【正文】 日期和失效日期。B．變更的原因非常重要，必須在工程變更單上錄入詳細(xì)的工程變更原因，以備將來查詢和追溯.如果是工程部門自己提出工程變更單的，直接新增工程變更單即可，不需變更申請(qǐng)。將工程變更單通知物料控制部門（計(jì)劃部門），確認(rèn)物料情況和變更的批次等。物控部門可以根據(jù)系統(tǒng)提供的“BOM預(yù)期呆滯料分析表”或其他報(bào)表進(jìn)行查詢并確定處理方案。必要時(shí)，還需要其他相關(guān)部門確認(rèn)。工程部門審核工程變更單，工程變更單生效并自動(dòng)修改BOM。工程變更單以合適的方式如打印出來通知到所有相關(guān)部門。各相關(guān)部門按照變更單執(zhí)行。物控部門特別要注意變更批次和物料的處理。如果是變更與批次有關(guān)的，K/3系統(tǒng)暫不支持，需要手工處理：對(duì)于在制品，通過投料變更單進(jìn)行變更或者通過改制；對(duì)于在途物料，通過采購(gòu)變更單進(jìn)行變更；對(duì)于庫存物料特別是專用物料，盡量改為他用，實(shí)在不行的報(bào)廢；對(duì)于已入庫成品，要嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止變更前后的產(chǎn)品混淆，應(yīng)與客戶協(xié)商先使用變更前的物料。工程部門應(yīng)對(duì)變更的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤處理，嚴(yán)防不執(zhí)行變更或者執(zhí)行錯(cuò)誤。工程變更是企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)作的一個(gè)關(guān)鍵流程，K/3系統(tǒng)實(shí)施階段必須對(duì)此予以重視，對(duì)此流程需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行流程規(guī)劃。做工程變更流程規(guī)劃時(shí)，須明確：那些部分在ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，哪些部分需要通過系統(tǒng)外的管理制度、人工處理來配合。其中，關(guān)鍵是對(duì)工程變更涉及物料的處理，可以利用K/3提供的“BOM預(yù)期呆滯料分析表”等報(bào)表將涉及到的物料庫存情況找出來，確認(rèn)如何處理，必要時(shí)采購(gòu)、倉儲(chǔ)部門等參與，通過人工流程進(jìn)行處理。K/3工程變更的設(shè)計(jì)思想是嚴(yán)格控制，一旦啟用工程變更并且有了工程變更單，則BOM一經(jīng)審核，如要修改必須通過工程變更單才能進(jìn)行修改；如果企業(yè)管理基礎(chǔ)差，或者維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)不熟悉、操作不熟練，可以考慮先不啟用工程變更管理，待條件具備了再啟用。（六）K/3權(quán)限設(shè)置：K/3權(quán)限管理提供了功能授權(quán)、數(shù)據(jù)授權(quán)、字段授權(quán)等多種授權(quán)方式，以滿足不同組織機(jī)構(gòu)對(duì)用戶的不同要求。功能權(quán)限是指對(duì)各子系統(tǒng)中功能模塊的功能操作權(quán)限，當(dāng)用戶擁有了子系統(tǒng)的功能模塊的功能權(quán)限時(shí)，才能進(jìn)行對(duì)應(yīng)模塊的功能操作。第一步 選擇一個(gè)用戶，然后選擇〖功能權(quán)限〗→〖功能權(quán)限管理〗，打開權(quán)限管理界面，在這里可以對(duì)各功能模塊的權(quán)限進(jìn)行初步設(shè)置。查詢權(quán)：只允許用戶查看系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。管理權(quán)：則允許用戶不僅可以查看，還可以新增、修改、刪除系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。第二步 單擊【高級(jí)】，打開“用戶權(quán)限”界面，此界面可以進(jìn)行明細(xì)功能授權(quán)，是對(duì)功能授權(quán)的進(jìn)一步細(xì)化，允許用戶對(duì)各種功能進(jìn)行更細(xì)的授權(quán)。