建設公司分公司關(guān)鍵崗位薪酬設計方案-資料下載頁
2025-05-14 02:19本頁面
【正文】 況，總經(jīng)理有權(quán)利對績效考核系數(shù)做調(diào)整。第十五條、 績效工資按照季度發(fā)放，績效基礎工資的范圍如下表所示?？冃ЩA工資確定是根據(jù)崗位工資的等級確定。表_5 績效基礎工資表工資類別績效基礎工資最低最高年季年季高層800002000012000030000中高層2500062505000012500中層正職150003750300007500中層副職100002500200005000第五章、年底獎金第十六條、 依照公司的長期利益與短期利益掛鉤的原則，同時激勵分公司主要管理人員，特設立年底獎金。第十七條、 根據(jù)公司當年業(yè)績由分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人共同商討決定確定當年年底獎金分放比例。第十八條、 年底獎金數(shù)額要提交中通建設股份有限公司本部審批確定，原則上，公司年底獎金的比例不超過公司全年稅 后凈利潤的5%。第十九條、 根據(jù)公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合當年業(yè)績完成情況，公司有權(quán)決定不予以發(fā)放本年度年底獎金。但其數(shù)額應累計到下個年度，最晚應在第三年年底予以發(fā)放。第五章、附則第二十條 本方案由股份公司本部擬定，在條件許可時實施第二十一條 本方案由股份公司本部人力資源部負責解釋 7 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1