物價價格信息服務(wù)網(wǎng)建設(shè)方案-資料下載頁
2025-05-14 03:26本頁面
【正文】 該把所有的模塊開發(fā)卷宗匯集在一起。編寫的目的是記錄和匯總低層次開發(fā)的進度和結(jié)果，以便于對整個模塊開發(fā)工作的管理和復審，并為將來的維護提供非常有用的技術(shù)信息。用戶手冊完工操作手冊：操作手冊的編制是為了向操作人員提供該軟件每一個運行的具體過程和有關(guān)知識，包括操作方法的細節(jié)。測試計劃終稿：模塊開發(fā)卷宗(此階段內(nèi)必須完成)測試分析報告：測試分析報告的編寫是為了把組裝測試和確認測試的結(jié)果、發(fā)現(xiàn)及分析寫成文件加以記載。項目開發(fā)總結(jié)報告：項目開發(fā)總結(jié)報告的編制是為了總結(jié)本項目開發(fā)工作的經(jīng)驗，說明實際取得的開發(fā)結(jié)果以及對整個開發(fā)工作的各個方面的評價。開發(fā)進度月報的編制目的是及時向有關(guān)管理部門匯報項目開發(fā)的進展和情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。一般地，開發(fā)進度月報是以項目組為單位每月編寫的。如果被開發(fā)的軟件系統(tǒng)規(guī)模比較大，整個工程項目被劃分給若干個分項目組承擔，開發(fā)進度月報將以分項目組為單位按月編寫。八、項目建設(shè)效益分析隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展，我國已經(jīng)形成了價格為主的市場價格機制。價格作為國民經(jīng)濟運行狀況的綜合反映和預示市場經(jīng)濟運行趨勢的先行信號，一直是我國宏觀調(diào)控的主要目標之一。加強價格調(diào)控，保持價格基本穩(wěn)定，對促進XX市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要作用。實時物價信息，方便為民，共創(chuàng)和諧。以手機APP為平臺，為市民提供了物價信息查詢的快速通道，滿足廣大市民的普遍需求。更通過對市民需求的進一步細化，提供了更為個性的物價信息服務(wù)，大大極大方便了市民的生活與生產(chǎn)活動，而短信互動平臺為物價局與市民之間建立起良好的溝通橋梁，大大提升了市民的參與度與滿意度，共同開創(chuàng)和諧社會。低成本信息化應(yīng)用，快速行業(yè)復制能力。本方案通過對信息機的二次開發(fā)及對數(shù)據(jù)采信的終端應(yīng)用，即搭建起適合于本單位的管理、數(shù)據(jù)采信、便民服務(wù)等方面的全面應(yīng)用，滿足物價局的現(xiàn)階段信息化要求，為其它行政單位，行業(yè)企業(yè)等提供以小成大，小成本，高效應(yīng)的信息化應(yīng)用成功案例，吸引其它有信息化需求但對信息化成本敏感的單位、企業(yè)，促進行業(yè)信息化的推進。系統(tǒng)開放性強，具有良好的拓展與伸延，可快速復制于同行業(yè)及相似行政行業(yè)中，如統(tǒng)計局等。擴大物價監(jiān)管視點，規(guī)范市場。開放市民的短信投訴平臺，實現(xiàn)全民監(jiān)控，掃除物價監(jiān)控的盲點，幫助物價市場的規(guī)范，保障市場行為的有效監(jiān)督，規(guī)范操作。監(jiān)測預警、保證穩(wěn)定建立健全價格監(jiān)測預警應(yīng)急機制和系統(tǒng)。通過嚴密的價格監(jiān)測能在第一時間迅速發(fā)現(xiàn)價格異常波動情況，通過科學的價格預警能在第一時間內(nèi)分析判斷重要商品和服務(wù)價格異常波動的程度并及時發(fā)出預警信號，通過制定周密的應(yīng)對突發(fā)價格異常波動的預案，做到未雨綢繆、防患未然，以便在價格異常波動真正發(fā)生時，在第一時間內(nèi)平抑市場價格的異常波動。加快數(shù)據(jù)采集，提升行政效率。傳統(tǒng)的物價采信方式為人工手動記錄，人工統(tǒng)計的方式，工作效率低下，數(shù)據(jù)單位人工成本高，隨著物價數(shù)據(jù)的膨脹，以傳統(tǒng)的方式只能增加人員數(shù)量及工作強度，必然導到行政結(jié)構(gòu)的臃腫，而通過信息化的采信應(yīng)用，即可避免此項并完成精簡結(jié)構(gòu)，效率提升的目標。