第三步 在“基礎(chǔ)資料－核算項(xiàng)目”這一項(xiàng)下的自定義核算項(xiàng)目和其他系統(tǒng)預(yù)設(shè)的核算項(xiàng)目一樣都可以進(jìn)行單獨(dú)的授權(quán)，所有的核算項(xiàng)目都顯示在“用戶權(quán)限”界面中，自定義核算項(xiàng)目權(quán)限控制對(duì)象的增加是一個(gè)動(dòng)態(tài)增加的過程，用戶在基礎(chǔ)資料中新增一個(gè)核算項(xiàng)目，“用戶權(quán)限”界面就新增一個(gè)核算項(xiàng)目權(quán)限控制對(duì)象。第四步 對(duì)于自定義核算項(xiàng)目的權(quán)限也和其他系統(tǒng)預(yù)設(shè)的核算項(xiàng)目一樣有查看、詳細(xì)信息、新增、修改、刪除五種權(quán)限設(shè)置。數(shù)據(jù)權(quán)限是指對(duì)系統(tǒng)中具體數(shù)據(jù)的操作權(quán)限，分為數(shù)據(jù)查詢權(quán)、數(shù)據(jù)修改權(quán)、數(shù)據(jù)刪除權(quán)。第一步 授權(quán)用戶點(diǎn)擊〖數(shù)據(jù)權(quán)限〗菜單中〖設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限控制〗，顯示“設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限控制”界面。第二步 授權(quán)用戶選擇某一子系統(tǒng)，系統(tǒng)顯示該子系統(tǒng)下所有的數(shù)據(jù)類別。第三步 授權(quán)用戶可以根據(jù)需要設(shè)置指定的數(shù)據(jù)類別〖啟用數(shù)據(jù)權(quán)限控制〗，并點(diǎn)擊〖應(yīng)用〗按鈕保存設(shè)置結(jié)果。注意：(1).新建帳套所有數(shù)據(jù)默認(rèn)不進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限控制。(2).數(shù)據(jù)類型啟用數(shù)據(jù)授權(quán)后，除預(yù)設(shè)系統(tǒng)管理組的用戶外所有用戶均進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限控制。(3).數(shù)據(jù)類型啟用數(shù)據(jù)授權(quán)后，用戶和用戶組默認(rèn)擁有所有數(shù)據(jù)權(quán)限。數(shù)據(jù)授權(quán)規(guī)則：系統(tǒng)管理員組的用戶具有所有權(quán)限（administrator）。Users組用戶不具有任何數(shù)據(jù)權(quán)限。系統(tǒng)默認(rèn)不進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限控制。系統(tǒng)只對(duì)設(shè)置了數(shù)據(jù)權(quán)限控制的數(shù)據(jù)進(jìn)行權(quán)限控制。所有用戶和用戶組（系統(tǒng)管理員組和Users組除外）默認(rèn)擁有進(jìn)行權(quán)限控制數(shù)據(jù)的所有權(quán)限?？梢圆捎冒凑丈霞?jí)數(shù)據(jù)組和明細(xì)數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)授權(quán)。采用明細(xì)數(shù)據(jù)授權(quán)時(shí)，可以通過將明細(xì)數(shù)據(jù)權(quán)限授予用戶。采用上級(jí)數(shù)據(jù)組授權(quán)時(shí)，用戶具有已授予的數(shù)據(jù)組及其下級(jí)所有數(shù)據(jù)組和數(shù)據(jù)相應(yīng)的權(quán)限。用戶加入用戶組后繼承所有用戶的數(shù)據(jù)權(quán)限（并集）。例：需要對(duì)物料進(jìn)行權(quán)限控制，第一步 設(shè)置對(duì)物料進(jìn)行權(quán)限控制第二步 進(jìn)入數(shù)據(jù)授權(quán)界面，取消用戶A具有物料所有數(shù)據(jù)的權(quán)限按鈕第三步 選擇按照明細(xì)數(shù)據(jù)授權(quán)方式，點(diǎn)擊授予查詢權(quán)按鈕。第四步 選擇按照上級(jí)數(shù)據(jù)組授權(quán)方式，點(diǎn)擊授予查詢權(quán)按鈕。，默認(rèn)系統(tǒng)不進(jìn)行字段權(quán)限檢查。當(dāng)授權(quán)用戶對(duì)指定字段設(shè)置了字段權(quán)限控制后，用戶進(jìn)行該數(shù)據(jù)類別的指定字段進(jìn)行操作時(shí)進(jìn)行權(quán)限檢查。