建筑施工企業(yè)項目級經(jīng)濟活動分析報告模板-資料下載頁
2025-05-14 00:16本頁面
【正文】 炔管路、排水、基坑圍護、冬雨季施工增加費等主要措施費進行統(tǒng)計分析。】：專項費用統(tǒng)計匯總表施工水電費分析【根據(jù)工程里程碑節(jié)點分階段統(tǒng)計水、電實際使用量，分析是否存在水電浪費現(xiàn)象，并計算水電費用支出與結(jié)算造價百分比?！浚核娰M統(tǒng)計分析匯總表（八）管理費分析【、始今及竣工預算成本、實際成本計算，對管理費節(jié)超情況及管理費分項支出結(jié)構(gòu)組成進行分析。、辦公費、小車運行費等從數(shù)量到費用進行詳細分析，辦公費重點分析文具紙張等實耗量情況，小車運行費重點分析每百公里油費、維修費、過路過橋費等發(fā)生指標。，計算管理費支出占總成本比例、管理費各結(jié)構(gòu)性支出比例、人月管理費支出、合同工期或?qū)嶋H工期內(nèi)每天管理支出等指標，分析整個項目管理費開支情況，借以判斷項目對管理費的控制水平?！浚汗芾碣M支出分析表，：管理人員人工費分析表，：竣工管理費分析表，:辦公用品使用明細表，:辦公車輛費用分析表。五、變更優(yōu)化執(zhí)行情況分析【對項目本期變更設(shè)計、施工方案優(yōu)化等情況進行總結(jié)，并對下一步方案優(yōu)化進行策劃。在分析時，重點對變更優(yōu)化方案的經(jīng)濟性進行評價，檢驗優(yōu)化方案論證時的經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，以便對優(yōu)化方案進行改進及再優(yōu)化。】詳見附表12：變更優(yōu)化項目分析表六、資金收支分析（一）截止本期，項目資金情況如下，金額單位萬元。序號項目名稱本期金額之前累計始今累計百分比備 注一收入合計1主營業(yè)務(wù)收入2其他業(yè)務(wù)收入二支出合計1人工費2材料費3機械費4出包費5管理費6財務(wù)費用7稅 金三資金結(jié)余（二）【根據(jù)季末資金存量及債權(quán)債務(wù)構(gòu)成情況，分析本期及始今資金收支情況，說明是否存在業(yè)主對我方或我方對下游合作單位的延誤或提前支付。針對下季資金收支情況，分析自有資金能否滿足施工生產(chǎn)需要，短期內(nèi)是否存在資金缺口。針對分析結(jié)果，提出應對措施?！浚海嘿Y金收支情況匯總表，：業(yè)主收入結(jié)算支付明細表，:工程出包費結(jié)算支付情況匯總表，:材料費結(jié)算支付情況匯總表，:機械費結(jié)算支付情況匯總表。七、本期經(jīng)濟活動分析總結(jié)（一）【通過經(jīng)濟活動分析，對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，并制定具體整改措施，整改措施中必須明確整改完成時間、責任人等具體內(nèi)容。并對整改結(jié)果進行反饋與驗證，確保措施的有效性?！浚ǘ┍酒诔杀竟芸亟?jīng)典優(yōu)秀案例經(jīng)驗介紹。八、上期問題整改落實情況【分析上期存在問題的整改措施落實情況，找出未落實整改目標的具體原因，并制定相應的工作措施，實現(xiàn)問題的最終閉合?！?8
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1