全區(qū)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)同步，加快流程，減少工作成本以GPRS構(gòu)建起的物價信息網(wǎng)實現(xiàn)了對泉港區(qū)各采集點的數(shù)據(jù)同步，并通過后臺的數(shù)據(jù)解析快速進行統(tǒng)計，大大加快了全區(qū)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析流程，減少了單位物價數(shù)據(jù)成本。價格監(jiān)測預警應(yīng)急機制，對重要商品和服務(wù)價格、市場供求等各類信息進行收集、處理、發(fā)布，向生產(chǎn)經(jīng)營者提供及時、準確、有效的價格監(jiān)測預警應(yīng)急信息，間接引導他們以市場為導向，調(diào)整與優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而提高效益，增加收入。系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)化渠道，能夠解決物價系統(tǒng)人員不足問題。能夠?qū)崟r進行重要商品價格監(jiān)測，為政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。能夠節(jié)省資金，進入該平臺的商家，不再需要單獨設(shè)置價格監(jiān)測數(shù)據(jù)采集員。在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，物價工作的重要性日益凸顯出來。建設(shè)物價移動監(jiān)察監(jiān)管系統(tǒng)，提高防范和應(yīng)對物價案件的能力，加強日常物價監(jiān)管監(jiān)察工作，對保證經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展，提高城市現(xiàn)代化管理水平，具有重大意義。九、項目建設(shè)周期及進度軟件開發(fā)周期階段名稱周期（日歷日） 需求調(diào)研階段10 設(shè)計階段20 編碼階段60 測試階段20 實施培訓階段10 總計120項目交付 試運行60 工作內(nèi)容：1. 快速構(gòu)建硬件設(shè)備環(huán)境；2. 確定全局的信息員管理方案；3. 確認信息員審批流程；4. 確認情報信息的審批、上報流程；5. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期召開聯(lián)席會議，研究解決系統(tǒng)運行中的具體問題；6. 確定內(nèi)部系統(tǒng)管理員；系統(tǒng)管理員任務(wù)：搭建組織機構(gòu)，確認崗位、角色、用戶，對系統(tǒng)進行日常的維護和管理。7. 確定受訓小組成員，明確責任劃分，確定培訓時間和地點；8. 負責項目驗收。：設(shè)計價格公共服務(wù)平臺網(wǎng)站和手機客戶端APP。：選擇代表性的企業(yè)，采用其商品目錄（名稱、規(guī)格、價格、條形碼、圖片、備注），結(jié)合所要實現(xiàn)的功能建立數(shù)據(jù)庫。:召開由各企業(yè)分管經(jīng)理與技術(shù)員參加的培訓會，與技術(shù)員對接，培訓數(shù)據(jù)上傳事宜，完善采價系統(tǒng)。4.：企業(yè)上傳商品數(shù)據(jù)，積累一段時間后對外試運行，面向公眾提供搜索功能。，覆蓋縣市區(qū)，完善改進后推出。（附開發(fā)流程圖）：設(shè)立選擇監(jiān)測點的限制條件，選擇有代表性的價格誠信企業(yè)建立監(jiān)測點，入駐平臺，每天上傳商品數(shù)據(jù)。：審核數(shù)據(jù)，通過平臺對其價格進行實時監(jiān)管，用采集的數(shù)據(jù)生成價格報表和分析報告。：政府網(wǎng)站，辦刊雜志，新聞報道，制作宣傳片，聯(lián)合通信商在試用期免該手機APP的數(shù)據(jù)流量。:為了保證平臺運行的持續(xù)性，需要根據(jù)新形勢和新需要不斷進行完善升級，需要加強與平臺開發(fā)單位的溝通，并定期對網(wǎng)站管理者和采價點進行培訓。十、項目建設(shè)詳細預算 本項目采取購買服務(wù)的方式進行，不考慮硬件設(shè)施，只考慮是否能實現(xiàn)上述功能，根據(jù)現(xiàn)有資金42萬對電信運營商進行招標。49 /
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