只有當(dāng)用戶擁有了該字段的字段權(quán)限時(shí)，才能對(duì)該字段進(jìn)行對(duì)應(yīng)的操作。第一步 點(diǎn)擊〖字段權(quán)限〗菜單中〖設(shè)置字段權(quán)限控制〗第二步 選擇某一子系統(tǒng)下的數(shù)據(jù)類型，系統(tǒng)顯示該數(shù)據(jù)類型的所有可授權(quán)字段。第三步 授權(quán)用戶可以根據(jù)需要設(shè)置指定的數(shù)據(jù)類別的字段〖啟用字段權(quán)限控制〗，并點(diǎn)擊〖應(yīng)用〗按鈕保存設(shè)置結(jié)果。（七）與成本核算相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置：部門部門設(shè)置的界面如下圖：（1）與成本管理模塊相關(guān)的部門屬性有：代碼、核算科目代碼、部門、物料、成本核算類型。核算科目代碼用于憑證生成時(shí)的憑證科目來源；成本核算類型有三種：期間費(fèi)用部門、輔助生產(chǎn)部門、基本生產(chǎn)部門，與成本管理模塊相關(guān)的為輔助生產(chǎn)部門和基本生產(chǎn)部門，期間費(fèi)用部門不參與成本計(jì)算。例如：某一企業(yè)的車間有新品研發(fā)的職責(zé)，但新品研發(fā)的費(fèi)用不想進(jìn)入生產(chǎn)成本，在系統(tǒng)中怎樣實(shí)現(xiàn)呢？有兩種方式，其一：將新品研發(fā)這個(gè)組單獨(dú)設(shè)置為部門，成本核算類型為期間費(fèi)用部門，這樣就可以進(jìn)行正常的領(lǐng)料及產(chǎn)品入庫了。其二：新品研發(fā)組不單獨(dú)設(shè)置部門，則其領(lǐng)料及入庫用其他出入庫處理，其費(fèi)用也可不進(jìn)入生產(chǎn)成本。（2）部門是一個(gè)最小單位的成本中心，而不是行政意義上的部門，可以是幾個(gè)車間的匯總，也可以是車間里面的班組、拉、工作中心等等，與物料編碼配合一起定義，每個(gè)部門中的物料均需出入庫。例如：某一生產(chǎn)固定品牌包裝袋的企業(yè)，一個(gè)車間，有明顯的五個(gè)工序（各工序都涉及到大的機(jī)器及單獨(dú)的廠房），且每個(gè)工序的半成品人工做了出入數(shù)量記錄，負(fù)責(zé)人需要知道各個(gè)工序的成本。這個(gè)問題粗看是需要提供工序成本，當(dāng)時(shí)分公司也要求總部提供工序成本，后來去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，用戶接受了現(xiàn)有系統(tǒng)的處理，每個(gè)工序視同于部門，進(jìn)行部門核算，這個(gè)案例的兩個(gè)控制點(diǎn)：工序是明顯的，多個(gè)小工序的合并；每個(gè)工序間的半成品轉(zhuǎn)移人工已有數(shù)量記錄。物料（1）參與成本計(jì)算的物料屬性有：自制類、配置類 （2）成本計(jì)算時(shí)都是按基本計(jì)量單位進(jìn)行運(yùn)算的，只有完工產(chǎn)品成本匯總表中反映了常用計(jì)量單位，且為庫存計(jì)量單位。（3）物料中的科目為生成憑證時(shí)的科目來源之一。（4）物料中的成本項(xiàng)目為材料費(fèi)用分配時(shí)取成本項(xiàng)目的來源，如沒有指定，則系統(tǒng)自動(dòng)取標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目為“直接材料”的第一個(gè)成本項(xiàng)目，一般而言是系統(tǒng)自帶的“直接材料”項(xiàng)目，如用戶針對(duì)直接材料設(shè)置了多個(gè)成本項(xiàng)目，則建議在物料基礎(chǔ)資料中進(jìn)行主要用途的區(qū)分，不常用的成本項(xiàng)目發(fā)生時(shí)在材料費(fèi)用分配時(shí)修改。（5）與成本相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)有：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)成本、單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工資率、變動(dòng)制造費(fèi)用率、單位標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用金額，其中單位標(biāo)準(zhǔn)成本即可以作為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入的來源，也可以通過參數(shù)選擇，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算完后反寫回來，其他的字段均可作為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入的來源。