施工其他注意事項 加強和氣象站聯(lián)系，涼意一切工作、生活安全 對各種電器、機具加強監(jiān)護，防止危險。 加強值勤工作，下雨時工地上必須認真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時處理。 第十四章 工程成本管理措施 成本管理 為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達到減少人工、材料，機械消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的，指定以下節(jié)約措施，來達到節(jié)約工程成本。 成本管理的基本程序 工程成本管理程序流程圖 設計階段資料 工程量與施工總進度 工程成本估算 投 標 編制施工組織設計及施工預算 施工準備與資源供應 施 工 施工記錄與數(shù)據(jù) 成本計算與控制 分析 成本與預算的差距 工程總成本預測 改善成本的對策 否 資料存放并分析原因 是 質(zhì) 量 管 理 質(zhì) 量 管 理 施工資準備階段： 經(jīng)工程成本估算，參加投票村，中標后，進一步編撰施工組織設計及施工預算，確定計劃成本。 施工階段：原始記錄及各項實際成本數(shù)據(jù)和收庥，進行成本核算和分析，并對工程成本加以預測和控制，找出與差的原因，及時采取相應的對策加以改進。 竣工階段：進行工程成本決算，行到實際成本，并提出成本分析報告，對工程成本情況做出結(jié)論。 成本管理的主要內(nèi)容 確定經(jīng)營核算體制和經(jīng)濟責任制 按工程合同項目及預算編好計劃成本。 積累原始記錄和數(shù)據(jù)及時掌握實際成本。 進行成本核算。 編制成本報表。 降低成本的主要措施。 勞力節(jié)約措施 選派具有豐富市政工程經(jīng)驗的技術和專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施工技術、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費。 實際項目管理，以勞動定額為基礎，實行計件工資制度，最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，提高工效，降低人工費。 編制合理的實施性施工組織設計，制定科學的勞 動節(jié)力使用和調(diào)配計劃，避免停工