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建設(shè)虎山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 02:38本頁面
  

【正文】 3)實行工程監(jiān)理制。(4)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事,接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督,建成后按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的竣工驗收。(5)嚴(yán)格項目資金管理。對項目資金實行專帳管理、專款專用,嚴(yán)禁挪用和擠占。本項目建設(shè)應(yīng)在可行性研究報告批準(zhǔn)后實施,主要包括以下幾個階段:總體規(guī)劃、設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝及調(diào)試、竣工驗收等階段。為加快建設(shè)周期,各階段允許有一定交叉?;⑸芥?zhèn)工業(yè)集中區(qū)工程實施進度表時間(月)工程進度123456789101112131415161718可 研總體規(guī)劃施工圖設(shè)計場地準(zhǔn)備土建施工設(shè)備安裝及調(diào)試竣工驗收 69**縣工程咨詢事務(wù)所第十章 組織機構(gòu)與定員**開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園管理,由虎山鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)對區(qū)內(nèi)的企業(yè)統(tǒng)一管理。 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園工程全部建成后就業(yè)規(guī)模為2000人,所有員工由面向社會公開招聘和選聘相結(jié)合解決。第十一章 項目招投標(biāo)方案為了確保工程質(zhì)量,縮短工程建設(shè)期,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為,保護國家利益,特制定本項目的招標(biāo)方案。本項目招標(biāo)的范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的勘察設(shè)計招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購招標(biāo),面向社會全部進行公開招標(biāo)。、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序本項目質(zhì)量要求高,根據(jù)建設(shè)項目規(guī)模和建設(shè)要求,在招投標(biāo)過程中必須遵守如下程序:(1)項目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后,項目承辦單位在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。(2)在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi),具有承擔(dān)招標(biāo)項目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個時,應(yīng)當(dāng)重新進行招標(biāo)(3)評標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進行。(4)開標(biāo)時由受委托的代理招標(biāo)單位主持,邀請所有投標(biāo)人參加。(5)中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。 (1)評標(biāo)委員會人員組成評標(biāo)委員會由項目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。(2)評標(biāo)委員會成員的資格要求評委會成員職稱要求在副高工(副教授)以上,從事本專業(yè)至少在8年以上,對工程項目有較深入的研究,并且職業(yè)道德良好,與投標(biāo)單位無任何利害關(guān)系。第十二章 投資估算與資金籌措本項目工程投資估算范圍,包括新建建(構(gòu))筑物及附屬設(shè)施的土建、設(shè)備購置及安裝和其它費用等。(1)《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》咨經(jīng)〔1998〕11號;(2)《安徽省建筑裝飾工程綜合基價(2002)》;(3)《安徽省安裝工程單位綜合基價(2003)》;(4)《*市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價格信息》。本項目產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園廠房、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金來源為虎山鎮(zhèn)政府自籌,廠房由招商引資企業(yè)購買,同時購置安裝生產(chǎn)線設(shè)備、技術(shù)研發(fā)儀器設(shè)備?;⑸疆a(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園總投資13100萬元,其中:(1)廠房、道路及其他配套工程投資4468萬元,虎山鎮(zhèn)政府自籌資金建設(shè),廠房由招商引資企業(yè)購買。(2)商引資企業(yè)購置安裝生產(chǎn)線設(shè)備、技術(shù)研發(fā)儀器設(shè)備等,投資額8632萬元。第十三章 項目財務(wù)分析與評估本項目財務(wù)評價根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)項目計算期按20年計,其中建設(shè)期為1年,經(jīng)營期為18年。(1)原材料、動力原材料、動力消耗由專業(yè)人員提出的條件為依據(jù)、計算單價均以現(xiàn)行市場價為基礎(chǔ),其中水:;電:。(2)工資及附加各項目勞動定員由企業(yè)自定。(3)折舊項目按平均年限法計算固定資產(chǎn)折舊,房屋按30年折舊,設(shè)備平均折舊年限按25年計算,殘值率均取5%。(4)維修費%提取。(5)管理培訓(xùn)及其他費用:該費用為招生廣告費用、辦公及差旅費等,按收入的8%計算。本項目經(jīng)營收入主要為企業(yè)銷售收入,項目建成達產(chǎn)后。