此處所有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入直接用于訂單成本預(yù)測(cè)中按照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的功能，如果需要導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)成本控制中的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中，還需要在標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入中點(diǎn)擊引入成本對(duì)象（1）成本對(duì)象的計(jì)算方法按與物料對(duì)應(yīng)關(guān)系分為品種法、分步法、分批法、分類法，其中分步法不是自行定義出來的，而是成本計(jì)算時(shí)通過領(lǐng)料關(guān)系對(duì)品種法的成本對(duì)象進(jìn)行計(jì)算步驟判斷之后，對(duì)于計(jì)算步驟大于1的自動(dòng)更改出來的，雖然分批法和分類法成本對(duì)象也會(huì)自動(dòng)進(jìn)行步驟判斷，但這兩類計(jì)算方法不會(huì)被更改為分類法。（2）當(dāng)新增物料屬性為自制，且計(jì)價(jià)方法為非“分批認(rèn)定法”時(shí)，成本對(duì)象會(huì)自動(dòng)增加品種法的成本對(duì)象，成本對(duì)象代碼和名稱與物料一致。（3）自制的分批認(rèn)定法的物料需要用戶手工定義成本對(duì)象（此處僅指批內(nèi)加權(quán)，批內(nèi)先進(jìn)先出的物料暫不提供定義分批法成本對(duì)象的功能），批號(hào)可以選擇存貨的批號(hào)，也可手工錄入批號(hào)，注意這里的批號(hào)要與產(chǎn)品入庫單的批號(hào)保持一致。對(duì)應(yīng)原單號(hào)為可選項(xiàng)，用于訂單成本跟蹤，F(xiàn)7選擇時(shí)只能從訂單序時(shí)簿中選擇，手工可以錄入任何字符，沒有做控制。（4）每個(gè)品種法成本對(duì)象只能作為一個(gè)分類法成本對(duì)象的子項(xiàng)，即一個(gè)品種法成本對(duì)象作為A分類法成本對(duì)象的子項(xiàng)后就不能作為B分類法成本對(duì)象的子項(xiàng)。當(dāng)此物料選擇作為分類法后，會(huì)按照分類法的計(jì)算規(guī)劃計(jì)算，不能再作為品種法使用了，將分類法成本對(duì)象刪除，則此物料又恢復(fù)了品種法的職責(zé)。分類法成本對(duì)象用于處理聯(lián)副產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，見下圖，選擇“是否標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”為主產(chǎn)品，選擇“是否副產(chǎn)品”為副產(chǎn)品，兩者均沒選的為聯(lián)產(chǎn)品，其中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須選擇，副產(chǎn)品為可選項(xiàng)，聯(lián)副產(chǎn)品需維護(hù)系數(shù)，作為折算產(chǎn)量來用。（5）還原系數(shù)維護(hù)的含義：只有啟用成本參數(shù)“對(duì)半成品進(jìn)行成本還原”才需錄入，新增的成本對(duì)象需要維護(hù)，以后在每次成本計(jì)算時(shí)會(huì)反寫此還原系數(shù)，如果當(dāng)期此物料從啟用以來從沒有產(chǎn)品入庫，而又有別的產(chǎn)品領(lǐng)用的話，系統(tǒng)自然無法計(jì)算得出該物料的還原系數(shù)，此時(shí)，成本計(jì)算時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示手工錄入。（6）BOM編號(hào)為可選項(xiàng)，當(dāng)成本分配、計(jì)算時(shí)不涉及到BO 時(shí)可以不錄入BOM編號(hào)，如涉及了BOM，但沒有錄入BOM編號(hào)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)取物料對(duì)應(yīng)的已審核已使用的BOM，如沒有已使用的BOM，則任意取已審核的BOM。