機(jī)電運(yùn)輸例會記錄-資料下載頁
2025-05-14 01:02本頁面
【正文】 的舊罐籠，是否考慮進(jìn)一批新罐籠用在主井，牽扯到大系統(tǒng)的運(yùn)行安全。（李文國副總經(jīng)理：下去之后論證一下使用舊罐籠劃算還是使用新罐籠劃算。）（八）李X隊(duì)長提出井口推車器能否改造？可以達(dá)到減少崗位人員和降耗的目的。過去的工作中存在獎(jiǎng)罰不分明、責(zé)任不清、推諉扯皮現(xiàn)象，希望以后杜絕這種現(xiàn)象。材料供應(yīng)不及時(shí)，是否多考慮小配件的購置問題。（李文國副總經(jīng)理：機(jī)電管理制度上要加上由于材料供應(yīng)不到位這方面的內(nèi)容。）（九）X經(jīng)理高壓供電線路存在樹木影響線路運(yùn)行的隱患，如何處理是個(gè)大問題。10kV及以下線路更換為絕緣導(dǎo)線方面建議全部更換，若不能全部更換也需部分更換。（李文國副總經(jīng)理：2014年專項(xiàng)計(jì)劃中要補(bǔ)充上線路絕緣護(hù)套材料，特別是I、II杜陳線路重點(diǎn)雷區(qū)的絕緣。）企業(yè)電耗指標(biāo)完成比較困難，需要協(xié)調(diào)上級部門解決。（李文國副總經(jīng)理：機(jī)電隊(duì)要重點(diǎn)考慮大負(fù)荷的開啟時(shí)間，盡量避開高峰期，利用低谷時(shí)段運(yùn)行。）（十）X副主任各單位要落實(shí)好文件內(nèi)容，配合搞好工作。（十一）李X副部長2014年要對各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，希望各系統(tǒng)做好相關(guān)工作。（十二）曹X隊(duì)長電纜吊掛不規(guī)范，電纜鉤多少不一。（李文國副總經(jīng)理：小線吊掛確實(shí)特別亂，機(jī)電部要多了解一下其他單位是怎樣吊掛的，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。）（十三）范士X副隊(duì)長以后檢查建議電管組人員要與區(qū)隊(duì)電工一起進(jìn)行檢查，不然檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。（李X副總經(jīng)理：要求機(jī)電部查出的隱患一定要說明是違反了哪條規(guī)定。）領(lǐng)小配件總是沒有。（李文國副總經(jīng)理：協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)。）最后，李文國副總經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)：技術(shù)員的主要任務(wù)是做好雙基考核方面的資料工作。要建立流程化管理，程序不能亂。強(qiáng)調(diào)要簽訂責(zé)任書。工作重在落實(shí)，各種規(guī)章制度要抓緊時(shí)間發(fā)到各單位。礦山機(jī)電部2014年X月X日8
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