項目可實現(xiàn)稅金785萬元; 投資回收期(含建設(shè)期1年)第十四章 社會效益分析項目建成后,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園可吸納68家企業(yè),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)各企業(yè)累計經(jīng)營收入14000萬元,創(chuàng)造利稅總額3100萬元,其中稅金785萬元。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園增加勞動就業(yè)2000多人,經(jīng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園培育后的農(nóng)民工均具有一定的職業(yè)技能,其有較高的創(chuàng)業(yè)能力,如果按從事農(nóng)業(yè)勞動計算,每年人均收入約3870元,但從事技工崗位,每年人均收入可達12600元,人均增加收入8730元,如果按從事創(chuàng)業(yè)測算,人均收入更高。因此,本項目具有較好的增加勞動者收入的增收效益。 減少“留守兒童”、“老人”空巢問題 “留守兒童”產(chǎn)生的原因是多方面的,農(nóng)民工較低的經(jīng)濟收入、打工子弟學(xué)校教學(xué)質(zhì)量較差和農(nóng)民工子女受歧視有關(guān)。長期的“留守”生活,對兒童的人身安全、學(xué)習(xí)、品行、心理等方面都產(chǎn)生了諸多消極的影響。要解決農(nóng)村“留守兒童”問題,需要全社會的共同關(guān)注、政府對相關(guān)政策法規(guī)的及時調(diào)整、提高農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量、“留守兒童”的父母加強對自己的職責(zé)認識,多管齊下,是必由之路。建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園,讓農(nóng)民在自家門口創(chuàng)業(yè),同樣務(wù)工,可以照看、教育子女、照看老人,開辟了農(nóng)村這兩類富余勞動力就業(yè)新途徑,使他們既實現(xiàn)了務(wù)工收益,又使務(wù)農(nóng)和照顧家庭兩不誤。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)真正實現(xiàn)了由“輸出一人,致富一家”向“一人創(chuàng)業(yè),致富一方”的轉(zhuǎn)變。減少了減少“留守兒童”、“老人”空巢問題,弘揚民族傳統(tǒng)美德,促進社會安定和和諧社會建設(shè)。 建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園,促進調(diào)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整優(yōu)化。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者來源于農(nóng)民,又反哺于農(nóng)業(yè)。他們通過創(chuàng)業(yè)帶動農(nóng)產(chǎn)品原料基地和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有力地促進了城市和農(nóng)村、工業(yè)和農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)的有機銜接與結(jié)合,從而帶動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,成為以工促農(nóng)的重要載體。 支持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)加快城鎮(zhèn)化進程。本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)不是單純地回農(nóng)村原戶籍所在地創(chuàng)業(yè),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者把企業(yè)辦在了家鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)和縣城。農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)半數(shù)以上在小城鎮(zhèn)和縣城,帶動了資本、勞動力等經(jīng)濟要素向小城鎮(zhèn)集聚,促進了工業(yè)的興起,擴大了小城鎮(zhèn)人口和經(jīng)濟規(guī)模,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)的良性互動,成為城鎮(zhèn)化的直接動力之一。 有利創(chuàng)業(yè) 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順,也非手到擒來。在創(chuàng)業(yè)過程中面臨著諸多難以想像的困難和障礙,還需要過很多的溝坎。根據(jù)各地工業(yè)園引進投資的辦法,要求投資商的投資達到一定的強度和規(guī)模。據(jù)了解,許多創(chuàng)業(yè)者剛辦企業(yè),往往資金都很困難,有不少創(chuàng)業(yè)者連蓋廠房的資金都缺乏,更談不上達到園區(qū)的投資規(guī)模,只得望園區(qū)興嘆;在園區(qū)之外的地方蓋廠房,征用土地手續(xù)過于繁瑣,時間又很長,等征好土地、蓋好廠房,市場機遇早已消失。因此建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),做好廠房,創(chuàng)業(yè)者只購買,購置必要的設(shè)備,就可以投入生產(chǎn),大大縮短創(chuàng)業(yè)周期,降低了創(chuàng)辦新企業(yè)的成本,有利于他們抓住市場機遇創(chuàng)業(yè),必然受到農(nóng)民工極力歡迎。 婦女、老人、兒童歡迎以往家人在外打工,每逢春節(jié)回鄉(xiāng),民工潮引起交通擁擠不堪,民工為回鄉(xiāng)過節(jié)與家人團聚,歸心似箭,遇到天氣不好,在家的和在外的都焦急萬分。家庭主要勞力在家門口做工,老人不掛念兒子媳婦,兒子媳婦不擔(dān)心老人無人照顧;子女常見到父母,享有父母之愛和教育;夫妻經(jīng)常見面,不致于長期不見面而猜忌等等,有利于和諧家庭、和諧社會的建立。由于大批農(nóng)民工外出打工,每到年關(guān),大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)造成客運交通擁擠,每年這時,交通部門忙忙碌碌、加班加點。若減少農(nóng)民工長途跋涉務(wù)工,交通壓力減小并常年同化,那可是件深受交通部門歡迎的高興事。 