要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目的關(guān)系 （1）要素費(fèi)用是指生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成項(xiàng)目，是費(fèi)用分配前的狀態(tài)；成本項(xiàng)目是指產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目，是費(fèi)用分配后的狀態(tài)。（2）要素費(fèi)用中的系統(tǒng)預(yù)設(shè)要素費(fèi)用是不能設(shè)置下級(jí)要素費(fèi)用的，預(yù)設(shè)要素費(fèi)用中材料費(fèi)用對(duì)應(yīng)于材料費(fèi)用錄入，工資費(fèi)用對(duì)應(yīng)于人工費(fèi)用錄入，折舊費(fèi)用對(duì)應(yīng)于折舊費(fèi)用錄入，用戶手工新增的要素費(fèi)用對(duì)應(yīng)于其它費(fèi)用錄入。 （3）要素費(fèi)用中的“默認(rèn)對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目”用于費(fèi)用分配或費(fèi)用錄入時(shí)自動(dòng)取成本項(xiàng)目的來源。各項(xiàng)科目為生成憑證時(shí)的科目來源。（4）成本項(xiàng)目中的系統(tǒng)預(yù)設(shè)成本項(xiàng)目是可以設(shè)置下級(jí)明細(xì)的，成本性態(tài)用于成本報(bào)表分析 （5）成本項(xiàng)目中的“標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目”用于建立與標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系，主要用于標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算之后的差異對(duì)比分析，其次，只有在標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目中設(shè)置了“直接材料”的成本項(xiàng)目才會(huì)在《直接材料成本差異明細(xì)表》中顯示數(shù)據(jù)，如果不是材料費(fèi)用，則在材料成本計(jì)算單中以“其它”顯示，所以在應(yīng)用上會(huì)有用戶對(duì)此表的其它欄目不理解。（6）在實(shí)施過程中一般為要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)，也有用戶對(duì)要素費(fèi)用分明細(xì)，而成本項(xiàng)目粗獷，成本計(jì)算過后的報(bào)表均以部門+成本對(duì)象+成本項(xiàng)目反映。實(shí)施注意事項(xiàng)一般來說實(shí)施完物流后就可以考慮成本的實(shí)施了，這時(shí)一定要通盤考慮，用戶是否將來會(huì)使用車間系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)、工資系統(tǒng)或固定資產(chǎn)系統(tǒng)等，因?yàn)檫@些都是成本的數(shù)據(jù)來源，會(huì)影響到成本計(jì)算的粗細(xì)程度。 比如在部門設(shè)置時(shí)就需要考慮車間及物料的斷階，如果沒有考慮，只按照用戶實(shí)際的車間進(jìn)行劃分，物料也只設(shè)置最終產(chǎn)品的代碼，就會(huì)導(dǎo)致成本計(jì)算不精細(xì)，可能達(dá)不到用戶要求，或者用好了車間，成本卻算不出來； 比如在設(shè)置總賬科目時(shí)就需要考慮費(fèi)用科目的繁簡(jiǎn)，除材料費(fèi)用的其它費(fèi)用的來源多數(shù)從總賬中得來，工資系統(tǒng)和固定資產(chǎn)系統(tǒng)也同樣有此考慮。（九）質(zhì)量管理相關(guān)基礎(chǔ)資料質(zhì)量管理系統(tǒng)，是在K/3系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采用ISO9000的先進(jìn)質(zhì)量管理思想，同時(shí)吸收J(rèn)IT、精益生產(chǎn)的管理思想，為工業(yè)企業(yè)提供從供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、委外工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、委外加工入庫檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)到樣品管理及質(zhì)量事故和客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制的企業(yè)管理軟件。旨在幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理效率與生產(chǎn)效率、降低因來料問題、車間生產(chǎn)、庫存物料質(zhì)量管理等原因造成的質(zhì)量事故，從而降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。質(zhì)量管理系統(tǒng)，以物料、物料清單、抽樣標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案等為基礎(chǔ)信息，以檢驗(yàn)申請(qǐng)單為數(shù)據(jù)輸入源。一、通過采購(gòu)訂單，產(chǎn)生外購(gòu)入庫檢驗(yàn)單；二、通過生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)生工序檢驗(yàn)及完工入庫檢驗(yàn)單；三、通過委外加工任務(wù)，產(chǎn)生委外工序檢驗(yàn)及委外加工入庫檢驗(yàn)單；四、通過取樣及留樣管理，產(chǎn)生留樣觀察記錄；五、通過庫存復(fù)檢到期提醒，產(chǎn)生庫存檢驗(yàn)單；六、通過銷售訂單，產(chǎn)生發(fā)貨檢驗(yàn)單；七、通過銷售訂單退貨，產(chǎn)生退貨檢驗(yàn)單。從物料的入庫、供應(yīng)商評(píng)估、車間生產(chǎn)、工序控制、成品入庫、庫存管理等實(shí)行全過程的質(zhì)量控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)車間生產(chǎn)的有效質(zhì)量管理和控制。K3的質(zhì)量管理系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：一、提供適應(yīng)不同企業(yè)需求的供應(yīng)商評(píng)估及采購(gòu)訂單的控制；二、完整的采購(gòu)檢驗(yàn)及樣品管理，以及采購(gòu)檢驗(yàn)不合格品讓步接受處理；三、適應(yīng)不同流程及非流程性生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)檢驗(yàn)及樣品管理；四、完整的委外加工入庫檢驗(yàn)及樣品管理；五、提供完整的在庫物料復(fù)檢及提醒功能；六、完整的銷售發(fā)貨檢驗(yàn)、銷售退回檢驗(yàn)及樣品管理；七、質(zhì)量事故處理及客戶投訴處理；質(zhì)量管理系統(tǒng)完全無縫集成物流和制造所有的車間業(yè)務(wù)處理和相關(guān)信息。采購(gòu)管理通過采購(gòu)訂單，產(chǎn)生外購(gòu)入庫檢驗(yàn)申請(qǐng)單；通過外購(gòu)入庫檢驗(yàn)申請(qǐng)單的執(zhí)行和采購(gòu)不良品處理單，控制外購(gòu)入庫品種和數(shù)量。銷售管理根據(jù)銷售訂單，產(chǎn)生發(fā)貨檢驗(yàn)申請(qǐng)單和退貨檢驗(yàn)申請(qǐng)單。倉存管理通過外購(gòu)入庫檢驗(yàn)申請(qǐng)單，進(jìn)行外購(gòu)入庫；根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)單進(jìn)行產(chǎn)品入庫；根據(jù)委外加工檢驗(yàn)單，進(jìn)行委外加工入庫；通過委外加工檢驗(yàn)申請(qǐng)單，進(jìn)行委外加工入庫。生產(chǎn)任務(wù)管理/重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃通過生產(chǎn)任務(wù)/生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)/重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)生產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單；通過產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單的執(zhí)行，控制產(chǎn)品入庫品種和數(shù)量。委外加工管理通過委外加工任務(wù)，產(chǎn)生委