社會風(fēng)險及對策分析。(1)建設(shè)園區(qū)需要大筆投資,地方財政若拿不出資金補助,完全靠銀行貸款,則成本過高,對于財政困難地區(qū),歸還貸款的資金來源就有問題;若由有能力的企業(yè)來承辦,企業(yè)要收回成本資金,就要靠銷售,廠房價過高,創(chuàng)業(yè)者承受能力不足時,就不一定入住,園區(qū)廠房就會閑置,承辦企業(yè)就難以為繼。(2)招商引資企業(yè),有的缺乏管理經(jīng)驗,缺少技術(shù),難免存在各種困難和問題。(3)農(nóng)民工回鄉(xiāng)辦企業(yè),開辦初期資金不足,規(guī)模必定不大,用人不多,忙內(nèi)忙外,特別是既要管生產(chǎn),又要管銷售,開辦者精力有限,效益不一定高,甚至虧損、倒閉。造成農(nóng)民工賺錢不成反倒背債,淪為新的貧困戶,帶來新的社會問題。 社會風(fēng)險防范對策建議 (1)為了使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園達到扶持創(chuàng)業(yè)的初衷,在資金缺乏的情況下,建議首先編制好園區(qū)規(guī)劃,分期建設(shè),建成一片,完善一片,減少一次性投資規(guī)模,減少廠房或征用的土地閑置;積極爭取上級政策性資金支持。(2)參照外地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園做法,制定入住園區(qū)的優(yōu)惠政策,對初辦企業(yè)者給予多方面支持,使園區(qū)具有極強的吸引力。(3)為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)多項服務(wù),為他們打開方便之門;開展多種針對性強的管理、技術(shù)和法律法規(guī)培訓(xùn),開展創(chuàng)業(yè)者之間的經(jīng)濟協(xié)作,促進創(chuàng)業(yè)者相互支持、共同發(fā)展。第十五章 結(jié)論與建議隨著對外開放和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,社會急需大量具有較高創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)技能的勞動者,高等教育水平在很大程度上決定著勞動力大軍的素質(zhì)水平,而勞動力大軍的素質(zhì)水平又在很大程度上決定著國民經(jīng)濟生產(chǎn)和服務(wù)的總體水平。創(chuàng)業(yè)培育與經(jīng)濟發(fā)展是一種正相關(guān)關(guān)系,創(chuàng)業(yè)培育越發(fā)達的國家,經(jīng)濟發(fā)展水平也相對比較高。因此,大力支持創(chuàng)業(yè)培育是當(dāng)前的重要任務(wù)。創(chuàng)業(yè)培育與經(jīng)濟社會發(fā)展聯(lián)系最密切、服務(wù)最直接、作用最明顯,對推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、促進就業(yè)再就業(yè)、構(gòu)建和諧新農(nóng)村具有十分重要的地位和作用。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目選址合理,建設(shè)規(guī)模符合國家的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)條件具備,建設(shè)方案切實可行,因此項目可行。建議:建設(shè)單位加快項目的前期工作進程,積極落實建設(shè)資金,落實設(shè)計及施工單位,盡早開工,保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè),及時投入使用,盡快發(fā)揮項目應(yīng)有的社會及經(jīng)濟效益。目 錄第一章 總論…………………………………………………1……………………………………1…………………………………1………………………………………1…………………………………………………2…………………………………………4………………………………………5………………………………………………6第二章 項目背景及建設(shè)必要性……………………………7………………………………………7…………………………………………………8……………………………………………11第三章 市場分析…………………………………………14,促進勞動就業(yè)……………………14,促進經(jīng)濟社會發(fā)展………………15第四章 項目地址選擇及建設(shè)條件………………………17……………………………………………17…………………………………………………18第五章 建設(shè)方案與規(guī)模…………………………………21……………………………21…………………………………………………23…………………………………………24第六章 工程技術(shù)方案……………………………………25………………………………………………25…………………………………………29第七章 公用工程…………………………………………34………………………………………………………34……………………………………………………36…………………………………………………38……………………………………………41第八章 環(huán)境保護、消防安全與節(jié)能……………………44………………………………44…………………………………………47第九章 項目管理與實施進度……………………………51…………………………………………………51……………………………………………51第十章 組織機構(gòu)與定員…………………………………53………………………………………………53……………………………………………………53第十一章 項目招投標(biāo)方案………………………………54………5開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序………………………54…………………54第十二章 投資估算與資金籌措…………………………56………………………………………………56第十三章 項目財務(wù)分析與評估…………………………57…………………………………………57………………………………………57………………………………………………57………………………………………………58……………………………………………58第十四章 社會效益分析…………………………………59…………………………………………59……………………………………59………………………………………60…………………………………61第十五章 結(jié)論與建議……………………………………63
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